──湖北省企聯(lián)舉辦“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果基礎(chǔ)理論知識(shí)及推進(jìn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”

本刊記者  劉紹華

    2010年4月21日~23日，由湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果基礎(chǔ)理論知識(shí)及推進(jìn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”在武漢市成功舉辦，這是湖北省企聯(lián)首次舉辦此項(xiàng)內(nèi)容的專題培訓(xùn)。

    這期培訓(xùn)班是在比較有利的形勢下舉辦的。一是企業(yè)形勢普遍處在企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢；二是全國企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新大會(huì)前不久在北京召開，提出了新形勢下企業(yè)管理現(xiàn)代化成果創(chuàng)新的總體要求，這些都為舉辦這期培訓(xùn)班奠定了重要的思想和工作基礎(chǔ)。

    舉辦這期培訓(xùn)班，目的在于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中央提出的新一輪企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過培訓(xùn)，幫助和引導(dǎo)企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和管理現(xiàn)代化水平，進(jìn)而不斷提升企業(yè)競爭實(shí)力。

    回顧這期培訓(xùn)班，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是選題準(zhǔn)。五個(gè)專題講座，內(nèi)容分別是：企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果基礎(chǔ)理論與管理成果的評(píng)審；如何培育現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果；企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的提煉；后金融危機(jī)時(shí)期的管理創(chuàng)新；中國一冶和武鋼建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的管理創(chuàng)新的研究與實(shí)踐。這些內(nèi)容針對企業(yè)需要，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和實(shí)用性。二是層次高。授課老師既有長期從事管理教學(xué)研究的專家學(xué)者，又有長期從事企業(yè)管理的實(shí)踐者。他（她）們是，武漢理工大學(xué)管理學(xué)院前院長、教授、博士生導(dǎo)師萬君康，華中科技大學(xué)管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師張金隆，武鋼集團(tuán)公司原企管部部長、中科院管理研究院和華中科技大學(xué)特聘教授游發(fā)華，中國一冶副總工程師、教授級(jí)高工王平，武鋼集團(tuán)公司原企管處處長、教授級(jí)高工陳鞍等同志。他（她）們都是教授級(jí)的專家，是湖北教育界、企業(yè)界的知名人士，且又是湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審委員會(huì)專家組成員，其授課既有理論性又有實(shí)踐性，極具權(quán)威性。三是求知切。課堂秩序良好，授課時(shí)學(xué)員全神貫注專心聽講，課間或下課后，同學(xué)們不恥下問，踴躍請教老師，積極相互切磋，拷U盤，留下通訊方式，這些都充分地展現(xiàn)了學(xué)員們的求知心情。四是效果好。教授們的講課主題鮮明，各有側(cè)重，又緊密聯(lián)系，互為補(bǔ)充，環(huán)環(huán)相扣，從不同的側(cè)面較好地回答了企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果培育、提煉過程中的基本理論和基本實(shí)踐問題。效果主要體現(xiàn)在理論上的進(jìn)步、實(shí)踐上的進(jìn)步和隊(duì)伍建設(shè)上的進(jìn)步。總體來說，兩天短暫的培訓(xùn)，使學(xué)員們在理論上得到升華，實(shí)務(wù)上得到推進(jìn)，做到了務(wù)虛與務(wù)實(shí)、理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，這對于幫助同志們開拓思路，提升水平，明確方向都將產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。

    這期培訓(xùn)班雖然取得了一定成效，但與新形勢的要求，與企業(yè)發(fā)展的要求相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如靈活教學(xué)形式，精選教學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)教學(xué)互動(dòng)，深化教學(xué)研討，開拓教學(xué)市場等方面，還有待做進(jìn)一步的探索與實(shí)踐。

    對于進(jìn)一步做好企業(yè)管理現(xiàn)代化成果創(chuàng)新和發(fā)展工作，培訓(xùn)班提出了以下建議和要求。一是要把理論武裝成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理現(xiàn)代化成果創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思維。即要把創(chuàng)新的先進(jìn)管理理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到塑造企業(yè)形象的全過程，融入到提高員工素質(zhì)的全過程。既要注重企業(yè)硬實(shí)力，如企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、自主創(chuàng)新、企業(yè)信息化等方面管理的創(chuàng)新與發(fā)展，更要注重企業(yè)軟實(shí)力，如組織領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、管理創(chuàng)新力、企業(yè)親和力、公益誠信力等方面管理創(chuàng)新的培育與提煉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的寬領(lǐng)域、深層次、全覆蓋。二是要把理論武裝成果轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難的堅(jiān)定信心。面對目前企業(yè)管理現(xiàn)代化成果創(chuàng)新的一些不利因素，如有的客觀上條件不成熟，有的領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，激勵(lì)機(jī)制不健全，還有的主觀上能力水平限制，思路視野不開闊，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠等困難和矛盾，要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，樹立起戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，勇于攀登，探索出一條走管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的發(fā)展道路。三是要把理論武裝成果轉(zhuǎn)化為完成實(shí)際工作的具體行動(dòng)。目標(biāo)十分明確，任務(wù)也十分艱巨，要全面提升全省企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，尤其是要縮小湖北與兄弟省市在企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果方面的差距，需要全省從事企業(yè)管理的同志們腳踏實(shí)地，精心組織，刻苦鉆研，博采眾長，頑強(qiáng)拼搏，打好基礎(chǔ)，煉好內(nèi)功，通過不懈的努力，把全省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果創(chuàng)新工作再提高到一個(gè)新的層次和水平。

    省企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)對舉辦這期培訓(xùn)班很重視。會(huì)長邱思勝、執(zhí)行副會(huì)長兼秘書長涂焱生、執(zhí)行副會(huì)長余洪初均親自研究部署，作出安排，并到班與學(xué)員們見面，給同學(xué)們以極大的鼓勵(lì)。

    執(zhí)行副會(huì)長余洪初自始至終親臨課堂，并作了開班致辭。他在講話中，重點(diǎn)講了近年來企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作發(fā)展情況，今年申報(bào)工作應(yīng)重點(diǎn)把握的幾個(gè)方面的內(nèi)容，以及大力推進(jìn)全省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果工作開展等問題，這對指導(dǎo)和幫助今后工作必將產(chǎn)生積極影響。

    參加這期培訓(xùn)的有中央在鄂、省屬和民營企業(yè)的代表近百人。