2013湖北省級企業(yè)管理創(chuàng)新成果的通知

信息來源: 《企業(yè)與企業(yè)家》 責(zé)任編輯:宋克杰 2014-04-30 15:48

鄂管審〔2013〕2號

關(guān)于公布第二十五屆(2013)湖北省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知

各市、州、直管市國資委,企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會,省直有關(guān)部門,各行業(yè)協(xié)會,各成果創(chuàng)造單位:

    湖北省第二十五屆(2013)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果,經(jīng)企業(yè)申報,各地國資委、企聯(lián)、省直有關(guān)部門認真初審,省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會嚴格審核、考察,現(xiàn)決定授予神龍汽車有限公司《基于平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理》等43項成果為一等獎;授予中國航天科工集團第九總體設(shè)計部《總體設(shè)計所基于環(huán)境變化下的“4P”薪酬體系建設(shè)》等81項成果為二等獎;授予武漢鋼鐵(集團)公司運營改善部《以國家五星級現(xiàn)場為目標的大型鋼廠現(xiàn)場管理創(chuàng)新實踐》等102項成果為三等獎,現(xiàn)予公布(名單詳見附件)。

    本屆成果涉及了當前企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,全面反映了我省優(yōu)秀企業(yè)為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深化企業(yè)改革和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,在管理創(chuàng)新理論和實踐方面取得的最新成就,體現(xiàn)了當前我省企業(yè)管理現(xiàn)代化水平和趨勢。主要內(nèi)容包括:積極實施兼并重組與整合,促進企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平;加強財務(wù)資金管控,提升企業(yè)全面風(fēng)險管理水平;建立適合于企業(yè)自身的人才開發(fā)模式,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長;將現(xiàn)代信息技術(shù)和精益思想有機結(jié)合,提升生產(chǎn)制造水平和市場響應(yīng)能力;創(chuàng)新工程項目管理模式,提升重大工程綜合管理水平;開展協(xié)同管理等。本屆成果創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,為其他企業(yè)深化改革、改進管理提供了成功經(jīng)驗,為開展企業(yè)管理科學(xué)研究與教學(xué)提供了現(xiàn)實案例。

    按照國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于進一步組織好全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果有關(guān)工作的通知》(國資改革函〔2003〕62號)要求,參照《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條例》(國務(wù)院2003年第396號令)和《國家科學(xué)技術(shù)獎勵條件實施細則》(科學(xué)技術(shù)部1999年第1號令),結(jié)合各地區(qū)、各部門及企業(yè)制定的獎勵辦法,企業(yè)對成果的創(chuàng)造者可以給予適當?shù)莫剟?。希望各地、各有關(guān)部門繼續(xù)大力支持和鼓勵管理創(chuàng)新,進一步提高企業(yè)核心競爭力。成果創(chuàng)造單位和獲獎?wù)咭俳釉賲?,在注重推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,堅持不斷創(chuàng)新,力爭創(chuàng)造出更多更好的管理創(chuàng)新成果和經(jīng)濟、社會效益。

    附件:湖北省第二十五屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單

省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會

2013年12月26日


    附件:

湖北省第二十五屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單

(排名不分先后)

一 等 獎

1、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)與評價

   武漢中商集團股份有限公司

2、基于總體引領(lǐng)的協(xié)同創(chuàng)新體系構(gòu)建

   中國航天科工集團第九總體設(shè)計部

3、基于風(fēng)險管控的外場試驗安全管理

   湖北航天飛行器研究所

4、基于“三核螺旋模型”的創(chuàng)新體系構(gòu)建與實施

   湖北三江航天紅陽機電有限公司

5、軍工融合企業(yè)設(shè)備TPM全員系統(tǒng)管理

   湖北三江航天紅林探控有限公司

6、實施標桿管理,創(chuàng)建MMC管理模式

   東風(fēng)商用車有限公司總裝配廠

7、大型國有企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量控制

   武漢鋼鐵(集團)公司審計與風(fēng)險管理部

8、后金融危機時代的合同風(fēng)險管控實踐

   武漢鋼鐵(集團)公司法律事務(wù)部

9、大型鋼廠現(xiàn)代薪酬管理體系的創(chuàng)新與實踐

   武漢鋼鐵股份有限公司煉鋼總廠

10、建筑業(yè)企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新管理

    中國一冶工業(yè)爐工程公司

11、大型水電施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)

    中國葛洲壩集團公司

12、構(gòu)建行為文化提升企業(yè)執(zhí)行力

    葛洲壩集團(股份)公司

13、面向節(jié)能降耗的信息化能源管理

    葛洲壩集團水泥有限公司

14、水電施工企業(yè)品牌國際化戰(zhàn)略

    葛洲壩集團第一工程有限公司

15、基于提升管理的企業(yè)全面能力建設(shè)

    葛洲壩集團公司第二工程有限公司

16、工程檢測企業(yè)多項目協(xié)同管理體系建設(shè)

    中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司

17、高速鐵路橋梁設(shè)計技術(shù)的管理創(chuàng)新

    中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司

18、安全生產(chǎn)信息化平臺的創(chuàng)建與實施

    武漢鐵路局襄陽供電段

19、系統(tǒng)工程在企業(yè)技改項目中的應(yīng)用

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司襄陽卷煙廠

20、煙草制造企業(yè)“質(zhì)量傘”管控體系的構(gòu)建與實施

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠

21、以目標為導(dǎo)向的集團管控模式創(chuàng)新與實踐

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司企管部

22、供電企業(yè)典型崗位能力素質(zhì)模型實踐應(yīng)用

    國網(wǎng)湖北省電力公司人力資源部

23、電力營銷技能培訓(xùn)模式創(chuàng)新與實踐

    湖北省電力公司技術(shù)培訓(xùn)中心

24、網(wǎng)上招標采購平臺的開發(fā)與應(yīng)用

    武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司招投標中心

25、大型國企全面風(fēng)險管理體系建設(shè)的探索與實踐

    航宇救生裝備有限公司

26、寬帶預(yù)防性維護

    中國電信股份有限公司武漢分公司

27、通信服務(wù)產(chǎn)品的精益管理實踐

    湖北移動業(yè)務(wù)支撐中心

28、集中管理構(gòu)建低成本高效市場運營體系

    中國移動通信集團湖北有限公司市場經(jīng)營部

29、QHSE管理體系在作業(yè)班組現(xiàn)場的實施

    中石化江漢油田分公司井下作業(yè)處

30、油田“三精”物業(yè)服務(wù)市場開發(fā)模式的構(gòu)建

    江漢石油管理局五七社區(qū)管理服務(wù)中心

31、全面推進企業(yè)信息化建設(shè),增強集團管控能力,提升本質(zhì)安全水平

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

32、東風(fēng)商用車生產(chǎn)方式(DCPW)

    東風(fēng)商用車公司

33、基于平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理

    神龍汽車有限公司

34、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新型“三合一”資金管理

    神龍汽車有限公司

35、QCD式工廠運營管理模式的探索與實踐

    東風(fēng)汽車有限公司

36、大型鋼鐵企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的體制機制創(chuàng)新與實踐

    武漢鋼鐵(集團)公司運營改善部

37、貿(mào)易風(fēng)險防控體系的構(gòu)建與實施

    武漢三江進出口有限公司

38、矩陣式項目管理在科研課題管理中的應(yīng)用

    武漢鋼鐵(集團)公司研究院

39、以四化為核心,構(gòu)建公司績效與員工發(fā)展和諧共贏的人力資源管理體系

    中國聯(lián)通湖北省分公司

40、基于業(yè)務(wù)聚焦打造多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展子企業(yè)集團的戰(zhàn)略決策與實施

    葛洲壩集團公司

41、班組卓越績效管理模式的構(gòu)建與實施

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司襄陽卷煙廠

42、班組長培訓(xùn)路徑(學(xué)習(xí)地圖)實踐與探索

    國網(wǎng)湖北省電力公司黃石供電公司

43、基于全價值鏈的多軸矩陣式預(yù)算管理

    東風(fēng)汽車有限公司預(yù)算管理部


二 等 獎

1、總體設(shè)計所基于環(huán)境變化下的“4P”薪酬體系建設(shè)

   中國航天科工集團第九總體設(shè)計部

2、涉密信息系統(tǒng)運維管理平臺的構(gòu)建與實施

   湖北三江航天江北機械工程有限公司

3、軍工轉(zhuǎn)型企業(yè)創(chuàng)新職工素質(zhì)教育探索與實踐

   湖北三江航天險峰電子信息有限公司

4、持續(xù)高效的航天企業(yè)質(zhì)量激勵體系建設(shè)

   湖北三江航天紅陽機電有限公司

5、軍工企業(yè)“三高”班組建設(shè)模式的實踐

   湖北三江航天紅林探控有限公司

6、人力資源“道、器”一體的信息化管理

   湖北三江航天萬峰科技發(fā)展有限公司

7、軍民融合型企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)風(fēng)險管控實踐

   湖北三江航天萬山特種車輛有限公司

8、四因素法在企業(yè)醫(yī)院崗位定編工作中的應(yīng)用

   湖北航天醫(yī)院

9、大型鋼鐵集團核心價值理念的培育與踐行

   武漢鋼鐵(集團)公司黨委工作部

10、鋼廠設(shè)備“包機制”管理的創(chuàng)新與實踐

    武鋼股份公司煉鋼總廠

11、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略性危機管理體系建設(shè)

    武漢鋼鐵工程技術(shù)集團

12、大型鋼鐵企業(yè)銷售物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

    武漢鋼鐵物流有限公司

13、企業(yè)基層黨委“構(gòu)建大政工、提升軟實力”的創(chuàng)新與實踐

    武漢鋼鐵股份公司煉鐵廠

14、建設(shè)“數(shù)字硅鋼”實現(xiàn)全流程管理提升

    武漢鋼鐵股份有限公司硅鋼事業(yè)部

15、維修勞務(wù)工的企業(yè)融入與穩(wěn)定

    武鋼股份公司設(shè)備管理部

16、開展廉潔文化“五進”促進企業(yè)和諧發(fā)展

    黃石東貝機電集團有限責(zé)任公司

17、東貝電器DPS精益生產(chǎn)

    黃石東貝電器股份有限公司

18、大型跨國建筑企業(yè)工程物質(zhì)精細化管理研究與實踐

    葛洲壩集團第一工程有限公司

19、國際工程項目和諧管理環(huán)境建設(shè)實踐

    葛洲壩集團第一工程有限公司

20、大型國有建筑施工企業(yè)市場開放結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的探索與實踐

    葛洲壩集團公司股份有限公司市場開發(fā)部

21、基于企業(yè)生產(chǎn)過程的集中管控系統(tǒng)

    葛洲壩集團水泥有限公司

22、區(qū)域性水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

    葛洲壩集團水泥有限公司

23、以降本增效為目標的精細化管理

    葛洲壩老河口水泥有限公司

24、基于“三位一體”的科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建與實踐

    葛洲壩集團機械船舶有限公司

25、企業(yè)集團資金控制研究

    葛洲壩集團水泥有限公司

26、集中采購及采購管理延伸的實踐與研究

    葛洲壩集團水泥有限公司

27、國有大型企業(yè)綜合辦公系統(tǒng)的建立和應(yīng)用

    葛洲壩集團公司

28、施工企業(yè)人員退出機制的構(gòu)建與實踐

    葛洲壩集團第一工程有限公司

29、突破政策障礙先行推進廠辦大集體改革

    葛洲壩集團公司

30、葛洲壩集團公司維穩(wěn)工作長效機制的構(gòu)建

    葛洲壩集團公司

31、基于“4+1”模式的電力施工企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與實踐

    葛洲壩集團公司電力有限責(zé)任公司

32、大型建筑上市公司信息披露流程管理的創(chuàng)新與實踐

    葛洲壩集團公司

33、以PDCA方法實施在建項目資金精細管理

    葛洲壩集團公司電力有限責(zé)任公司

34、測繪項目的精益化管理

    葛洲壩集團股份有限公司測繪工程院

35、利用應(yīng)用集成技術(shù)促價值鏈管理

    葛洲壩集團公司

36、以“12345”工作法推動企業(yè)懲防體系建設(shè)科學(xué)化

    葛洲壩集團第五工程有限公司

37、設(shè)備物資陽光采購平臺的創(chuàng)建與實踐

    葛洲壩集團機電建設(shè)有限公司

38、精益管理理念下的全員能力建設(shè)

    葛洲壩集團股份有限公司測繪工程院

39、以自主創(chuàng)新為基點的企業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)

    葛洲壩集團第五工程有限公司

40、監(jiān)理企業(yè)安全標準化管理

    鐵四院(湖北)工程監(jiān)理咨詢有限公司

41、電力設(shè)計咨詢企業(yè)一體化信息服務(wù)體系的構(gòu)建與實施

    湖北省電力勘測設(shè)計院

42、高鐵客運站服務(wù)質(zhì)量精細化管理

    武漢鐵路局漢西車務(wù)段

43、卷煙工業(yè)企業(yè)“時鐘”安全管理

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠

44、“五創(chuàng)一塑”卓越班組建設(shè)模式的創(chuàng)新與實踐

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣水卷煙廠

45、面向設(shè)備全生命周期管理的ECIMS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣水卷煙廠

46、以思想文化為引領(lǐng)的安全“道”文化建設(shè)

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司恩施卷煙廠

47、以四個能力建設(shè)為核心的消防安全管理

    湖北三江航天江河化工科技有限公司

48、生產(chǎn)現(xiàn)場精益化管理

    國網(wǎng)湖北省電力公司十堰供電公司

49、市級公司實施工廠化檢修精益管理創(chuàng)新實踐

    國網(wǎng)湖北省電力公司宜昌供電公司

50、變電站安全運行標準化管理

    國網(wǎng)湖北省電力公司襄陽供電公司

51、缺陷查找和復(fù)盤理論在供電企業(yè)管理實踐中的運用與創(chuàng)新

    國網(wǎng)湖北省電力公司荊門供電公司

52、直流換流站“六化”管理創(chuàng)新實踐

    國網(wǎng)湖北省電力公司檢修公司

53、實行精細化管理助推成本效益提升

    武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司煉鋼廠

54、構(gòu)建高效的大宗原燃料入廠流程管控模式

    武鋼集團鄂鋼公司紀委(監(jiān)督部、審計部)

55、以重點科研項目管理推進技術(shù)創(chuàng)新

    武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司技術(shù)中心

56、持續(xù)提升企業(yè)資源計劃管理,實現(xiàn)登高達標

    中國石油化工股份有限公司武漢分公司信息中心

57、計劃管理變革引擎民機國際接軌

    湖北航宇救生裝備公司嘉泰飛機設(shè)備有限公司

58、武漢電信天翼云服務(wù)領(lǐng)先應(yīng)用

    中國電信股份有限公司武漢分公司

59、構(gòu)建集約閉環(huán)的服務(wù)質(zhì)量分析管控體系

    中國電信股份有限公司武漢分公司

60、建立基于信息化基礎(chǔ)的“七零”精益生產(chǎn)體系

    湖北三環(huán)鍛造有限公司

61、整合電商資源,建立高效率清結(jié)算體系

    湖北移動互聯(lián)網(wǎng)中心

62、基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動的組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整與創(chuàng)新實踐

    中國移動通信集團湖北有限公司發(fā)展戰(zhàn)略部

63、油井"環(huán)層管理"模式的創(chuàng)建與應(yīng)用

    中石化江漢油田分公司江漢采油廠

64、全訂單生產(chǎn)方式的探索與實施

    江漢石油鉆頭股份有限公司

65、油田企業(yè)網(wǎng)絡(luò)流量精細化管理

    中石化集團公司江漢油田分公司

66、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

67、360度安全循環(huán)管理模式

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

68、構(gòu)建“五化”標準管理體系,提升“雙基”管理能力

    中國聯(lián)通湖北省分公司

69、DFPV納入不良品率(PPM)的管理創(chuàng)新及應(yīng)用

    東風(fēng)汽車有限公司乘用車公司

70、12款人部CR-V車型工業(yè)化的項目管理創(chuàng)新與應(yīng)用

    東風(fēng)本田汽車有限公司

71、構(gòu)建東風(fēng)零部件制造體系

    東風(fēng)汽車零部件(集團)有限公司

72、“N+3”經(jīng)營管控模式

    東風(fēng)商用車公司

73、營銷轉(zhuǎn)型--構(gòu)建三維營銷體系

    東風(fēng)商用車公司

74、構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系

    東風(fēng)汽車有限公司人力資源總部

75、實施精益管理,全面提升勞動生產(chǎn)率

    東風(fēng)實業(yè)有限公司

76、風(fēng)險管理和質(zhì)量管理方法運用反腐倡廉工作實踐

    中國葛洲壩集團公司

77、建筑施工企業(yè)人才培養(yǎng)模式的探索與實踐

    中國葛洲壩集團公司

78、以一流貨車制造基地新突破為目標的精益車間建設(shè)

    南車長江車輛有限公司

79、地縣兩級繼電保護定值集中管理

    國網(wǎng)湖北省電力公司咸寧供電公司

80、專變用電信息采集系統(tǒng)實用化研究

    國網(wǎng)湖北省電力公司黃石供電公司

81、金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”

    湖北三鑫金銅股份有限公司


三 等 獎

    1、《“由點及面”檢測/校準實驗室質(zhì)量管理模式的構(gòu)建與實施》

       湖北航天技術(shù)研究院計量測試技術(shù)研究所

    2、《大型企業(yè)集團電子元器件“五統(tǒng)一”管理模式的構(gòu)建與實施》

   湖北航天技術(shù)研究院計量測試技術(shù)研究所

3、《構(gòu)建以綠色制造為中心的節(jié)能降耗標準化體系》

   湖北三江航天紅陽機電有限公司

4、《以提高效率為目標的督查督辦管理》

   湖北三江航天江北機械工程有限公司

5、《“多邊”狀態(tài)下預(yù)防型航天質(zhì)量文化建設(shè)探索與實踐》

   湖北三江航天紅峰控股有限公司

6、《軍工企業(yè)國家秘密“五辨五識”與“五維”管控》

   湖北三江航天險峰電子信息有限公司

7、《以社會主義核心價值體系為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)》

   湖北三江航天萬山特種車輛有限公司

8、《房地產(chǎn)公司母子公司管控體系的建立與應(yīng)用》

   武漢三江航天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

9、《以國家五星級現(xiàn)場為目標的大型鋼廠現(xiàn)場管理創(chuàng)新實踐》

   武漢鋼鐵(集團)公司運營改善部

10、《大型鋼廠業(yè)務(wù)流程清理優(yōu)化的系統(tǒng)實踐》

   武鋼股份公司煉鋼總廠

11、《大型國有企業(yè)重大決策督辦體系創(chuàng)新與實踐》

    武漢鋼鐵(集團)公司辦公廳

12、《探索冶金建筑施工企業(yè)市場工資新型分配制度》

    武漢鋼鐵建工集團建設(shè)公司

13、《內(nèi)部稽核質(zhì)量保證體系的構(gòu)建與實施》

    武漢鋼鐵集團財務(wù)有限責(zé)任公司

14、《壽命周期管理在能源企業(yè)備品備件采購中的應(yīng)用》

    武鋼股份公司能源動力總廠

15、《跨國鋼鐵企業(yè)國際貿(mào)易體系建設(shè)》

    武鋼集團國際經(jīng)濟貿(mào)易總公司

16、《6S管理方法在技改工程中的創(chuàng)新與實踐》

    武漢鋼鐵股份有限公司硅鋼事業(yè)部

17、《構(gòu)建適應(yīng)市場快速變化的一體化營銷體系》

    武鋼股份公司營銷總公司

18、《基于信息化迅捷維保服務(wù)的精益管理》

    武漢鋼鐵工程技術(shù)集團計控公司

19、《基于風(fēng)險控制的合同管理體系創(chuàng)建與實施》

    武漢鋼鐵集團耐火材料有限責(zé)任公司

20、《運用系統(tǒng)工程實現(xiàn)武鋼外購不定型耐火材料質(zhì)量把關(guān)》

    武鋼股份公司質(zhì)量檢驗中心

21、《大型國有礦山企業(yè)尾礦再選管理流程的優(yōu)化》

    武漢鋼鐵(集團)公司審計與與風(fēng)險管理部

22、《以適應(yīng)市場和員工需求為導(dǎo)向的文明企業(yè)創(chuàng)建》

    武漢鋼鐵(集團)公司黨委工作部

23、《運用“能耗橋”工具提高燒結(jié)效能系統(tǒng)化優(yōu)化燒結(jié)耗能流程》

    武漢鋼鐵股份有限公司燒結(jié)廠

24、《鋼鐵企業(yè)銷售物流數(shù)字化客戶服務(wù)平臺的建設(shè)與實施》

    武漢鋼鐵物流有限公司

25、《創(chuàng)建品牌班組精細化管理》

    黃石東貝機電集團太陽能有限公司

26、《精益生產(chǎn)示范工程》

    黃石東貝機電集團太陽能有限公司

27、《面向用戶的信息化建設(shè)》

    黃石東貝制冷有限公司

28、《建立人力資源管理系統(tǒng)HR平臺》

    黃石東貝機電集團太陽能有限公司

29、《緣色材料管理體系建設(shè)》

    黃石東貝電器股份有限公司

30、《以財務(wù)公司為平臺的資金一體化管理模式的構(gòu)建與實施》

    中國能源建設(shè)集團葛洲壩財務(wù)有限公司

31、《“小區(qū)自治式”的基地建設(shè)與管理》

    葛洲壩集團第一工程有限公司

32、《專家組:高層次人才管理與創(chuàng)新實踐》

    葛洲壩集團水泥有限公司

33、《基于快速周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式》

    中國葛洲壩集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

34、《基于“亮點原則”的機關(guān)部門績效考核應(yīng)用和實踐》

    葛洲壩集團第一工程有限公司

35、《水泥行業(yè)并購重組稅費研究》

    葛洲壩集團水泥有限公司

36、《以成本控制為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理》

    葛洲壩集團水泥有限公司

37、《生產(chǎn)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新》

    葛洲壩集團水泥有限公司

38、《“堵漏增收”打擊偷逃通行費工作的長效機制建設(shè)》

    葛洲壩集團四川內(nèi)遂高速公路有限公司

39、《國有企業(yè)干部能上能下機制的構(gòu)建與實踐》

    葛洲壩集團第一工程有限公司

40、《檔案信息化建設(shè)的探索與實踐》

    葛洲壩集團第一工程有限公司

41、《NGN軟交換平臺項目技術(shù)創(chuàng)新的過程管理》

    葛洲壩(宜昌)通信有限公司

42、《BT項目投資實踐與創(chuàng)新》

    葛洲壩集團公司

43、《操作層技能人才管理創(chuàng)新與實踐》

    葛洲壩集團機電建設(shè)有限公司

44、《基于品牌戰(zhàn)略及工程創(chuàng)優(yōu)管理—宜興抽水蓄能電站工程創(chuàng)優(yōu)實踐》

    葛洲壩集團第二工程有限公司

45、《戰(zhàn)略性重組整合中央企業(yè)民爆資源的創(chuàng)新與實踐》

    葛洲壩易普力股份有限公司

46、《大型國有建筑施工企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評體系創(chuàng)新與實踐》

    葛洲壩集團公司

47、《用標準化建設(shè)來打造高速公路管理公司》

    葛洲壩湖北襄荊高速公路有限公司

48、《基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的技能隊伍管理》

    湖北三江航天江河化工科技有限公司

49、《鋼箱梁U肋生產(chǎn)作業(yè)實施精益生產(chǎn)管理》

    武船重型工程股份有限公司

50、《高速鐵路軌道工程“設(shè)計—施工”質(zhì)量監(jiān)控信息一體化管理體系建設(shè)》

    中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司

51、《車站道口系統(tǒng)建設(shè)與管理》

    武漢鐵路局襄陽車站

52、《“三節(jié)”能耗管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用》

    武漢鐵路局武昌客車車輛段

53、《鐵路機務(wù)主要行車工種動態(tài)培訓(xùn)管理體系的構(gòu)建與運行》

    武漢鐵路局襄陽機務(wù)段

54、《現(xiàn)代化和諧型電力機車檢修機地的構(gòu)建》

    武漢鐵路局武漢大功率機車檢修段

55、《核心業(yè)務(wù)流程管理實踐》

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司襄陽卷煙廠

56、《黃鶴樓“大后勤”服務(wù)平臺、制度、標準、人才機制研究》

    武漢紫金后勤服務(wù)有限公司

57、《基于新媒體的黃鶴樓品牌傳播模式創(chuàng)新》

    武漢黃鶴樓漫天游文化傳媒有限公司

58、《信訪維穩(wěn)“1+5”工作法的實踐與思考》

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠

59、《以目標為導(dǎo)向的集成化激勵機制建設(shè)》

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠

60、《執(zhí)行力建設(shè)中“3+1”管理模式的探索與應(yīng)用》

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠

61、《臺區(qū)概念利潤管理》

    國網(wǎng)湖北省電力公司咸寧供電公司

62、《農(nóng)村觸電人身損害賠償案件的法律風(fēng)險及防范》

    國網(wǎng)湖北省電力公司仙桃市供電公司

63、《實施“青管工程”著力培養(yǎng)人才》

    國網(wǎng)湖北省電力公司沙洋縣供電公司

64、《日均負荷預(yù)測管理》

    國網(wǎng)湖北省電力公司鄂州供電公司

65、《居民用電服務(wù)質(zhì)量管理》

    國網(wǎng)鄂州供電公司客戶服務(wù)中心

66、《35KV及以下變電設(shè)備狀態(tài)檢修實踐》

    國網(wǎng)湖北省電力公司荊州檢修公司

67、《實施現(xiàn)場軍事化管理提升安全管控水平》

    國網(wǎng)湖北省電力公司襄陽供電公司

68、《“警電互建,聯(lián)手清障”的創(chuàng)新與實踐》

    國網(wǎng)湖北省電力公司襄陽供電公司

69、《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)排用電電子照片印證法》

    國網(wǎng)湖北省電力公司仙桃供電公司

70、《兩化管理的成功實踐》

    武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司煉鋼廠

71、《堅持鐵腕抓安全,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展》

    武鋼集團鄂鋼公司安全環(huán)保部

72、《優(yōu)化內(nèi)部管理以提升產(chǎn)品競爭力》

    武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司冷軋薄板廠

73、《加強管理措施確保裝置長周期安全運行》

    中國石油化工股份有限公司武漢分公司焦化車間

74、《實施職工代表履責(zé)行動,提高企業(yè)民主管理質(zhì)量》

    中石化資產(chǎn)管理公司武漢分公司工委委員會

75、《融入APQP理念的項目管理信息化》

    航宇救生裝備公司-湖北中航精機科技有限公司

76、《以EVA為導(dǎo)向的價值管理體系的構(gòu)建》

    航宇救生裝備有限公司

77、《建造綠色光谷互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心》

    中國電信股份有限公司武漢分公司

78、《創(chuàng)新與實踐并舉,提升工裝管理水平》

    湖北三環(huán)車身系統(tǒng)有限公司

79、《“四過程、四清楚”工作法在卷煙生產(chǎn)物流中的運用》

    湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠

80、《構(gòu)建中高端客戶熱線直航專屬服務(wù)體系》

    中國移動通信集團湖北有限公司客戶服務(wù)中心

81、《建立面向互聯(lián)網(wǎng)的流量管理模式》

    中國移動通信集團湖北有限公司

82、《運用“分層系配套完善井網(wǎng)”管理,提高鐘市三段水驅(qū)效率》

    中石化江漢油田分公司江漢采油廠

83、《制造企業(yè)生產(chǎn)信息平臺的建立》

    江漢石油鉆頭股份有限公司

84、《石油裝備制造企業(yè)員工快速成長培訓(xùn)模式的探索與實踐》

    江漢石油鉆頭股份有限公司

85、《企業(yè)精益管理推進模式標準化的建立與實踐》

    江漢石油鉆頭股份有限公司

86、《井下作業(yè)全員成本目標管理體系的構(gòu)建與實施》

    中石化江漢油田分公司井下作業(yè)處

87、《“問題反饋及改進建議”閉環(huán)管理模式》

    中石化集團江漢石油管理局第四機械廠

88、《精益管理體系構(gòu)建與全價值鏈改善》

    神龍汽車有限公司

89、《構(gòu)建以全面預(yù)算為核心的總分型財務(wù)管理架構(gòu)》

    南車長江車輛有限公司

90、《企業(yè)應(yīng)收帳款的控制與精益管理》

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

91、《企業(yè)青年員工的職業(yè)規(guī)劃》

        湖北凱龍化工集團股份有限公司

92、《企業(yè)績效考核方法和實際運用探析》

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

93、《樹立“用戶滿意”質(zhì)量觀,促進企業(yè)快速發(fā)展》

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

94、《兼并整合風(fēng)險探析》

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

95、《風(fēng)險控制與危機管理》

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

96、《推行比質(zhì)比價管理,降低企業(yè)采購成本》

    湖北凱龍化工集團股份有限公司

97、《打造移動互聯(lián)網(wǎng)整合營銷體系,提升企業(yè)市場競爭實力》

    中國聯(lián)通湖北省分公司

98、《基于離散制造特點下的加工中心制造管理》

    東風(fēng)汽車有限公司設(shè)備制造廠

99、《十堰管理部統(tǒng)一服務(wù)平臺建設(shè)》

        東風(fēng)汽車公司十堰管理部

100、《減廢增利,構(gòu)建收益分享和長效改善機制》

     東風(fēng)汽車股份有限公司

101、《自主品牌乘用車配色管理》

     東風(fēng)汽車公司技術(shù)中心

102、《東風(fēng)汽車金融創(chuàng)新助推東風(fēng)自主品牌的強勢增長》

     東風(fēng)汽車財務(wù)有限公司





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