2011年4月13日—15日，由湖北省企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會（以下簡稱“省企聯(lián)”）組織的“全省第二期企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新基礎(chǔ)理論及務(wù)實推進(jìn)培訓(xùn)班”在三江森林溫泉成功舉辦，這是繼2010年省企聯(lián)首次主辦之后的又一次專項內(nèi)容的培訓(xùn)。參加本期培訓(xùn)的有中央在鄂、省屬和民營企業(yè)代表100多人。

    這期培訓(xùn)班是在比較有利的形勢下舉辦的。一是有去年舉辦此類培訓(xùn)班的成功經(jīng)驗；二是通過去年的培訓(xùn)，管理創(chuàng)新取得比較豐碩的成果，省級成果較上年增加60項，達(dá)到196項，國家級成果取得重大進(jìn)展；三是全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會前不久在北京召開，提出了新形勢下企業(yè)管理現(xiàn)代化成果創(chuàng)新的總體要求，這些都為舉辦這期培訓(xùn)班奠定了重要的思想和工作基礎(chǔ)。

    回顧本期培訓(xùn)班，主要呈現(xiàn)如下特點：一是目標(biāo)明確。旨在圍繞中央和省委提出的新一輪企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等，通過培訓(xùn)，幫助和引導(dǎo)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和管理現(xiàn)代化水平，不斷提升企業(yè)核心競爭力。二是主題突出。就是圍繞后金融危機(jī)時期企業(yè)管理的三大主題，即：轉(zhuǎn)型.隊伍.創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果的創(chuàng)新與發(fā)展。在課程設(shè)置上，既涵蓋了企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新基礎(chǔ)理論及其應(yīng)用，又包括著企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的培育、提煉、總結(jié)，以及成果申報、審定的基本程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，使內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和適用性。三是求知欲高漲。課堂秩序井然，學(xué)員們?nèi)褙炞ⅲ瑢Ｐ穆犞v，下課請教老師，考U盤，簽名留下通訊方式，這些都充分地展現(xiàn)了學(xué)員們的求知欲望。四是效果明顯。專家教授都是全省最頂級、最有理論和實踐經(jīng)驗，又長期從事成果評審的行家里手，授課主題鮮明，各有側(cè)重，又緊密聯(lián)系，互為補(bǔ)充，環(huán)環(huán)相扣，從不同的側(cè)面較好地回答了企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果培育、提煉、總結(jié)過程中的基本理論和基本實踐問題。培訓(xùn)效果主要體現(xiàn)在理論上的進(jìn)步、實踐上的進(jìn)步和隊伍建設(shè)上的進(jìn)步，使學(xué)員們在理論上得到升華，務(wù)實上得到推進(jìn)。

    這期培訓(xùn)班總體上取得了積極效果，但仍然存在一些簿弱環(huán)節(jié)，比如在靈活教學(xué)形式、精選教學(xué)內(nèi)容、加強(qiáng)教學(xué)互動、深化教學(xué)研討、擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面和影響力等方面，還有待作進(jìn)一步的探索和實踐。

    對于進(jìn)一步做好全省企業(yè)管理現(xiàn)代成果創(chuàng)新和發(fā)展工作，省企聯(lián)執(zhí)行副會長兼秘書長涂焱生在開班致詞中說：把握今年成果申報等內(nèi)容要做到六個強(qiáng)化，即：強(qiáng)化以轉(zhuǎn)型為重點的戰(zhàn)略管理，強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，強(qiáng)化信息化與工業(yè)化的有效融合，強(qiáng)化以高效協(xié)同為目標(biāo)的物流與供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的有效結(jié)合，強(qiáng)化以履行社會責(zé)任為核心的現(xiàn)代企業(yè)價值觀。在談到推進(jìn)管理成果培育、提煉、總結(jié)時，他指出：首先是提煉、升華要加強(qiáng)，要準(zhǔn)確把握管理成果自身的規(guī)律：其次是主報告內(nèi)容要規(guī)范，應(yīng)包括的內(nèi)容一項也不能遺漏；再次是要與國家大的方針政策緊密相扣，使管理創(chuàng)新成果體現(xiàn)出前瞻性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性和效益性。

    培訓(xùn)班最后要求，一是要把理論武裝成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維。即要把創(chuàng)新的先進(jìn)管理理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到塑造企業(yè)形象的全過程，融入到提高員工素質(zhì)的全過程，實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的寬領(lǐng)域、深層次、全覆蓋。二是要把理論武裝成果轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難的堅定信心。面對目前企業(yè)管理現(xiàn)代化成果創(chuàng)新的一些不利因素，要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，樹立起戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，勇于攀登，探索出一條管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展道路。三是要把理論武裝成果轉(zhuǎn)化為實際工作的具體行動。要全面提升全省企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，尤其縮小湖北與兄弟省市在管理創(chuàng)新方面的差距，需要全省從事企業(yè)管理的人員，腳踏實地精心組織，刻苦鉆研，博彩眾長，頑強(qiáng)拼搏，夯實基礎(chǔ)，煉好內(nèi)功，通過不懈的努力，把全省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果創(chuàng)新工作再提高到一個新的層次和水平。

    省企聯(lián)會長邱思勝高度重視本期培訓(xùn)班，親自布置，親自檢查、親自督辦，并到班聽課和看望全體學(xué)員，給與會人員以極大的鼓舞。

    （作者單位：湖北省企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會）