湖北省企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會   湖北省統(tǒng)計局   湖北日報傳媒集團(tuán)

    為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)湖北企業(yè)，培育一批具有自主創(chuàng)新能力和市場競爭力的大公司和企業(yè)集團(tuán)，湖北省企業(yè)聯(lián)合會/湖北省企業(yè)家協(xié)會、湖北省統(tǒng)計局和湖北日報傳媒集團(tuán)進(jìn)行了第二次湖北省百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查研究和排名分析。我們借鑒了國際上和中國企業(yè)500強(qiáng)評價分析方法，以銷售收入或營業(yè)收入為主要指標(biāo)，并綜合考慮了凈利潤、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益、納稅總額、研發(fā)費用、從業(yè)人數(shù)、海外收入等8項指標(biāo)。參與排名的企業(yè)分布于除金融業(yè)之外的各行業(yè)（由于國內(nèi)金融企業(yè)多以全資子公司或分公司的形式在各省設(shè)立營運(yùn)機(jī)構(gòu)且數(shù)量較多，因此，沒有將金融業(yè)納入湖北百強(qiáng)企業(yè)排名中）。通過數(shù)據(jù)匯總分析和典型企業(yè)調(diào)查，形成了本研究報告。
    一、百強(qiáng)企業(yè)是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱
    百強(qiáng)企業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有至關(guān)重要的地位，是湖北經(jīng)濟(jì)總量和增長的支柱。
    1、百強(qiáng)企業(yè)對我省GDP增長的巨大貢獻(xiàn)
    2010湖北百強(qiáng)企業(yè)的總營業(yè)（銷售）收入達(dá)11828億元，比2009百強(qiáng)企業(yè)總營業(yè)（銷售）收入增長27%。占2009年全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)（銷售）收入總額的80%；按規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)（銷售）收入的增加值率31%計算， 2010百強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造的增加值約為3667億元，占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的28%，是地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
    2、百強(qiáng)企業(yè)對我省財稅增長的巨大貢獻(xiàn)
    2010湖北百強(qiáng)企業(yè)的凈利潤總額為511億元，比2009百強(qiáng)企業(yè)的凈利潤總額大幅增長36%。其中凈利潤100億以上的企業(yè)2家（東風(fēng)汽車、長江電力），首次有企業(yè)年度利潤突破百億。納稅總額達(dá)777億元（含百強(qiáng)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)在省外納稅）。相當(dāng)于2009年全省財政總收入的51%、地方一般預(yù)算收入的95%。
    3、百強(qiáng)企業(yè)對資產(chǎn)存量與吸納就業(yè)的巨大貢獻(xiàn)
    2010百強(qiáng)企業(yè)的總資產(chǎn)達(dá)到14878億元，比上年增長22%；凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）達(dá)到6511億元，同比增長25%，在嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢情況下，顯示出強(qiáng)勁的增長勢頭。從業(yè)人數(shù)為114.7萬人，比上年略有提升。
    4、百強(qiáng)企業(yè)對支撐我省行業(yè)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)
    2010湖北百強(qiáng)企業(yè)的平均營業(yè)規(guī)模達(dá)118億元，首次超越百億元大關(guān)。第一大企業(yè)為東風(fēng)汽車公司，其銷售收入達(dá)2691.6億元；第二大企業(yè)為武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司，其銷售收入為1403.3 億元。這兩家公司也是我省僅有的超千億元的公司，并分別入選2010世界500強(qiáng)企業(yè)。第3至第10位的企業(yè)及其銷售收入（營業(yè)收入）分別為湖北省電力公司（436.35億）、中國建筑第三工程局有限公司（360.60億）、中國長江航運(yùn)（集團(tuán)）總公司（353.67億）、武漢鐵路局（315.10億）、湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司（305.48億）、中鐵十一局集團(tuán)有限公司（302.07億）、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（299.43億）、中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司（269.19億）。在100家企業(yè)中，制造業(yè)企業(yè)50家、建筑業(yè)企業(yè)18家、服務(wù)業(yè)企業(yè)31家、采掘業(yè)企業(yè)1家。百強(qiáng)企業(yè)涵蓋了除金融之外的各大行業(yè)，是我省各行業(yè)企業(yè)的精華。
    二、2010湖北百強(qiáng)企業(yè)七大特點
    1、百強(qiáng)企業(yè)規(guī)模增長迅速，百億元企業(yè)俱樂部進(jìn)一步擴(kuò)大
2010湖北百強(qiáng)企業(yè)有2家規(guī)模過千億元；進(jìn)入百億元俱樂部的企業(yè)有26家，比去年增加4家；過50 億元的企業(yè)有38家，比去年增加5家。排名第100位的銷售收入為16.4億元。也就是說，2010湖北百強(qiáng)企業(yè)入門門檻比2009百強(qiáng)企業(yè)提高了2.2億元，增長16%。
    2、百強(qiáng)企業(yè)中制造業(yè)地位突出，建筑業(yè)和商業(yè)優(yōu)勢明顯
百強(qiáng)企業(yè)中制造業(yè)企業(yè)的比重達(dá)50%，這反映了我省目前處于工業(yè)化中期階段，制造業(yè)占有重要地位。制造業(yè)50家企業(yè)占百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入、凈利潤、納稅總額、從業(yè)人數(shù)的比重分別高達(dá)58%、57%、76%、46%，而所占的資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)僅為41%、35%，說明制造業(yè)企業(yè)以較少的資源創(chuàng)造了較多的產(chǎn)出和就業(yè)崗位，在百強(qiáng)企業(yè)中占有突出地位，也在全省經(jīng)濟(jì)中占有重要位置。制造業(yè)的總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率達(dá)4.78%和13.02%，高于百強(qiáng)企業(yè)的平均水平，但凈資產(chǎn)收益率低于房地產(chǎn)、建筑業(yè)和商業(yè)企業(yè)。我省制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)主要集中于機(jī)械、食品、化工、冶金行業(yè)（見表一）。這四大行業(yè)既是我省重點發(fā)展的千億元產(chǎn)業(yè)，也是我省現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)競爭力的核心所在。
    表一：2010湖北百強(qiáng)企業(yè)行業(yè)分析

    湖北百強(qiáng)企業(yè)中有建筑企業(yè)18家，占18%，與去年相比增加2家。而中國500強(qiáng)中建筑企業(yè)僅占7.4%，這反映了湖北是一個建筑業(yè)大省。湖北百強(qiáng)企業(yè)中有服務(wù)業(yè)企業(yè)31家，占31%，略高于中國500強(qiáng)中服務(wù)業(yè)企業(yè)28.6%的比重?？紤]到湖北百強(qiáng)企業(yè)不含金融業(yè)，湖北服務(wù)業(yè)領(lǐng)域中大企業(yè)的實際比重會更高。湖北百強(qiáng)企業(yè)中有11家商業(yè)類企業(yè)，比去年增加1家，其中有6家零售類商業(yè)企業(yè)。武漢鐵路局、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、武漢商聯(lián)（集團(tuán)）股份有限公司3家進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)。進(jìn)入湖北百強(qiáng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)除了與總公司并表和未申報者之外，全部進(jìn)入2010中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。這凸顯了武漢九省通衢和中部地區(qū)商貿(mào)物流中心的重要地位。
    3、百強(qiáng)企業(yè)區(qū)域分布高度集中，涌現(xiàn)多個次集中地
    百強(qiáng)企業(yè)分布高度集中于武漢市，宜昌、黃石、襄樊為次集中地。如表二所示，湖北百強(qiáng)企業(yè)有62家集中于武漢市。雖然數(shù)量上比上屆減少1家，但按營業(yè)收入、凈利潤、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、納稅總額計算，分別達(dá)80%、63%、70%、60%、85%。這集中地反映了武漢市是我省經(jīng)濟(jì)中心的現(xiàn)實。特別是商業(yè)百強(qiáng)企業(yè)全部集中在武漢市，分布于其他市、縣的百強(qiáng)企業(yè)主要是制造業(yè)、電力、采掘業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)。除武漢市之外，宜昌、黃石、襄樊各有11家、9家、6家百強(qiáng)企業(yè)，是我省百強(qiáng)企業(yè)的次集中地；荊州、荊門、黃岡、隨州、孝感、潛江、鄂州各有4至1家百強(qiáng)企業(yè)；其他市、州無百強(qiáng)企業(yè)分布。這一分布狀況基本反映了我省各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和做大做強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)狀。尤其突出的是，一批縣、市的縣域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展取得了較大成果，共有16家縣域企業(yè)進(jìn)入湖北百強(qiáng)企業(yè)。如大冶、枝江各有兩家企業(yè)進(jìn)入百強(qiáng)；宜都、監(jiān)利、松滋、石首、麻城、武穴、谷城、漢川、興山各有1家企業(yè)進(jìn)入百強(qiáng)。
    表二：2010湖北百強(qiáng)企業(yè)地區(qū)分布 （單位：億元）

    4、省內(nèi)地方企業(yè)快速增長，進(jìn)入百強(qiáng)企業(yè)已超過半數(shù)
    2010湖北百強(qiáng)企業(yè)中本地企業(yè)達(dá)56家，比去年增加9家，首次超過了半數(shù)；其中國有或國有控股企業(yè)24家，民營企業(yè)29家，集體企業(yè)3家；央企或央企在鄂子公司38家，比去年增加4家；外資或其在鄂子公司4家，比去年減少8家；外省資本在鄂子公司2家，比去年減少5家。外資和省外資本在百強(qiáng)企業(yè)中的比重大幅下降的主要原因是企業(yè)申報范圍變化。本地企業(yè)雖然在數(shù)量上超過半數(shù)，但在質(zhì)量上卻較低：56家本地企業(yè)的營業(yè)收入、凈利潤、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、納稅總額分別僅占百強(qiáng)企業(yè)的22.6%、21.4%、23.6%、18.6%、14.5%，均不足25%。這說明湖北在做大做強(qiáng)本地企業(yè)上任重道遠(yuǎn)，還需付出加倍的努力。
    5、央企在百強(qiáng)企業(yè)中占重要比重，總體效益較好
    湖北百強(qiáng)企業(yè)中，38家央企在營業(yè)收入、凈利潤、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、納稅總額五項指標(biāo)占全部百強(qiáng)企業(yè)的比重分別高達(dá)74.9%、75.2%、75.1%、79.9%、83.9%，均超過70%。可見，央企在湖北百強(qiáng)企業(yè)中的總體實力乃至整個經(jīng)濟(jì)的總體效益占有舉足輕重的地位。在38家央企中，有28家為大型央企在鄂子公司（見表三），比重高于中部地區(qū)其他省份。中央企業(yè)或央企子公司在湖北百強(qiáng)企業(yè)中占有極其重要地位，一方面說明湖北多年來在服務(wù)央企、招商引資方面取得了較大成功，另一方面也凸顯了本地企業(yè)發(fā)展的不夠。
    表三：2010湖北百強(qiáng)企業(yè)企業(yè)性質(zhì)分析表

    6、民營企業(yè)異軍突起，成為百強(qiáng)企業(yè)中的新生力量
    民營企業(yè)生命力極為頑強(qiáng)，2009年更是在應(yīng)對全球性金融危機(jī)中取得突破性成長。在百強(qiáng)企業(yè)中其數(shù)量由21家增長到29家（不包括省外民營企業(yè)在我省的子公司），總營業(yè)（銷售）收入增長39%，遠(yuǎn)高于百強(qiáng)企業(yè)27%的總體增幅。是我省百強(qiáng)企業(yè)的新生力量。29家民營企業(yè)可分為2個板塊，一是武漢市的8家民營企業(yè)，均集中在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域，沒有一家制造業(yè)企業(yè)；二是市州的21家民營企業(yè)全都集中于制造業(yè)，沒有一家服務(wù)業(yè)企業(yè)。這一現(xiàn)象在上屆百強(qiáng)企業(yè)中就已出現(xiàn)，本屆仍沒有改變且有所加強(qiáng)。民營企業(yè)對于投資環(huán)境和營運(yùn)成本最為敏感，武漢市和市州體現(xiàn)出的這種差異現(xiàn)象值得研究。位于市州的21家民營企業(yè)中，有16家位于縣（市）域，這是省委、省政府確立縣域經(jīng)濟(jì)“一主三化”發(fā)展戰(zhàn)略（“一主”即以民營經(jīng)濟(jì)為主）以來，推動縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。如湖北枝江酒業(yè)股份有限公司，自2001年改制以來，通過建立新型企業(yè)法人制度、科學(xué)的管理體制和創(chuàng)新市場營銷機(jī)制，銷售收入由2001年的3.5億元猛增到2009年的41.6億元，成為全國白酒行業(yè)十強(qiáng)。這16家企業(yè)多數(shù)為原國有企業(yè)或集體企業(yè)改制而來，在民營化改制后都取得了快速發(fā)展，是我省縣域經(jīng)濟(jì)“一主三化”戰(zhàn)略的成功典范，成為了所在縣、市的骨干企業(yè)。
    位于武漢市的8家百強(qiáng)民營企業(yè)，除九州通醫(yī)藥集團(tuán)是醫(yī)藥流通企業(yè)之外，7家均來自建筑業(yè)和房地產(chǎn)領(lǐng)域。九州通醫(yī)藥集團(tuán)是我省最大的民營企業(yè)，也是我省唯一進(jìn)入2010中國企業(yè)500強(qiáng)的民營企業(yè)。卓爾控股有限公司以開發(fā)公用物業(yè)為主業(yè)，核心項目漢口北國際商品交易中心是湖北省和武漢市重點工程，開創(chuàng)了民營企業(yè)自主承建政府重點項目的先河，2009年營業(yè)收入35億元，增長87%。此外在武漢建筑業(yè)，還出現(xiàn)了一個“新洲現(xiàn)象”，即一批出自新洲，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊起步的民營建筑公司成了我省建筑領(lǐng)域的生力軍，并有兩家（新八建設(shè)集團(tuán)有限公司、新七建設(shè)集團(tuán)有限公司，其前身分別為新洲第八、第七建筑隊）進(jìn)入了湖北百強(qiáng)企業(yè)。
    7、自主創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展和升級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略利器
    隨著全球化浪潮的興起和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，通過研發(fā)和創(chuàng)新取得的競爭優(yōu)勢正逐漸成為我省百強(qiáng)企業(yè)成長的戰(zhàn)略利器。百強(qiáng)企業(yè)2009年共投入188.7億的研發(fā)費用，其中77%為制造業(yè)企業(yè)支出，17%為建筑業(yè)企業(yè)支出。建筑業(yè)研發(fā)投入較高是我省建筑業(yè)技術(shù)實力在全國占有重要地位的重要保證。從絕對額來看，武鋼集團(tuán)以研發(fā)費用56.6億元位居榜首，比2008年增長70%，說明武鋼把研發(fā)和創(chuàng)新作為應(yīng)對危機(jī)的重要手段。東風(fēng)汽車的研發(fā)費用達(dá)35.5億元，宜化集團(tuán)、三江航天集團(tuán)和中鐵十一局的研發(fā)費用均超過10億元。
    東風(fēng)公司狠抓新產(chǎn)品開發(fā)和自主品牌乘用車開發(fā)，推出多種車型，滿足不同市場劃分的需求。武鋼集團(tuán)在2009年鋼鐵業(yè)全行業(yè)不景氣的情況下，仍然加大自主研發(fā)投資和創(chuàng)新力度，長期的研發(fā)和創(chuàng)新積累使武鋼在鋼鐵行業(yè)不景氣的環(huán)境下仍取得了13.4%的增長。武漢郵電科學(xué)研究院長期堅持“三個創(chuàng)新”（市場創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新），不斷強(qiáng)化在光通訊領(lǐng)域的技術(shù)和市場優(yōu)勢，努力實現(xiàn)由光通訊設(shè)備提供商向通訊綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，2009年獲得了41%的增長。宜化集團(tuán)多年來是我省地方企業(yè)研發(fā)力度最大的企業(yè)，2009年研發(fā)投資超過10億元。長期堅持科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，使宜化集團(tuán)由一家年產(chǎn)一萬噸合成氨的小氮肥廠，發(fā)展為全球最大的季戊四醇生產(chǎn)基地、全國最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)、全國最大的磷酸一銨生產(chǎn)廠家。湖北中煙公司通過科技創(chuàng)新，培植技術(shù)領(lǐng)域的相對領(lǐng)先優(yōu)勢來提升企業(yè)的市場地位，圍繞“降焦減害”，建設(shè)了黃鶴樓科技園，首創(chuàng)提取天然香精，改變了過去香精香料主要依賴進(jìn)口、采取化學(xué)合成的歷史。2009年在成熟的卷煙市場中仍取得了30.6%的增長。中鐵十一局在鐵路、公路施工仍快速增長的情況下，居安思危，培育企業(yè)新的增長點，向城市地鐵和軌道交通領(lǐng)域發(fā)展，向國際鐵路施工市場發(fā)展，目前在兩個領(lǐng)域都已取得重大突破。城市軌道交通工程的市場份額已在中國鐵建系統(tǒng)排名第一。湖北百強(qiáng)企業(yè)中快速發(fā)展企業(yè)的經(jīng)驗證明，研發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢和快速成長的核心推動力，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略利器。
    三、2010湖北百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展中存在的六個主要問題
    雖然我省百強(qiáng)企業(yè)2009年得到了突破性發(fā)展，但跳出湖北看湖北，用國際和國內(nèi)一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，湖北百強(qiáng)企業(yè)還存在明顯的差距。
    1、湖北大企業(yè)在全國及中部地區(qū)的總體地位相對滯后
    在2010中國企業(yè)500強(qiáng)中，湖北企業(yè)有9家進(jìn)入中國500強(qiáng)（見表四），比去年減少2家（原因是去年進(jìn)入中國500強(qiáng)企業(yè)的中國三峽總公司〈長江電力〉今年未申報，去年單獨申報的武漢中百和武商今年并表到武漢商聯(lián)統(tǒng)一申報），在全國居第15位，在中部6省中次于河南、安徽和山西居第4位。湖北制造業(yè)企業(yè)有8家進(jìn)入中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)（見表五），比去年增加1家，居全國第16位，在中部6省次于河南、湖南、江西居第4位。湖北服務(wù)業(yè)企業(yè)有17家進(jìn)入中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)（見表六），比去年減少7家（主要原因是多家公司今年未申報），居全國第12位，居中部6省第一位?？梢?，在全國經(jīng)濟(jì)大格局中，湖北服務(wù)業(yè)大企業(yè)地位與湖北經(jīng)濟(jì)總體地位相當(dāng)，而全部大企業(yè)整體地位滯后于湖北經(jīng)濟(jì)的地位，尤以制造業(yè)大企業(yè)的地位明顯落后。
    雖然湖北部分企業(yè)名次有所上升，但我省大企業(yè)總體地位滯后。繼續(xù)振興產(chǎn)業(yè)，鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家投資、創(chuàng)業(yè)，依然是我省必須采取的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。著力扭轉(zhuǎn)優(yōu)秀企業(yè)匱乏，大企業(yè)不足的現(xiàn)狀，是夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，改善民生和推動湖北崛起的必要選擇。
    表四：進(jìn)入2010中國企業(yè)500強(qiáng)的湖北企業(yè)

    注：進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)的湖北企業(yè)與湖北百強(qiáng)企業(yè)的前9位并不相同，是因為湖北百強(qiáng)企業(yè)中很多為央企子公司，在申報中國企業(yè)500強(qiáng)時，它們納入母公司統(tǒng)一申報。
    表五：進(jìn)入2010中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的湖北企業(yè)

    表六：進(jìn)入2010中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的湖北企業(yè)

    注：資料來源《2009中國500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報告》、《2010中國500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報告》
    2、與全國500強(qiáng)企業(yè)相比本省百強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)實力不強(qiáng)
    2010湖北百強(qiáng)企業(yè)中，有制造業(yè)企業(yè)50家，占50%，比去年減少5家，且低于2010中國500強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)的比重（55.8%）。我省制造業(yè)企業(yè)僅有8家進(jìn)入中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，在全國居第16位、中部地區(qū)居第4位，這說明我省工業(yè)化進(jìn)程與全國相比略顯滯后。我省目前仍處于工業(yè)化中期階段，制造業(yè)仍是最具活力的產(chǎn)業(yè)，湖北省和武漢市都把發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)作為戰(zhàn)略重點，但從湖北百強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)來看，這一戰(zhàn)略落實的效果不夠理想?？傮w上看，湖北百強(qiáng)企業(yè)中制造業(yè)企業(yè)發(fā)展不夠，低于中國500強(qiáng)企業(yè)中制造業(yè)企業(yè)發(fā)展速度，在中部6省的領(lǐng)先優(yōu)勢也在逐漸減弱。這與我省老工業(yè)基地的地位不相稱。尤為引人注目的是武漢市的本地制造業(yè)企業(yè)少之又少。武漢市進(jìn)入湖北百強(qiáng)企業(yè)的62家中，制造業(yè)企業(yè)17家，僅為全省50家制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)的三分之一，這與武漢市在全省的地位不相稱。在這17家制造業(yè)企業(yè)中，中央企業(yè)5家，央企子公司5家，外資企業(yè)3家，省外企業(yè)在漢子公司2家，本省企業(yè)僅有三環(huán)集團(tuán)公司和武漢重工集團(tuán)有限公司兩家制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入湖北百強(qiáng)企業(yè)。雖然依靠中央企業(yè)、外資發(fā)展制造業(yè)也是可供選擇的途徑之一，但湖北作為一個內(nèi)陸大省、武漢作為中部最大的城市，絕不應(yīng)該喪失本地制造業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的機(jī)遇。否則，一個以外地企業(yè)子公司支撐起來的地區(qū)，很難與企業(yè)總部所在地的地區(qū)競爭，長遠(yuǎn)來看必將影響競爭力。
    3、百強(qiáng)企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新意識不足，制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
    2009年，湖北百強(qiáng)企業(yè)共投入研發(fā)費用188.7億元，占營業(yè)收入的比例為1.60%，高于去年的1.53%，與中國500強(qiáng)的比例（1.42%，但中國500強(qiáng)企業(yè)包括大量金融企業(yè)）相當(dāng)，遠(yuǎn)低于世界500強(qiáng)3%的比例。百強(qiáng)企業(yè)中有71家提取了研發(fā)費用，遠(yuǎn)高于去年的50家，但仍低于中國500強(qiáng)中87%的比例，說明我省百強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)意識和研發(fā)投入仍然偏低。湖北百強(qiáng)企業(yè)中，僅有三江航天工業(yè)集團(tuán)的研發(fā)支出占銷售（營業(yè)）收入的比重超過10%；武漢郵電科學(xué)研究院、武漢船用機(jī)械有限責(zé)任公司、武昌船舶重工有限責(zé)任公司3家企業(yè)的研發(fā)支出超過5%，共有37家企業(yè)的研發(fā)支出超過營業(yè)收入的1%。從絕對額來看，武鋼集團(tuán)、東風(fēng)汽車、宜化集團(tuán)、三江航天集團(tuán)和中鐵十一局這5家企業(yè)的研發(fā)投入就占了百強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投入的三分之二?？傮w來看，我省百強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投入偏低且集中于幾家企業(yè)，對研發(fā)的投入力度仍需提高。
    湖北百強(qiáng)企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新意識總體不足，有相當(dāng)多的企業(yè)2009年沒有專門的研發(fā)投入，多數(shù)企業(yè)營銷費用數(shù)倍于研發(fā)投入，多數(shù)企業(yè)對成本控制的重視程度遠(yuǎn)超過對研發(fā)和創(chuàng)新的重視程度。研發(fā)與創(chuàng)新意識不足導(dǎo)致我省百強(qiáng)企業(yè)集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是低端傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)偏少，進(jìn)入新能源、文化、動漫、新媒體等新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)尚屬空白。我省百強(qiáng)企業(yè)應(yīng)高度重視我國經(jīng)濟(jì)及企業(yè)的發(fā)展環(huán)境尚處于轉(zhuǎn)型期，低勞動力成本、低資源要素投入成本、低環(huán)境成本的時代正在或已經(jīng)成為過去；隨著國內(nèi)市場的成熟，單純的銷售投入的效果也在下降。而研發(fā)和創(chuàng)新正在成為企業(yè)適應(yīng)轉(zhuǎn)型或領(lǐng)先轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略利器。如果我省百強(qiáng)企業(yè)不能認(rèn)清這一趨勢，將嚴(yán)重限制企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級能力。
    4、民營企業(yè)數(shù)量偏少，規(guī)模偏小，發(fā)展環(huán)境亟待完善
    民營企業(yè)是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)志。無論是經(jīng)濟(jì)效益還是經(jīng)濟(jì)效率，甚至是對就業(yè)的貢獻(xiàn)，相同數(shù)量的投入，民營企業(yè)都高于國有企業(yè)。而2010湖北省百強(qiáng)企業(yè)中，民營企業(yè)的數(shù)目雖然過半，但仍偏少，且規(guī)模偏小，前10強(qiáng)里面沒有1家，前20強(qiáng)里有1家（九通醫(yī)藥集團(tuán)排第17名），前50強(qiáng)中有12家，而百強(qiáng)中也僅29家。在銷售收入中，國有企業(yè)是民營企業(yè)的14倍，占有資產(chǎn)卻是23倍。2009年，民營企業(yè)總營業(yè)（銷售）收入增長39%，遠(yuǎn)高于百強(qiáng)企業(yè)27%的總體增幅。而民營企業(yè)發(fā)展需要的是良好的制度環(huán)境，信貸環(huán)境以及與國有企業(yè)同等的市場準(zhǔn)入地位，但在這些方面恰恰是湖北亟待提高的地方。
    5、百強(qiáng)企業(yè)全球化經(jīng)營意識淡薄，國際化經(jīng)營能力偏低
    我省百強(qiáng)企業(yè)的國際化經(jīng)營還處于初期階段，海外收入占百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入的比重僅為2%。中國經(jīng)濟(jì)已高度融入全球經(jīng)濟(jì)，地處內(nèi)陸已不再是抵御外部競爭的有效屏障，也不應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)陸企業(yè)開展國際化經(jīng)營的阻力。沿海企業(yè)的發(fā)展史已證明了國際化經(jīng)營的重要性：它們正是憑借國際化經(jīng)營，占得信息、商業(yè)模式、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的先機(jī)，進(jìn)而在與內(nèi)陸企業(yè)的競爭中占得市場先機(jī)的。國際企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗也證明：國際一流企業(yè)必須是國際化經(jīng)營企業(yè)；即使經(jīng)營區(qū)域化產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，如房地產(chǎn)業(yè)，也必須通過國際化經(jīng)營跟蹤國際行業(yè)發(fā)展趨勢，否則，偏安一隅的企業(yè)遲早會落后于時代。因此，湖北百強(qiáng)企業(yè)完全可以，而且也必須學(xué)會跨越地域限制，成為國際一流企業(yè)。為此湖北百強(qiáng)企業(yè)必須強(qiáng)化國際化經(jīng)營意識。2010百強(qiáng)企業(yè)的國際化經(jīng)營程度與2009百強(qiáng)企業(yè)相比大幅下降是一個危險信號（雖然有客觀原因），這說明開放程度本來就不夠的湖北企業(yè)界在面臨國際金融危機(jī)時，在更激烈的競爭面前有所退縮。如果這種趨勢持續(xù)下去，對我省百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展成為國際國內(nèi)一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實施是不利的。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，雖然擴(kuò)大內(nèi)需是國家的長期戰(zhàn)略，但這并不意味著可以降低對國際化經(jīng)營的重視，特別是對國際化經(jīng)營還處在起步階段的湖北企業(yè)來說，逐步加強(qiáng)國際化經(jīng)營與利用國家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)遇同樣重要。
    在經(jīng)濟(jì)全球化時代，國際化經(jīng)營能力是衡量一個大企業(yè)綜合實力的重要標(biāo)志。2009年，湖北百強(qiáng)企業(yè)共創(chuàng)造海外收入193.5億元，比2008年的399.8億元大幅下降52%。究其原委，一是特殊原因，如部分出口導(dǎo)向的外資企業(yè)今年未申報（如冠捷顯示科技〈武漢〉有限公司2008年出口56億元），長航集團(tuán)和中外運(yùn)集團(tuán)重組后，海外運(yùn)輸收入不再計入長航集團(tuán)，2008年長航集團(tuán)海外收入達(dá)94億元；二是武鋼等出口大戶海外收入大幅下降，如武鋼2008年海外收入132億元，2009年僅59億元。2010湖北百強(qiáng)企業(yè)中，37家有海外收入，73家沒有任何形式的海外經(jīng)營活動，這不能不說是我省企業(yè)對外開放不足的一個象征。按地區(qū)看，海外收入高度集中于武漢市；按行業(yè)看，主要由制造業(yè)的出口（104.6億）和建筑業(yè)的海外工程承包（81.6億）兩個產(chǎn)業(yè)的也僅是少數(shù)幾家創(chuàng)造。在中國500強(qiáng)企業(yè)和沿海地區(qū)百強(qiáng)企業(yè)中，占據(jù)重要地位的外貿(mào)外經(jīng)企業(yè)在我省沒有一家進(jìn)入湖北百強(qiáng)企業(yè)?？傮w來看，湖北百強(qiáng)企業(yè)的國際化經(jīng)營能力嚴(yán)重偏低。
    6、優(yōu)秀人才短缺仍是制約本省企業(yè)發(fā)展的瓶頸
    湖北宜化、湖北中煙、三環(huán)集團(tuán)、九州通藥業(yè)、武漢中百、枝江酒業(yè)、稻花香酒業(yè)等百強(qiáng)企業(yè)的中興和快速發(fā)展，證明了優(yōu)秀企業(yè)家和一個由優(yōu)秀經(jīng)營人才組成的管理團(tuán)隊對企業(yè)做大做強(qiáng)的極端重要性。湖北一批傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的衰落，一批中小企業(yè)、民營企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后停滯不前也從反面證明了企業(yè)家和經(jīng)營人才的重要性。與沿海發(fā)達(dá)省市的百強(qiáng)企業(yè)相比，我省百強(qiáng)企業(yè)無論在規(guī)模、效益還是在競爭力上都有很大差距，百強(qiáng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)需要國際一流的優(yōu)秀企業(yè)家和經(jīng)營人才，中小企業(yè)做大做強(qiáng)也需要更多的優(yōu)秀企業(yè)家和經(jīng)營人才。
    四、做大做強(qiáng)湖北企業(yè)的建議
    要實現(xiàn)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，我省必須發(fā)展一批大企業(yè)、大品牌、大產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略意圖，需要從以下幾個方面著手。 
    1、著力優(yōu)化商業(yè)發(fā)展環(huán)境，完善市場體系建設(shè)
    各省大企業(yè)間發(fā)展程度的差異很大程度上取決于商業(yè)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣。因此我省提出要打造全國最優(yōu)軟環(huán)境，既是必要的也是必須的。為了能夠給我省企業(yè)提供更好的商業(yè)發(fā)展環(huán)境，必須著力完善市場體系，改善金融環(huán)境，提高產(chǎn)業(yè)配套能力，形成通順的研發(fā)、人才與大企業(yè)的合作機(jī)制。
    一是完善市場經(jīng)濟(jì)體系，逐步消除扭曲市場的省內(nèi)行政分割，加強(qiáng)推進(jìn)與外省和國際市場的合作。制定符合本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平實際的發(fā)展規(guī)劃和商業(yè)法規(guī)，消除制約企業(yè)健康成長的制度障礙。
    二是全面整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地利用、投資融資、招商引資、市場開拓、信用保險、企業(yè)改革以及一系列專項扶持政策，為大企業(yè)的發(fā)展提供良好優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。形成開放的態(tài)勢，吸引具備實力的國內(nèi)外企業(yè)，來鄂投資參與競爭。
    三是加快多層次資本市場體系建設(shè)，優(yōu)化直接融資與間接融資的比例。積極完善本省金融市場，吸引國內(nèi)外大的金融機(jī)構(gòu)來鄂投資，為本省的企業(yè)提供更多更符合企業(yè)需求的金融產(chǎn)品，豐富企業(yè)的融投資渠道。提高完善外部投資機(jī)構(gòu)對大企業(yè)內(nèi)部的激勵和約束作用。
    四是健全土地、資本、勞動力、技術(shù)、信息等要素市場，加快社會信用體系建設(shè)，完善市場法規(guī)和監(jiān)管體制，規(guī)范市場秩序。營造更加公平，寬松的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，鼓勵優(yōu)秀的企業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)。不僅僅為大企業(yè)提供周到的服務(wù)和扶持，也為惠及所有有潛力的企業(yè)。只有形成一個競爭、寬松、公平和開放的市場環(huán)境，才可能產(chǎn)生真正富有競爭力、品質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)。只有在合宜的經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境、肥沃的資金人才土壤里，才能孕育企業(yè)家群體。
    2、加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    國家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，既為我省企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。從機(jī)遇來看，包括擴(kuò)大內(nèi)需、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略規(guī)劃的實施、新一輪的產(chǎn)業(yè)振興和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持政策等等。從挑戰(zhàn)來看，包括工資上升推動的成本上升、生態(tài)環(huán)境保護(hù)成本的上升、企業(yè)社會成本的上升和對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的要求上升等等。
    我省百強(qiáng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身發(fā)展環(huán)境的戰(zhàn)略性研究，善于把握發(fā)展大勢，善于從全球經(jīng)濟(jì)格局和國家經(jīng)濟(jì)格局來謀劃發(fā)展，順勢而為，積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此需要做到以下幾點：
    一是強(qiáng)力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。深入貫徹落實國家和省重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和實施方案，支持重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以百強(qiáng)企業(yè)為重要依托，合理配套，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成一批關(guān)聯(lián)度大、帶動力強(qiáng)、輻射面廣、集約化高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
    二是大力實施節(jié)能減排舉措。為促進(jìn)循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展，必須積極推動企業(yè)集約發(fā)展，抓好節(jié)能項目實施，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和管理制度，實現(xiàn)從生產(chǎn)、服務(wù)的源頭到全過程能耗的降低及污染物的減量化、資源化、無害化。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念設(shè)計產(chǎn)品和工藝，推廣綠色包裝和綠色營銷，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    三是全面提升自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，在關(guān)鍵領(lǐng)域和科技前沿掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，加快科研成果與專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐，力爭占領(lǐng)信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源、新能源汽車、低碳經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的制高點。構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。
    四是加快企業(yè)國際化經(jīng)營步伐。目前我省大企業(yè)的國際化經(jīng)營還處在起步階段，要做大做強(qiáng)為一流企業(yè)，必須參與國際競爭，努力“走出去”，在海外尋求投資合作，開發(fā)原料基地，在更寬領(lǐng)域、更高層次參與國際競爭，通過站在國際競爭的前沿保持國內(nèi)競爭力。
    3、支持在鄂央企做強(qiáng)做大，培育本地企業(yè)迅速成長
    中央在鄂企業(yè)較多并且實力較強(qiáng)，這是我省獨特的傳統(tǒng)優(yōu)勢。我省應(yīng)當(dāng)一如既往地支持中央在鄂企業(yè)的發(fā)展，為中央企業(yè)及其子公司提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并積極爭取更多的中央企業(yè)來鄂投資發(fā)展。另一方面，我省要加大力度做強(qiáng)做大本地國有企業(yè)、民營企業(yè)，盡快改變我省本地企業(yè)相對滯后的局面。
    中小企業(yè)是大企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和源頭。沒有一批有生命力的中小企業(yè)的支撐，百強(qiáng)企業(yè)就沒有競爭力。發(fā)展中小企業(yè)必須高度重視發(fā)揮市場機(jī)制的作用。借鑒其他省市的經(jīng)驗，我省在落實國家關(guān)閉“九小”企業(yè)的政策時，必須注重落實其精神實質(zhì)而不是形式。其實質(zhì)是淘汰落后的、無競爭力的“兩高一資”企業(yè)，而“小”只是其形式。瀏覽一下中國500強(qiáng)企業(yè)的名錄，就會發(fā)現(xiàn)很多500強(qiáng)企業(yè)都是從當(dāng)年的小鋼廠、小水泥廠等小企業(yè)發(fā)展起來的。如果當(dāng)初關(guān)閉了這些小企業(yè)，中國500強(qiáng)企業(yè)就少了一批生力軍。因此，發(fā)展中小企業(yè)必須高度重視市場機(jī)制的基礎(chǔ)性作用，不能因為行政錯判而扼殺有競爭力的中小企業(yè)。
    一是突破性地發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)實施縣城經(jīng)濟(jì)“一體化”為發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)展壯大國有企業(yè)的同時，從放寬政策、改善環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)入手，加大對民營經(jīng)濟(jì)的扶持力度，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次、上水平，推動湖北加快形成發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的熱潮。
    二是加大“中小企業(yè)成長工程”實施力度。整合資源，促進(jìn)信用擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)孵化、人才培訓(xùn)、檢驗檢測等服務(wù)體系建設(shè)，推動“成長工程”向縱深發(fā)展。
    三是大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工程。降低創(chuàng)業(yè)門檻，拓寬創(chuàng)業(yè)空間。鼓勵城鄉(xiāng)各類人群投身創(chuàng)業(yè)，支持機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，幫助下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，扶持農(nóng)民大膽創(chuàng)業(yè)，倡導(dǎo)高校畢業(yè)生開拓創(chuàng)業(yè)，推動企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。
    4、通暢政企合作渠道，提高政府服務(wù)能力
    在政府層面，應(yīng)該著力強(qiáng)化優(yōu)先意識，營造主動高效的服務(wù)氛圍。把服務(wù)和扶持大中型企業(yè)改革發(fā)展的一系列政策落到實處，對有發(fā)展?jié)摿Φ拇笾行推髽I(yè)，需要做到資源配置優(yōu)先，政策優(yōu)惠優(yōu)先，政府服務(wù)優(yōu)先，提供高效便捷服務(wù)。
    一是搭建政府和企業(yè)的溝通合作平臺。通過大企業(yè)服務(wù)直通車等機(jī)制改善政企溝通、合作渠道，消除政府部門中間梗阻現(xiàn)象。建議將直通車服務(wù)涵蓋到湖北所有的百強(qiáng)企業(yè)，并適時向其他市場主體延伸。
    二是大力改進(jìn)政府管理方式和服務(wù)手段。實行一站式、全程式、跟蹤式、“保姆式”主動服務(wù)，積極構(gòu)筑竭誠服務(wù)的便捷通道，努力提高行政服務(wù)質(zhì)量，加快建設(shè)服務(wù)型政府。消除政府審批層級多，中間層次權(quán)力大、責(zé)任不落實等現(xiàn)象。提高各級政府部門和公務(wù)員服務(wù)企業(yè)的能力，積極跟蹤企業(yè)發(fā)展需求，提供主動服務(wù)。
    三是各級政府要理智務(wù)實的改善軟環(huán)境，特別是制度環(huán)境。提高對大企業(yè)，乃至整個市場發(fā)展的敏感度，加快政府對行業(yè)發(fā)展的制度供給和商業(yè)規(guī)范指導(dǎo)。隨著地區(qū)間競爭加劇，各地政府都在改善軟環(huán)境，良好的制度環(huán)境將吸引和孕育優(yōu)秀的企業(yè)，從而帶動整個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    5、加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家及一流經(jīng)營人才
    一流的企業(yè)需要優(yōu)秀企業(yè)家和一流的經(jīng)營人才，優(yōu)秀企業(yè)家和一流的經(jīng)營人才可以創(chuàng)造一流的企業(yè)。做大做強(qiáng)企業(yè)，對企業(yè)家員工隊伍的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)提出了特殊要求。要大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家，表彰優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，切實營造“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)家團(tuán)隊的積極性、創(chuàng)造性，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。應(yīng)大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)人事制度改革，充分調(diào)動各類人才的積極性。我省企業(yè)最急需的是管理人才、資本營運(yùn)人才、國際化經(jīng)營人才和高素質(zhì)的技術(shù)技能人才，需要政府、企業(yè)通力合作，有針對性地加以培養(yǎng)、引進(jìn)。同時，企業(yè)要善于打造凝聚力，視員工為企業(yè)財富，舍得在員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)上投資，和員工結(jié)成利益共同體，和員工一起成長。
    相信，經(jīng)過國際金融危機(jī)的浴火，湖北百強(qiáng)企業(yè)這群鳳凰必將在科學(xué)發(fā)展大潮中展翅翱翔，飛得更高、更遠(yuǎn)……