湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)

湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)

關(guān)于與武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心共同舉辦“武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班”的通知

各會(huì)員企業(yè)、百強(qiáng)企業(yè)及各市州企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)：

為適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級及供給側(cè)改革的新形勢，為滿足企業(yè)家及企業(yè)高層管理人員更新知識(shí)、擴(kuò)大視野、增進(jìn)交流、提升經(jīng)營與管理水平的需求，湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)/湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)（簡稱“湖北省企聯(lián)”）與武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心共同舉辦“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班”?，F(xiàn)將研修班具體事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)目的

通過高端培訓(xùn)、高層交流、高強(qiáng)扶持，幫助企業(yè)家及企業(yè)高層管理人員掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新思維模式，掌握企業(yè)管理升級與轉(zhuǎn)型系列工具，實(shí)現(xiàn)重塑企業(yè)經(jīng)營管理體系的變革與創(chuàng)新，引領(lǐng)湖北企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、培訓(xùn)對象

企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理等高層經(jīng)營管理者。

三、培訓(xùn)課程

第一課堂：領(lǐng)袖心智模式蛻變與突破、為團(tuán)隊(duì)賦能-──做教練型領(lǐng)導(dǎo)者、公眾演講與培訓(xùn)呈現(xiàn)技巧、基于盈利模式的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位與執(zhí)行、公司治理與股權(quán)設(shè)計(jì)、華為企業(yè)文化與股權(quán)激勵(lì)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理──打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下人才戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與突破、銷量提升與利潤倍增、現(xiàn)代企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范、企業(yè)危機(jī)管理，等等。

第二課堂：“大手拉小手”（即大企業(yè)帶小企業(yè)）、政商聯(lián)系、實(shí)踐調(diào)研、高端游學(xué)，等等。

具體課程安排見《武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班招生簡章》（附件1）。

四、培訓(xùn)方式

非脫產(chǎn)形式，學(xué)制12個(gè)月，“第一課堂”每月集中上課一次，以周六周日二天為主，全年12次；“第二課堂”全年組織6次，每二個(gè)月組織一次，每次所用時(shí)間視情況而定。

此次研修班由武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)學(xué)籍、教學(xué)和教務(wù)管理，培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，經(jīng)考試合格者由武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心發(fā)給《結(jié)業(yè)證書》。

五、上課地址

武漢大學(xué)校內(nèi)等。

六、教學(xué)團(tuán)隊(duì)

由北大、清華等著名高等院校專家教授和著名企業(yè)的經(jīng)營管理者及實(shí)踐應(yīng)用者任教。

七、培訓(xùn)費(fèi)用

學(xué)費(fèi)：13800元人民幣／人，學(xué)員食宿、交通費(fèi)用自理。

八、培訓(xùn)時(shí)間

擬于2016年10月15日開學(xué)（報(bào)名截止時(shí)間：2016年9月15日）。

九、主辦單位

湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)/湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心。

十、協(xié)辦單位

各市州企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)。

十一、報(bào)名程序

1、請湖北省企聯(lián)各會(huì)員企業(yè)及省百強(qiáng)企業(yè)參加此次研修班的董事長或總經(jīng)理（總裁）將填寫的《武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班報(bào)名表》（附件二），于2016年9月15日前直接報(bào)送湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)／湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)；

2、請各市州企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)推薦符合條件的本會(huì)會(huì)員企業(yè)的董事長或總經(jīng)理（總裁）參加此次研修班，并請將所推薦的董事長或總經(jīng)理（總裁）所填寫的《武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班報(bào)名表》（附件二）收齊匯總后，于2016年9月15日前報(bào)送湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)／湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)。

十二、聯(lián)系方式

1、宋克杰  

電 話：027－87810116   18071142131

郵 箱：skjqq@sina.com   QQ：985337895 ＠qq.com

2、汪 婷、吳 忍

電 話：027-82659225  82882461  

手 機(jī)：15071458990  15871476896  

郵 箱：gf32@sina.com

湖北省企聯(lián)地址：（430071）武漢市武昌區(qū)水果湖橫路三號（省政府大院東側(cè)）

網(wǎng)址：湖北省企聯(lián)（legalzoom.org.cn）

      湖北省企業(yè)云平臺(tái)(www.hbcloud.com)

附 件：1、《武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班招生簡章》

       2、《武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班報(bào)名表》（可登陸“湖北省企聯(lián)網(wǎng)［legalzoom.org.cn］”或湖北省企業(yè)云平臺(tái)(www.hbcloud.com）瀏覽及下載填寫）

湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)   湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)    

 二0一六年八月八日

附件一

武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班

招生簡章

一、項(xiàng)目背景

為適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級及供給側(cè)改革的新形勢，為滿足企業(yè)家及高級管理人員更新知識(shí)、擴(kuò)大視野、增進(jìn)交流、提升經(jīng)營與管理水平的需求，湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)/湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)與武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心共同舉辦“武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班”，旨在通過研修，全面提升湖北新銳企業(yè)家的管理素養(yǎng)和管理水平，推動(dòng)多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與融合，構(gòu)建多方共贏的學(xué)習(xí)、交流、合作、服務(wù)、財(cái)富平臺(tái)。

現(xiàn)今企業(yè)管理升級與轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然！作為企業(yè)的掌舵者，你是否具備這種能力？

?企業(yè)管理方面的能力：怎樣通過價(jià)值鏈的管理實(shí)現(xiàn)重塑企業(yè)的盈利模式？

?公司治理體系方面的能力：股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)如何制定？股權(quán)激勵(lì)體系與企業(yè)文化環(huán)境如何建設(shè)？

?企業(yè)品牌方面的能力：企業(yè)品牌如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位與規(guī)劃執(zhí)行？在不增加人力成本前提下如何實(shí)現(xiàn)銷售額和利潤逆勢攀升？

?企業(yè)人才管理方面的能力：新形勢下人才戰(zhàn)略如何制定與落地？如何讓現(xiàn)行績效薪酬體系不再雞肋，真正發(fā)掘員工潛力，發(fā)揮正向激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏？

?企業(yè)財(cái)務(wù)、投融資方面的能力：作為企業(yè)的領(lǐng)航人，你是否懂得企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)邏輯，是否真正掌握財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)？如何具備投融資能力？

?自我能力提升方面的能力：作為企業(yè)經(jīng)營者，你是否具備自我心智模式的深度解析與認(rèn)知能力？你是否能夠運(yùn)用教練技術(shù)引領(lǐng)組織變革與管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展？你是否能用高超的演講與培訓(xùn)能力塑造非凡的個(gè)人魅力與非職權(quán)影響力？

二、培養(yǎng)對象

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等最高決策者。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的思維模式，通過整套學(xué)習(xí)掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新思維模式

（1）價(jià)值思維（基于價(jià)值鏈管理的贏利模式，基于價(jià)值貢獻(xiàn)的股權(quán)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)）；

（2）跨界思維（用營銷思維、互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行人才戰(zhàn)略落地）；

（3）內(nèi)向思維（專注企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人的自我心智模式、教練式領(lǐng)導(dǎo)力、非職權(quán)影響力的塑造）。

2、重塑企業(yè)經(jīng)管體系的變革與創(chuàng)新：通過“咨詢式培訓(xùn)”（課前調(diào)研匯總、課中針對性講解與全真案例示范、課后學(xué)員實(shí)踐）的方式，實(shí)現(xiàn)重塑企業(yè)經(jīng)營管理體系的變革與創(chuàng)新。具體從：

（1）價(jià)值鏈管理的盈利模式與管理體系變革與創(chuàng)新；

（2）公司治理與股權(quán)激勵(lì)體系的變革與創(chuàng)新；

（3）品牌定位戰(zhàn)略體系的變革與創(chuàng)新；

（4）財(cái)務(wù)管控的五大系統(tǒng)、銷售隊(duì)伍的“五元八步”訓(xùn)練體系的變革與創(chuàng)新；

（5）互聯(lián)網(wǎng)+形勢下人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系、企業(yè)文化軟環(huán)境體系等”的變革與創(chuàng)新；

3、企業(yè)管理升級與轉(zhuǎn)型發(fā)展工具獲取：通過企業(yè)管理升級與轉(zhuǎn)型專業(yè)實(shí)用工具操作的講解、導(dǎo)入、示范，配合全真案例的呈現(xiàn)，學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，掌握企業(yè)管理升級與轉(zhuǎn)型系列工具，終生受益。

四、課程設(shè)置

第一課堂

   第二課堂

    1、“大手拉小手”（即大企業(yè)帶小企業(yè)）：邀請知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國500強(qiáng)及湖北省100強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家走進(jìn)課堂，面對面教學(xué)，促膝輔導(dǎo)，分享成功經(jīng)驗(yàn)。

    2、“政商聯(lián)系”：邀請與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的政府機(jī)關(guān)職能部門，解讀政策、答疑解惑；

    3、實(shí)踐調(diào)研：邀請實(shí)戰(zhàn)專家走進(jìn)學(xué)員企業(yè)，講解學(xué)員企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員企業(yè)互訪，增進(jìn)友誼和了解，互幫互助；

    4、高端游學(xué)：了解企業(yè)最前延的經(jīng)營模式，阿米巴經(jīng)營模式本土化──青島訪學(xué)之旅；知名企業(yè)探道：稻盛和夫先生創(chuàng)辦二家、拯救了一家世界500強(qiáng)企業(yè)，稻盛先生如何助力企業(yè)達(dá)到如此高度？此次旅程全程經(jīng)濟(jì)專家陪同為您深度解析，經(jīng)營之圣的心法和方法，參訪海爾集團(tuán)、芭東集團(tuán)、CHINA公社等。

    五、教師團(tuán)隊(duì)  

    由北大,清華等著名高等院校專家教授和著名企業(yè)的經(jīng)營管理者及實(shí)踐應(yīng)用者任教。

    六、教學(xué)安排

    學(xué) 制：學(xué)制12個(gè)月，“第一課堂”每月集中上課一次，以周六周日二天為主，全年12次；“第二課堂”全年組織6次，每二個(gè)月1次，每次所用時(shí)另定。

    上課地址：武漢大學(xué)校內(nèi)等

    此次研修班由武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)學(xué)籍、教學(xué)和教務(wù)管理，培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，經(jīng)考試合格者由武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心發(fā)給《結(jié)業(yè)證書》。

    七、三大特色教學(xué)設(shè)計(jì)（教學(xué)形式、教師團(tuán)隊(duì)、課程設(shè)置）

    1、獨(dú)特的教學(xué)形式：以“課堂教學(xué)+案例教學(xué)+咨詢項(xiàng)目實(shí)操+專項(xiàng)輔導(dǎo)”形式，專家、老師以引導(dǎo)和體驗(yàn)式方式，學(xué)員在課堂理論學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)地考察研討結(jié)合，咨詢式授課與輔導(dǎo)，教學(xué)案例也是采用全方位立體化沙盤模擬訓(xùn)練，確保培訓(xùn)效果。

    2、優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)：專家和老師均是著名高校管理大家、著名企業(yè)的經(jīng)營管理理論創(chuàng)新與實(shí)踐運(yùn)用者、具有豐富企業(yè)咨詢成果案例的管理專家、著名世界500強(qiáng)企業(yè)前高管聯(lián)合執(zhí)教；

    3、精確而豐富的課程設(shè)置：課程直擊企業(yè)管理盲區(qū)與痛點(diǎn)，以解決問題為導(dǎo)向，同時(shí)也匯集前沿的理論體系與豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，課程和實(shí)際訓(xùn)練的效果均是最權(quán)威和高效的。

    八、五大收益

    1、了解全新最前沿的企業(yè)經(jīng)營管理模式、學(xué)習(xí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思維方式、增長知識(shí)，提升個(gè)人見識(shí)和境界，擴(kuò)大朋友圈和交流的平臺(tái)；

    2、讓您帶著問題來、拿著我們?yōu)槟O(shè)計(jì)的方案回：無論您的企業(yè)面對何種發(fā)展困惑，都可申請由專家輔導(dǎo)，全程跟蹤指導(dǎo)，我們都可以制定一套適合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略落地操作方案，讓您帶著問題來，拿著我們?yōu)槟桨富?，同時(shí)，我們的后續(xù)跟蹤服務(wù)體系，確保企業(yè)持續(xù)贏利，基業(yè)長青；

    3、手把手教您做自己企業(yè)的方案：除了理論上的講授、案例分析，還充分采用咨詢式培訓(xùn)、強(qiáng)化訓(xùn)練等最實(shí)效的教學(xué)方法。手把手教你做方案，點(diǎn)對點(diǎn)幫你除障礙，帶著疑問走進(jìn)課堂，拿著自己做的方案回去落地，而且后續(xù)還會(huì)跟蹤式的輔導(dǎo)，激活員工、倍增利潤，讓企業(yè)的成功成為必然；

    4、循環(huán)開班，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，隨時(shí)獲取知識(shí)和得到名師指導(dǎo)，本班課程結(jié)業(yè)后可免費(fèi)插班復(fù)訓(xùn)；

    5、參加湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)及湖北省企業(yè)云平臺(tái)的各種沙龍、論壇及講座。.                                                           

    九、享受教務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)：

十、享受湖北省企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)

1、全年為學(xué)員企業(yè)在“湖北省企業(yè)云平臺(tái)”上展示信息（包括企業(yè)介紹、主要產(chǎn)品、地址、電話、網(wǎng)址），整版頁面展示在三級界面；并每天更新一次；

2、全年四個(gè)月湖北省企業(yè)云平臺(tái)固定廣告窗展示學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品；

3、全年安排專職客戶經(jīng)理為每位學(xué)員企業(yè)依據(jù)供需要求進(jìn)行“精準(zhǔn)點(diǎn)對點(diǎn)的”對接服務(wù)；

4、每季度在“湖北省企業(yè)云平臺(tái)”、“湖北省企聯(lián)網(wǎng)”、“企業(yè)與企業(yè)家”網(wǎng)、《企業(yè)與企業(yè)家》雜志、“湖北省企業(yè)云平臺(tái)”微信公眾號、“湖北省企業(yè)云平臺(tái)”微博上刊登或者轉(zhuǎn)載學(xué)員企業(yè)軟文；

5、輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)在武漢產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，為新三板上市做儲(chǔ)備；

6、每天為學(xué)員微信群推送“湖北省企業(yè)云平臺(tái)”編輯最新的財(cái)經(jīng)、時(shí)政等新聞；

7、組建的企業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)每年為學(xué)員企業(yè)咨詢“體檢”一次。

    附件二：

    《武漢大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展高級研修班報(bào)名表》（請?jiān)诖它c(diǎn)擊下載）

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