2012湖北省級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的通知

信息來(lái)源: 《企業(yè)與企業(yè)家》 責(zé)任編輯:宋克杰 2012-12-25 13:54

關(guān)于公布第二十四屆(2012)湖北省級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知

    各市、州、直管市國(guó)資委,企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì),省直有關(guān)部門,各行業(yè)協(xié)會(huì),各成果創(chuàng)造單位:

湖北省第二十四屆(2012)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果,經(jīng)企業(yè)申報(bào),各地國(guó)資委、企聯(lián)、省直有關(guān)部門認(rèn)真初審,省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格審核、考察,現(xiàn)決定授予湖北三江航天紅峰控制有限公司《軍工企業(yè)軍民融合產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系建設(shè)》等43項(xiàng)成果為一等獎(jiǎng);授予南車長(zhǎng)江車輛有限公司《開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易拓展市場(chǎng)領(lǐng)域打造一流出口基地》等72項(xiàng)成果為二等獎(jiǎng);授予中國(guó)電信股份有限公司武漢分公司《構(gòu)建科學(xué)、精準(zhǔn)績(jī)效管理體系》等71項(xiàng)成果為三等獎(jiǎng),現(xiàn)予公布(名單詳見(jiàn)附件)。

    本屆成果涉及了當(dāng)前企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域,全面反映了我省優(yōu)秀企業(yè)為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊,在管理創(chuàng)新理論和實(shí)踐方面取得的最新成就,體現(xiàn)了當(dāng)前我省企業(yè)管理現(xiàn)代化水平和趨勢(shì)。主要內(nèi)容包括:發(fā)揮戰(zhàn)略管理的統(tǒng)領(lǐng)作用,推動(dòng)企業(yè)向高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí);強(qiáng)化核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā);積極實(shí)施兼并重組與整合,促進(jìn)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平;加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管控,提升企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平;建立適合于企業(yè)自身的人才開(kāi)發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng);將現(xiàn)代信息技術(shù)和精益思想有機(jī)結(jié)合,提升生產(chǎn)制造水平和市場(chǎng)響應(yīng)能力;創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式,提升重大工程綜合管理水平;將履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)者和諧共贏等。本屆成果創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,為其他企業(yè)深化改革、改進(jìn)管理提供了成功經(jīng)驗(yàn),為開(kāi)展企業(yè)管理科學(xué)研究與教學(xué)提供了現(xiàn)實(shí)案例。

    按照國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步組織好全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果有關(guān)工作的通知》(國(guó)資改革函[2003]62號(hào))要求,參照《國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例》(國(guó)務(wù)院2003年第396號(hào)令)和《國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條件實(shí)施細(xì)則》(科學(xué)技術(shù)部1999年第1號(hào)令),結(jié)合各地區(qū)、各部門及企業(yè)制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,企業(yè)對(duì)成果的創(chuàng)造者可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。希望各地、各有關(guān)部門繼續(xù)大力支持和鼓勵(lì)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。成果創(chuàng)造單位和獲獎(jiǎng)?wù)咭俳釉賲?,在注重推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)創(chuàng)造出更多更好的管理創(chuàng)新成果和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

    附件:湖北省第二十四屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單


                             二O一二年十二月四日

附件:

湖北省第二十四屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單

(排名不分先后)


一 等 獎(jiǎng)

    1、《建立搜索營(yíng)銷和精準(zhǔn)營(yíng)銷模式

       黃石東貝機(jī)電集團(tuán)太陽(yáng)能有限公司

    2、《軍工企業(yè)軍民融合產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系建設(shè)

       湖北三江航天紅峰控制有限公司

    3、《生命型企業(yè)構(gòu)建及其運(yùn)行系統(tǒng)研究

       宜昌市夷陵國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司

    4、《基于宜萬(wàn)鐵路移動(dòng)公網(wǎng)覆蓋項(xiàng)目共建共享建設(shè)新模式

       中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略部

    5、《電子渠道運(yùn)營(yíng)中的協(xié)同管理理論與實(shí)踐

       中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司支撐中心

    6、《企業(yè)大型復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制評(píng)估體系的建立與實(shí)施

       武漢鋼鐵(集團(tuán))公司課題組

    7、《油田企業(yè)全員成本目標(biāo)管理考評(píng)體系構(gòu)建與實(shí)施

       中石化江漢油田分公司企管處

    8、《“塔式”分層績(jī)效考核管理模式構(gòu)建與實(shí)施

       中石化江漢油田分公司井下作業(yè)處

    9、《用QHSE管理方法改造“三基”工作

       中石化江漢油田分公司井下作業(yè)處

    10、《構(gòu)建以危險(xiǎn)源控制為中心安全管理模式

        武鋼集團(tuán)鄂鋼公司

    11、《供產(chǎn)銷綜合集成信息系統(tǒng)實(shí)踐應(yīng)用

        湖北新冶鋼有限公司

    12、《降本增效,構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)

        東風(fēng)汽車股份有限公司

    13、《以戰(zhàn)略管理為軸線,持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)業(yè)務(wù)體系

        東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司

    14、《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“可視化”管理探索與實(shí)踐

        巴東縣供電公司

    15、《制藥企業(yè)基于聚焦戰(zhàn)略的研發(fā)和市場(chǎng)良性互動(dòng)管理

        武漢人福醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

    16、基于精益理論的施工總承包管理創(chuàng)新與實(shí)踐

        中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司

    17、“三維十化”車間管理法

        南車長(zhǎng)江車輛有限公司

    18、大型施工企業(yè)業(yè)務(wù)流程與信息化相融合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理

        中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

    19、設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)基于人才素質(zhì)的激勵(lì)體制管理

        湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院

    20、軍工企業(yè)以人為本的安全文化管理

        湖北三江航天江河化工科技有限公司

    21、構(gòu)建節(jié)能環(huán)保體系營(yíng)造綠色生產(chǎn)工廠

        湖北福星科技股份有限公司

    22、體系建設(shè)與信息化融合“五化”之路

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司企管部

    23、項(xiàng)目管理模式下的操作技能培訓(xùn)

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司襄陽(yáng)卷煙廠

    24、構(gòu)建以機(jī)臺(tái)為單元的班組化模式著力推進(jìn)基層管理創(chuàng)新

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司恩施卷煙廠

    25、“黃鶴樓多邊形”創(chuàng)新組織體系

        武漢市黃鶴樓科技園有限公司

    26、基于精益化生產(chǎn)的“六維”管理

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠

    27、以型號(hào)研制為核心的新員工快速成長(zhǎng)平臺(tái)建設(shè)

        中國(guó)航天科工集團(tuán)第九總體設(shè)計(jì)部

    28、快速高效的多類型裝備制造集成平臺(tái)建設(shè)

        湖北三江航天紅陽(yáng)機(jī)電有限公司

    29、基于預(yù)警預(yù)控的航天軍工產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)管理

        湖北三江航天紅林探控有限公司

    30、基于現(xiàn)代企業(yè)制度的國(guó)有控股公司董事會(huì)建設(shè)

        武漢三江進(jìn)出口有限公司

    31、打造國(guó)際化多元化大型企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的立體“防火墻”

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司

    32、基于網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中燃?xì)饩C合管理信息系統(tǒng)建設(shè)

        葛洲壩(宜昌)燃?xì)庥邢薰?/span>

    33、基于企業(yè)文化建設(shè)中員工參與機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)踐

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

    34、武鋼信息安全體系的創(chuàng)新與實(shí)踐

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司科技創(chuàng)新部

    35、以支撐企業(yè)決策為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司研究院

    36、大型鋼鐵企業(yè)業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化

        武漢鋼鐵股份有限公司運(yùn)營(yíng)改善部

    37、中央企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與專業(yè)管理有效融合的實(shí)踐

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司法律事務(wù)部

    38、運(yùn)用OEE技術(shù)提高燒結(jié)設(shè)備效能

        武漢鋼鐵股份有限公司燒結(jié)廠

    39、實(shí)施核心技術(shù)人員卓越績(jī)效管理,奠定人力資源科學(xué)管理基礎(chǔ)

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司人力資源部

    40、接觸網(wǎng)技術(shù)服務(wù)管理

        中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司

    41、高速鐵路建設(shè)中的綜合工程地質(zhì)勘察技術(shù)管理創(chuàng)新

        中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司

    42、依托“六層次”立體化信息化建設(shè)推廣體系,全力提升企業(yè)信息化水平

        中國(guó)聯(lián)通湖北分公司

    43、并行研發(fā)模式的動(dòng)態(tài)管理

        湖北三環(huán)鍛壓設(shè)備有限公司


二 等 獎(jiǎng)

    1、區(qū)域知能養(yǎng)老及家政服務(wù)公共信息平臺(tái)

       中國(guó)電信股份有限公司武漢分公司

    2、科學(xué)管理,全過(guò)程控制降低武漢乙烯工程投資成本

       中石化武漢資產(chǎn)分公司

    3、開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易拓展市場(chǎng)領(lǐng)域打造一流出口基地

       南車長(zhǎng)江車輛有限公司

    4、東貝集團(tuán)堅(jiān)持“四抓四促”全面推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作

       黃石東貝集團(tuán)

    5、基于轉(zhuǎn)型升級(jí)條件下企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位能力素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用

       湖北三江航天紅峰控制有限公司

    6、基于穩(wěn)健發(fā)展的航天企業(yè)“強(qiáng)魂健體”文化管理

       湖北三江航天紅峰控制有限公司

    7、項(xiàng)目化管理模式的構(gòu)建與實(shí)施

       中石化江漢油田管理局第四機(jī)械廠

    8、平臺(tái)小經(jīng)理績(jī)效考評(píng)體系的建立與應(yīng)用

       中石化江漢油田分公司坪北經(jīng)理部

    9、實(shí)施物品聯(lián)動(dòng)管理降低五庫(kù)庫(kù)存

       中石化江漢油田鉆頭股份有限公司

    10、以六西格瑪為理論基礎(chǔ)搭建標(biāo)準(zhǔn)化集客專線投訴管理體系

        中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司網(wǎng)管中心

    11、低碳時(shí)代企業(yè)信息化管理實(shí)踐與推廣

        中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司

    12、基于COSO報(bào)告理論基礎(chǔ)和框架的大管控體系

        中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司

    13、樹(shù)立大服務(wù)理念,打造客服核心競(jìng)爭(zhēng)力

        中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北公司客服中心

    14、建立精細(xì)化管理體系,降低機(jī)泵故障率

        中石化荊門分公司機(jī)動(dòng)處、維修車間

    15、以多管理體系整合及運(yùn)行方式變革為載體的輕模式管理

        中石化荊門分公司

    16、運(yùn)用目標(biāo)管理法促進(jìn)高爐生產(chǎn)發(fā)展

        武鋼集團(tuán)鄂鋼公司

    17、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效

        武鋼集團(tuán)鄂鋼公司

    18、以標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)冷軋薄板品牌戰(zhàn)略

        武鋼集團(tuán)鄂鋼公司

    19、精益化管理模式的應(yīng)用

        湖北新冶鋼有限公司

    20、大型合資企業(yè)基層工幫管理制度的創(chuàng)新

        東風(fēng)商用車公司車身廠

    21、價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制在企業(yè)毛利率管理中的成功實(shí)踐

        湖北凱龍化工集團(tuán)公司

    22、實(shí)施卓越績(jī)效管理模式,提升公司管理水平

        湖北凱龍化工集團(tuán)公司

    23、供電企業(yè)營(yíng)銷“五制同建”管理

        荊州供電公司

    24、打造以提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的醫(yī)療質(zhì)量管理

        湖北航天醫(yī)院

    25、建立以KPI為特征的績(jī)效管理體系

        武昌造船廠集團(tuán)有限公司企業(yè)策劃部

    26、陽(yáng)光、高效的卷煙材料創(chuàng)新管理

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物資采購(gòu)中心

    27、卷煙加工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠

    28、煙草工業(yè)集團(tuán)“服務(wù)導(dǎo)向型”財(cái)務(wù)全面管理創(chuàng)新模式

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理部

    29、以“四精制”為核心的設(shè)備精益化管理創(chuàng)新

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司恩施卷煙廠

    30、“461”內(nèi)適質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理保證體系建設(shè)

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠

    31、“精優(yōu)活特”現(xiàn)代卷煙制造企業(yè)模式探索

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣水卷煙廠

    32、物流、信息流一體化高效供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與實(shí)踐

        武漢市黃鶴樓香精香料有限公司

    33、黃鶴樓品牌合作生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量巡視管理模式構(gòu)建

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠

    34、鋼鐵企業(yè)大宗原燃料戰(zhàn)略供應(yīng)鏈建設(shè)

        武鋼集團(tuán)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司

    35、MRO技術(shù)在優(yōu)化總廠制設(shè)備管理中的應(yīng)用

        武鋼股份公司條材總廠

    36、大型鋼廠以降低能耗為目標(biāo)的能源計(jì)量管控體系構(gòu)建

        武鋼股份公司煉鋼總廠

    37、《<高爐管理法則>構(gòu)建與實(shí)踐

        武鋼股份公司煉鐵廠

    38、生產(chǎn)線零故障管理模式的構(gòu)建與管理

        武鋼股份公司設(shè)備維修總廠

    39、加強(qiáng)工程招標(biāo)階段造價(jià)監(jiān)管引導(dǎo)武鋼工程建設(shè)市場(chǎng)正常競(jìng)爭(zhēng)

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司工程管理部

    40、構(gòu)建與實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的節(jié)能減排管理系統(tǒng)

        武鋼股份公司能源動(dòng)力總廠供水廠

    41、目視化系統(tǒng)在科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

        武漢鋼鐵集團(tuán)公司研究院

    42、神龍公司P2+2降成本行動(dòng)及管理成效

        神龍汽車有限公司

    43、推進(jìn)JPMH管理,提升制造效率

        東風(fēng)汽車股份有限公司

    44、建筑企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)踐

        中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司

    45、礦山科研單位改制后完全市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)建的探索

        武漢鋼鐵集團(tuán)開(kāi)圣科技有限公司

    46、基于特許經(jīng)營(yíng)模式下的燃?xì)夥?wù)標(biāo)準(zhǔn)化

        武漢市燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)有限公司

    47、城市營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)集約化創(chuàng)新實(shí)踐

        湖北省電力公司宜昌供電公司

    48、省級(jí)技術(shù)支撐體系下縣域電網(wǎng)規(guī)劃管理創(chuàng)新的探索與實(shí)踐

        湖北省電力公司電力試驗(yàn)研究院

    49、白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理

        湖北三江航天江河化工科技有限公司

    50、基于大型企業(yè)綠色環(huán)保體系的創(chuàng)建與運(yùn)行

        湖北航天技術(shù)研究院計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所

    51、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的精細(xì)化保密管理

        湖北三江航天紅陽(yáng)機(jī)電有限公司

    52、單一關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急保障管理

        湖北三江航天江北機(jī)械工程機(jī)械公司

    53、以資源共享為目的的測(cè)量管理體系構(gòu)建

        湖北三江航天險(xiǎn)峰電子信息有限公司

    54、快速研發(fā)下的敏捷型質(zhì)量管理

        湖北三江航天紅林探控有限公司

    55、軍工企業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)體系的構(gòu)建

        湖北三江航天萬(wàn)峰科技發(fā)展有限公司

    56、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的建設(shè)與實(shí)踐

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司

    57、工程物資價(jià)差量差管理研究與實(shí)踐

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司機(jī)電部

    58、大型國(guó)有企業(yè)施工項(xiàng)目部黨建工作創(chuàng)新與實(shí)踐

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司

    59、建筑施工企業(yè)的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略管理

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第五工程公司

    60、用項(xiàng)目策劃書規(guī)束工程項(xiàng)目履約

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第五工程公司

    61、以“7+1”標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目試驗(yàn)室高效復(fù)制

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)有限公司

    62、建筑施工企業(yè)基于與合作方和分包商建立雙勝共贏長(zhǎng)期合作機(jī)制的借力管理

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第二工程有限公司

    63、運(yùn)用清潔手段提升企業(yè)資源綜合利用

        大冶有色金屬有限責(zé)任公司銅綠山礦

    64、精益管理在綜合性技術(shù)科研管理及開(kāi)發(fā)企業(yè)的應(yīng)用和推廣

        大冶有色設(shè)計(jì)研究院有限公司

    65、中小企業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)責(zé)任經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新與實(shí)踐

        中國(guó)聯(lián)通武漢分公司

    66、V-UP管理工具在商用車車架廠的實(shí)踐應(yīng)用

        東風(fēng)汽車有限公司商用車車架廠

    67、鐵路供電安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系的創(chuàng)建與管理

        武漢鐵路局襄陽(yáng)供電段

    68、基于編組站多平臺(tái)信息技術(shù)深度開(kāi)發(fā)與利用

        武漢鐵路局襄陽(yáng)北車站

    69、推行職工技能分級(jí)管理的實(shí)踐

        武漢鐵路局荊門橋工段

    70、武鋼跨越式發(fā)展戰(zhàn)略決策與研究

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司

    71、基層單位“雙軌積分制”全員績(jī)效考核管理

        中石化荊門分公司

    72、軍工企業(yè)職工醫(yī)院的先進(jìn)文化體系建設(shè)

        湖北航天醫(yī)院


三 等 獎(jiǎng)

    1、翼出行——三屏看交通應(yīng)用系統(tǒng)

       中國(guó)電信股份有限公司武漢分公司

    2、構(gòu)建科學(xué)、精準(zhǔn)績(jī)效管理體系

       中國(guó)電信股份有限公司武漢分公司

    3、提升湖北CDMA移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源利用率

       中國(guó)電信股份有限公司武漢分公司

    4、嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)健康和諧穩(wěn)定發(fā)展

       中石化武漢資產(chǎn)分公司

    5、開(kāi)展重點(diǎn)工作競(jìng)賽,深化工會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提升工會(huì)自身建設(shè)和服務(wù)大局總體水平

       中石化武漢資產(chǎn)分公司

    6、降低公司能耗成本及污染排放

       黃石東貝電器股份有限公司能源部

    7、提高機(jī)械自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)提升生產(chǎn)效率

       黃石東貝機(jī)電集團(tuán)有限責(zé)任公司總裝車間

    8、運(yùn)用信息化手段拓寬工程銷售渠道

       黃石東貝機(jī)電集團(tuán)太陽(yáng)能有限公司技術(shù)部

    9、建立干部360度績(jī)效考核模式

       黃石東貝機(jī)電集團(tuán)太陽(yáng)能有限公司

    10、全程監(jiān)督采購(gòu)活動(dòng),維護(hù)企業(yè)根本利益

        黃石東貝集團(tuán)

    11、創(chuàng)新工裝管理方法,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益

        湖北三環(huán)離合器有限公司

    12、以成本為先導(dǎo)的鍛造模具修復(fù)工藝創(chuàng)新研究

        湖北三環(huán)鍛造有限公司

    13、橫向互補(bǔ),縱向集中構(gòu)成系統(tǒng)集成式高效管理機(jī)制

        中石化江漢油田分公司荊州采油廠

    14、石油施工企業(yè)異體HSE監(jiān)督管理機(jī)制的構(gòu)建與運(yùn)用

        中石化江漢油田鉆井公司

    15、運(yùn)用“井口密閉摻水加藥、回收套管氣工藝技術(shù)”模式降壓節(jié)能

        中石化江漢油田分公司江漢采油廠

    16、油田鍋爐供暖網(wǎng)格化預(yù)控管理體系的構(gòu)建

        江漢石油管理局五七社區(qū)管理服務(wù)中心

    17、石油機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)輔助崗位績(jī)效考核與研究

        江漢石油鉆頭股份有限公司

    18、牙輪熱前敏捷生產(chǎn)模式探索

        江漢石油鉆頭股份有限公司

    19、踐行“三化”鑄造卓越的工程質(zhì)量管控體系

        中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司

    20、以閉環(huán)審計(jì)促進(jìn)基站電費(fèi)管理提升

        中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司

    21、基于PDCA理論創(chuàng)新合同閉環(huán)管理體系

        中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司

    22、探索現(xiàn)代化人力資源管理模式

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠

    23、“錯(cuò)”用戴明環(huán)安全管理出效益

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠

    24、“四化”質(zhì)量過(guò)程控制的應(yīng)用

        湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠

    25、以物資供應(yīng)整體效益最大化為特征的增值采購(gòu)法

        中石化荊門分公司

    26、構(gòu)建以常態(tài)化管理為核心的“比學(xué)趕幫超”長(zhǎng)效工作機(jī)制

        中石化荊門分公司

    27、5S精益管理在國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)的實(shí)踐與探索

        大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司

    28、金屬平衡管理體系建設(shè)

        大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠

    29、創(chuàng)新成材率管理模式,提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力

        武鋼集團(tuán)鄂鋼公司

    30、以項(xiàng)目攻關(guān)管理提高鑄坯表面質(zhì)量

        武鋼集團(tuán)鄂鋼公司

    31、穩(wěn)固基礎(chǔ),狠抓落實(shí),持續(xù)改進(jìn)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制

        武鋼集團(tuán)鄂鋼公司

    32、建立三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng),提高寬厚板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

        武鋼集團(tuán)鄂鋼公司

    33、讓降低采購(gòu)成本成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)

        湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司

    34、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

        湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司

    35、企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用初探

        湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司

    36、創(chuàng)建全國(guó)安全文化示范企業(yè),提升公司安全管理水平

        湖北凱龍集團(tuán)公司

    37、銷售管理流程精益化

        湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司

    38、流程優(yōu)化與精益管理

        湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司

    39、人力資源管理與思想政治工作的辨證統(tǒng)一

        湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司

    40、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的思考

        湖北凱龍化工集團(tuán)公司

    41、以城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的本地網(wǎng)3G營(yíng)銷模式探索

        中國(guó)聯(lián)通江漢分公司

    42、檔案管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司

    43、水利水電施工企業(yè)技能崗位規(guī)范創(chuàng)新與實(shí)踐

        中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司

    44、應(yīng)用價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理創(chuàng)效

        武鋼工程技術(shù)集團(tuán)計(jì)控公司

    45、以技術(shù)進(jìn)步和建立質(zhì)量管理體系保障焦碳質(zhì)量持續(xù)改善

        武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化有限責(zé)任公司

    46、大型企業(yè)集團(tuán)派駐子公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)管的實(shí)踐與創(chuàng)新

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司審計(jì)部

    47、武鋼重組企業(yè)文化融合的實(shí)踐與創(chuàng)新

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司黨委工作部

    48、大型鋼廠以提高整體素質(zhì)為目標(biāo)的集成優(yōu)化管理

        武漢鋼鐵股份有限公司煉鋼總廠

    49、大型鋼鐵企業(yè)治安自防體系建設(shè)的探索與實(shí)踐

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司保衛(wèi)部

    50、構(gòu)建四輪驅(qū)動(dòng)體系提高基于用戶的全面耐材服務(wù)能力

        武漢鋼鐵集團(tuán)耐火材料有限責(zé)任公司

    51、應(yīng)用系統(tǒng)工程原理建立和完善精益化質(zhì)量管理體系

        武漢鋼鐵集團(tuán)耐火材料有限責(zé)任公司

    52、提高重點(diǎn)創(chuàng)效產(chǎn)品成材率效能監(jiān)察創(chuàng)新實(shí)踐

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司監(jiān)察部

    53、基于動(dòng)態(tài)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的全員績(jī)效管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施

        武漢鋼鐵集團(tuán)氧氣有限責(zé)任公司

    54、建立競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司人力資源部

    55、大型鋼鐵企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的決策與實(shí)施

        武漢鋼鐵(集團(tuán))公司辦公室

    56、留史存鑒,澤被后代——編好第三卷廠志

        武昌造船廠集團(tuán)有限公司廠志編纂委員會(huì)

    57、國(guó)家電網(wǎng)公司“高壓電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”管理創(chuàng)新與成效

        湖北省電力公司電力試驗(yàn)研究院

    58、山區(qū)取水壩攔污排沙的創(chuàng)新與實(shí)踐

        巴東縣供電公司

    59、110千伏輸電線路防雷“四位一體”綜合治理

        恩施供電公司

    60、流程穿越:優(yōu)化供電服務(wù)的新路徑

        十堰供電公司

    61、提升企業(yè)制造水平的工藝技術(shù)創(chuàng)新管理

        湖北三江航天萬(wàn)山特種車輛有限公司

    62、軍民結(jié)合型企業(yè)基于價(jià)值鏈的戰(zhàn)略目標(biāo)成本管理

        湖北三江航天萬(wàn)山特種車輛有限公司

    63、軍工科研事業(yè)單位項(xiàng)目收支的實(shí)時(shí)管理

        中國(guó)航天科工集團(tuán)第九總體設(shè)計(jì)部

    64、基于集智把關(guān)的型號(hào)專項(xiàng)監(jiān)理

        中國(guó)航天科工集團(tuán)第九總體設(shè)計(jì)部

    65、基于PDCA的軍工企業(yè)保密體系構(gòu)建

        中國(guó)航天科工集團(tuán)第九總體設(shè)計(jì)部

    66、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目全生命周期集成管理

        中國(guó)航天科工集團(tuán)第九總體設(shè)計(jì)部

    67、大型三線軍工企業(yè)集團(tuán)調(diào)迂后的集約化計(jì)量管理

        湖北航天技術(shù)研究院計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所

    68、融入內(nèi)控體系的航天特色效能監(jiān)察管理

        湖北三江航天紅林探控有限公司

    69、基于精益思想的總裝拉動(dòng)式生產(chǎn)管理

        湖北三江航天萬(wàn)山特種車輛有限公司

    70、基于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制的招投標(biāo)體系構(gòu)建

        武漢三江航天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

    71、機(jī)車檢修調(diào)度信息中心的運(yùn)行管理》

        武漢鐵路局襄陽(yáng)機(jī)務(wù)段


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