許克振副省長

在2013湖北百強(qiáng)企業(yè)發(fā)布和湖北省“雙優(yōu)”表彰

暨省企聯(lián)八屆二次會員代表大會上的講話

（2013年10月22日）

根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱

今天，我們在這里隆重舉行2013湖北百強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會和第十八屆湖北省優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家表彰大會暨湖北省企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會/工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會八屆二次會員代表大會，同各位企業(yè)家朋友分享收獲的喜悅，我感到十分高興。首先，我代表省政府向榮登百強(qiáng)榜的企業(yè)和受表彰的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家表示熱烈的祝賀！向堅衛(wèi)老領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)選為省企聯(lián)八屆理事會會長表示熱烈的祝賀！向?yàn)楹卑l(fā)展作出貢獻(xiàn)的全省企業(yè)和企業(yè)家表示誠摯的感謝！

堅持開展百強(qiáng)排序和“雙優(yōu)表彰”，是省委省政府推動我省企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)的一項(xiàng)重要舉措，也是增強(qiáng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力和綜合實(shí)力的一個非常好的形式和載體。目前，我省的百強(qiáng)排序發(fā)布已連續(xù)開展了5屆，兩年一次的“雙優(yōu)”表彰也進(jìn)行了18屆，總體來看，這個活動辦得很好，參與的企業(yè)不斷增多、范圍不斷擴(kuò)大，活動影響力和推動力正在不斷增強(qiáng)，也說明企業(yè)聯(lián)合會的工作措施得當(dāng)、成效顯著。今天，全省企業(yè)家菁英薈萃，借此機(jī)會，也和大家談?wù)勑?，交流一下意見，不足之處，請批評指正。

一、準(zhǔn)確把握形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)促進(jìn)全省科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的信心和決心

當(dāng)前，全省乃至全國經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然較大，社會上各種說法也很多，國際國內(nèi)唱衰的聲音不斷，全省百強(qiáng)企業(yè)和各位企業(yè)家要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握形勢，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，更好地服務(wù)和支撐“五個湖北”建設(shè)大局。

（一）肯定成績，堅定信心。一方面，本屆湖北企業(yè)100強(qiáng)延續(xù)了往屆企業(yè)100強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢，不論是企業(yè)的規(guī)模、效益、質(zhì)量，還是企業(yè)的貢獻(xiàn)率、競爭力、影響力，都比過去有新的提高。2013年上榜的百強(qiáng)企業(yè)，以不到1%的企業(yè)數(shù)量，直接創(chuàng)造的增加值超過全省生產(chǎn)總值的四分之一，納稅總額相當(dāng)于全省財政收入的51%，研發(fā)費(fèi)用占了全省大部分，直接或間接拉動全省千萬人就業(yè)，百強(qiáng)企業(yè)已成為引領(lǐng)推動全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。另一方面，這次“雙優(yōu)”表彰，又涌現(xiàn)出一批貢獻(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀、行業(yè)領(lǐng)軍型的優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家，特別是這支優(yōu)秀隊(duì)伍中還出現(xiàn)了許多“新面孔”，民營企業(yè)和民營企業(yè)家所占比重明顯增加。在當(dāng)前需求放緩、經(jīng)濟(jì)下行、成本上升、競爭加巨的復(fù)雜環(huán)境下，我省百強(qiáng)企業(yè)堅定信心，克難攻堅，成績來之不易，非常難能可貴。你們是湖北企業(yè)群體中最杰出的代表，是湖北最核心的競爭力，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。全省人民感謝你們！

（二）搶抓機(jī)遇，乘勢而上。盡管短期內(nèi)制約我省經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的因素比較多，但我判斷，我省經(jīng)濟(jì)仍處于“四化協(xié)調(diào)”加快發(fā)展機(jī)遇期的基本面沒有變、仍處于科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展黃金機(jī)遇期的基本態(tài)勢沒有變。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步向好。三季度，我國GDP同比增長7.8%，扭轉(zhuǎn)去年四季度以來的持續(xù)下行走勢，全年GDP增長7.5%基本無憮。我省三季度GDP同比增長10%，比二季度回升0.3個百分點(diǎn)，特別是工業(yè)增加值增長11.5%，比二季度回升0.8個百分點(diǎn)，完全可以保持全國15%的增長速度。二是宏觀政策市場化趨勢明顯。國家新一輪調(diào)控的一個明顯特征，就是強(qiáng)化市場機(jī)制作用、放松管制、發(fā)送供給，政府對經(jīng)濟(jì)干預(yù)程度將逐步降低。截止目前，僅我省經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新階段。第一，我省正在由工業(yè)化中期階段加速向高級階段發(fā)展，多年積累的工業(yè)內(nèi)生基礎(chǔ)，以及升級過程的巨大市場需求，仍將推動以工業(yè)為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)在較長一個時期內(nèi)保持快速增長勢頭。第二，長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略，以上海為核心的長三角、以武漢為核心的長江中游城市群、以重慶為核心的成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)將成為國家重點(diǎn)支持發(fā)展的沿江三大城市群，武漢很有可能成為第二批“國家自貿(mào)區(qū)”，我省內(nèi)需前沿陣地的樞紐地位進(jìn)一步強(qiáng)化。第三，我省在3D打印、北斗導(dǎo)航、教育云軟件開發(fā)、海工裝備制造等領(lǐng)域形成了一批全球領(lǐng)先的新技術(shù)，完全有條件在當(dāng)前新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命中，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，搶占未來區(qū)域競爭制高點(diǎn)。這為我省企業(yè)做強(qiáng)做大提供了更大的發(fā)展空間。

（三）競進(jìn)提質(zhì)，速效兼取。總體來看，目前我省經(jīng)濟(jì)仍保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期偏重、國有經(jīng)濟(jì)比重偏大、對外開放水平偏低等深層次矛盾日益突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益有待進(jìn)一步提高。這次排序的百強(qiáng)企業(yè)，其中能源、資源消耗量較高的重化工企業(yè)有37家，國有及控股企業(yè)有63家，有海外資產(chǎn)的企業(yè)不到20家，與中國500強(qiáng)企業(yè)相比，平均規(guī)模只占19%，入圍門檻只占14%，研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例不到2%，遠(yuǎn)低于3%的國家標(biāo)準(zhǔn)和國際大企業(yè)10—15%的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特別是企業(yè)之間、區(qū)域之間、行業(yè)之間差距懸殊，百強(qiáng)企業(yè)中國有及控股企業(yè)占63家，制造業(yè)和建筑業(yè)占76家，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)基本沒有，一半以上的市州交了白卷。差距就是潛力，就是責(zé)任。全省百強(qiáng)企業(yè)和各位優(yōu)秀企業(yè)家要勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)重托，不辱使命，更好地發(fā)揮大企業(yè)在品牌、市場、技術(shù)、人才等方面的比較優(yōu)勢，堅定信心，搶抓機(jī)遇，底線思維，競進(jìn)提質(zhì)，做大總量，提升質(zhì)量，為湖北“建成支點(diǎn)，走在前列”作出更大貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力在“建成支點(diǎn)，走在前列”當(dāng)好排頭兵

一個國家和區(qū)域的崛起，核心就是優(yōu)秀大企業(yè)的崛起。前不久，習(xí)近平總書記在湖北考察時，對湖北的發(fā)展提出了新定位，要求“努力把湖北建設(shè)成為中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上走在全國前列”。這既是湖北振興崛起的行動指南，也是全省企業(yè)家的共同責(zé)任。希望大家在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、自主創(chuàng)新和改革開放方面當(dāng)好排頭兵，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為湖北跨越發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

（一）穩(wěn)增長，保目標(biāo)，在跨越發(fā)展上當(dāng)好排頭兵。當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖有好轉(zhuǎn)，但下行壓力還很大，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速回落幅度高于全國和中部平均水平，鋼鐵、水泥等行業(yè)大企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行困難，中小企業(yè)融資難問題突出，少數(shù)企業(yè)處于破產(chǎn)關(guān)閉的邊緣。1—9月，全省工業(yè)增加值同比增長11.5%，距離全年增長14%的目標(biāo)還有很大的差距，全省穩(wěn)增長、保目標(biāo)的難度很大。今天發(fā)布的百強(qiáng)企業(yè)和受表彰的優(yōu)秀企業(yè)，都是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)，在我省經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重，對全省經(jīng)濟(jì)增長影響很大、作用很大。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識、擔(dān)當(dāng)意識，加強(qiáng)形勢研判，加強(qiáng)市場開拓，加強(qiáng)風(fēng)險防控，特別是加強(qiáng)政策研究，既埋頭拉車，抓好生產(chǎn)經(jīng)營；又抬頭看路，搶抓政策機(jī)遇，爭取更多資金和項(xiàng)目支持，加大項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)力度，盤活存量，用好增量，切實(shí)保持平穩(wěn)較快增長，避免經(jīng)濟(jì)形勢大起大落。

（二）調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式，在轉(zhuǎn)型升級上當(dāng)好排頭兵。近年來，全省經(jīng)濟(jì)一直保持著兩位數(shù)的快速增長態(tài)勢，但對比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，“建成支點(diǎn)，走在前列”面臨著“趕”與“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)。既要加快發(fā)展，提升總量，追趕發(fā)達(dá)地區(qū)。又要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，與“趕”相比“轉(zhuǎn)”的難度更大。特別是在當(dāng)前支撐我省經(jīng)濟(jì)高速增長的排浪式消費(fèi)需求、低成本競爭優(yōu)勢和大規(guī)模政府投入因素逐漸衰減，經(jīng)濟(jì)增長更多依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新驅(qū)動的新形勢下，湖北要實(shí)現(xiàn)要科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，建成中部崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，唯一出路在于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。百強(qiáng)企業(yè)是全省企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，我們既要當(dāng)好發(fā)展的排頭兵，又要正當(dāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的急先鋒，為全省企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。希望大家抱團(tuán)取暖、合作共贏，緊緊圍繞延長產(chǎn)業(yè)鏈條、打造產(chǎn)業(yè)集群來推動集聚集約發(fā)展，圍繞信息、養(yǎng)老、節(jié)能環(huán)保等新一輪市場消費(fèi)熱點(diǎn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，圍繞冶金等四個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、海洋工程裝備等六個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及智能制造等九個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群成長壯大等重點(diǎn)方向來提升產(chǎn)業(yè)層次，圍繞建設(shè)“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”社會、完成節(jié)能減排、資源循環(huán)利用目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，在打造湖北經(jīng)濟(jì)升級版中爭做貢獻(xiàn)。

（三）重研發(fā)，強(qiáng)管理，在自主創(chuàng)新上當(dāng)好排頭兵。后危機(jī)時代，企業(yè)面臨的首要問題是市場問題，而不是資金問題。市場問題的后面仍然是自主創(chuàng)新問題。只有夕陽產(chǎn)品，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)。湖北大企業(yè)大多處在資源壟斷、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本行業(yè)，必須要通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新突破目前的產(chǎn)業(yè)層次，進(jìn)入新的市場，進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)層級。希望大家下決心增加研發(fā)投入，完善研發(fā)管理體系，改革分配制度等體制機(jī)制，惡補(bǔ)自主創(chuàng)新這堂課，使自己在技術(shù)上真正強(qiáng)大起來。管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新都是企業(yè)生產(chǎn)力。越是生產(chǎn)經(jīng)營困難時期，越是要善于依靠管理來挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。要全面提升企業(yè)管理水平，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，加快現(xiàn)代信息、管理技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合，創(chuàng)新商業(yè)模式。小米手機(jī)20多人的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)近200億元的銷售收入，成功密決就是管理創(chuàng)新，“零庫存供應(yīng)鏈+電子商務(wù)+零費(fèi)營銷”，開創(chuàng)了移動互聯(lián)網(wǎng)時代制造業(yè)的小米模式。

（四）走出去，引進(jìn)來，在開放發(fā)展上當(dāng)好排頭兵。前不久，中國（上海）自貿(mào)區(qū)正式掛牌，我國以開放促改革、促發(fā)展、打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的戰(zhàn)略思路進(jìn)一步清晰。這將極大的輻射和帶動我省新一輪的開放開發(fā)。但目前開放不夠仍是湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大“軟肋”，少數(shù)企業(yè)認(rèn)為湖北不沿邊、不靠海，進(jìn)出口規(guī)模又小，對外開放無礙大局，也難有作為。我們在探索建立市場化的體制機(jī)制、以開放促改革、全面釋放改革紅利方面還有很大潛力可挖。去年，我省百強(qiáng)企業(yè)海外資產(chǎn)同比增長了26.9%，武鋼、葛洲壩、大冶有色、三環(huán)集團(tuán)、郵科院等企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)海外資產(chǎn)兼并和市場開拓。只有走出去，我們才會發(fā)現(xiàn)國際市場開拓的難度未必比國內(nèi)市場大，只要識水性，我們才會發(fā)現(xiàn)國際市場有多大。希望大家進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面對標(biāo)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)，倒逼企業(yè)打破家族管理體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升市場化、現(xiàn)代化和國際化水平。要加快“引進(jìn)來”步伐，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，運(yùn)用逆經(jīng)濟(jì)周期理論，搶抓人民幣升值、并購成本低、管理阻力小的機(jī)遇，積極開展跨國并購?fù)顿Y，整合技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈條，在國際競爭中做大做強(qiáng)。

三、牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”理念，全面加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)

企業(yè)家隊(duì)伍是一個地區(qū)的核心競爭力，企業(yè)家素質(zhì)是企業(yè)最核心的競爭力，是最關(guān)鍵的生產(chǎn)力。2013湖北百強(qiáng)企業(yè)的成功，原因是多方面的，但最根本的一條還是有在座的一大批優(yōu)秀企業(yè)家。湖北要建成支點(diǎn)、走在前列，必須將產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大的理念深入人心、化為行動，營造更有利企業(yè)家成長的環(huán)境、機(jī)制和土壤，激勵企業(yè)家創(chuàng)造更多社會財富。借次機(jī)會，對各位企業(yè)家提幾點(diǎn)建議。

（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們雖有重商傳統(tǒng)，但小富即安、小進(jìn)即滿、見利思遷、不冒風(fēng)險、不敢開放等問題在一些企業(yè)、地方和領(lǐng)域普遍存在，有的還很突出。2012年底，我省科教實(shí)力居全國第4位，但經(jīng)濟(jì)綜合競爭力居全國第14位，大量科研成果“墻內(nèi)開花墻外香”，科教、人才優(yōu)勢一直不能有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。我省很多上市企業(yè)殼資源被外省企業(yè)低價買走，本土企業(yè)家很少問津。這與少數(shù)企業(yè)家思想不解放、戰(zhàn)略眼光和長遠(yuǎn)觀念不強(qiáng)有很大關(guān)系?！八枷胗卸噙h(yuǎn)，我們就要走多遠(yuǎn)”，武煙的廣告很有內(nèi)涵，正是他們想得開、想得遠(yuǎn)，武漢煙草近年來取得了快速發(fā)展的優(yōu)良業(yè)績，成為煙草行業(yè)的佼佼者。我們要大力弘揚(yáng)先輩“篳路藍(lán)縷、以啟山林”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立“不飛則已，一飛沖天”豪情壯志，敢當(dāng)“老大”，爭創(chuàng)一流。

（二）狠抓學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。信息化時代，市場環(huán)境、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、產(chǎn)品營銷模式都發(fā)生了巨大的變化，如果你不學(xué)習(xí)，你就看不到、抓不住稍縱即逝的機(jī)遇，就會在快速的競爭中喪失反應(yīng)能力。萬科集團(tuán)的王石，59歲了還到美國哈佛讀書深造，就是要緊跟形勢、學(xué)習(xí)知識，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀念和精神。我們現(xiàn)在要叫響“楚商”，打造湖北的商品品牌，首要任務(wù)就是要改變社會各界對楚商“九頭鳥”、“碼頭幫”等傳統(tǒng)認(rèn)識，堅持不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從多方面吸收知識營養(yǎng)，不張揚(yáng)、不擺富、不自滿、不違法，把自己塑造成為具有知識淵博、才思敏捷、洞察力較強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、積極投身社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的一代儒商。

（三）尊重人才，合作共贏。企業(yè)家才能是企業(yè)中最活躍最積極因素。企業(yè)的競爭最終是人才素質(zhì)和發(fā)展理念的競爭，企業(yè)轉(zhuǎn)型更要依靠人，既要有能人，又能容人。一個成功的企業(yè)家，首先要樹立“人才最重要的資源和要素”的戰(zhàn)略思維，唯才是舉，唯才是用，把人才的選拔、儲備和長期培育貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程和各方面。同時，還要善于搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作，在對外交往上相互包容，取長補(bǔ)短，做到“雙贏”和“多贏”，在處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系上，要敢于向員工讓利、善于團(tuán)結(jié)全體員工，讓員工覺得在本企業(yè)能產(chǎn)生優(yōu)越感和安全感，形成企業(yè)的強(qiáng)大凝聚力。

（四）實(shí)干興企，勇于擔(dān)當(dāng)。工作要實(shí)，事業(yè)靠干，不管是政府還是企業(yè)，都要求真務(wù)實(shí)、實(shí)干興業(yè)。企業(yè)家很辛苦，責(zé)任也很大，任何時候都要以發(fā)展為重，走出去，沉下去，多參加學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，少組織開業(yè)、剪彩、慶典等相關(guān)儀式，不講排場、比闊氣、盲目攀比，把更多時間和精力放到謀發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓落實(shí)上來。要全力以赴保安全、保穩(wěn)定，加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)和文化建設(shè)，參與社會公益事業(yè)，積極履行社會責(zé)任，培育企業(yè)的人格力量，樹立企業(yè)的良好形象。

希望省企聯(lián)準(zhǔn)確把握國家加快轉(zhuǎn)變政府職能、簡政放權(quán)、創(chuàng)造公平競爭市場環(huán)境的宏觀大勢，堅持為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)宗旨，維護(hù)企業(yè)權(quán)益，更好發(fā)揮橋梁紐帶作用，要更加自覺地圍繞省委、省政府的重大決策和工作重點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揮百強(qiáng)發(fā)布和“雙優(yōu)”表彰平臺的作用，使之成為助推湖北發(fā)展壯大的精品工程。我充分相信，在堅衛(wèi)老省長的領(lǐng)導(dǎo)下，省企聯(lián)工作將會得到更大發(fā)展，取得更加輝煌的業(yè)績。

最后，祝同志們身體健康、事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！祝你們的事業(yè)百尺竿頭、更進(jìn)一步！謝謝大家！