加強企業(yè)家隊伍建設(shè) 推動企業(yè)跨越式發(fā)展

—在東風(fēng)汽車公司企業(yè)家協(xié)會換屆選舉暨表彰大會上的講話

 東風(fēng)汽車公司企業(yè)家協(xié)會會長 童東城

東風(fēng)汽車公司企業(yè)家協(xié)會自成立以來，出色地完成了時代賦予的各階段的歷史任務(wù)，充分發(fā)揮了聯(lián)結(jié)優(yōu)勢，服務(wù)了企業(yè)發(fā)展，為促進公司企業(yè)家隊伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。尤其是各位企業(yè)家以自己的聰明才智和辛勤工作，實現(xiàn)了各自企業(yè)的健康快速發(fā)展，為東風(fēng)事業(yè)做強做大做出了積極貢獻。從2012年1—11月份的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，盡管面臨行業(yè)的微增長和釣魚島事件，東風(fēng)集團實現(xiàn)銷售280.3萬輛，穩(wěn)居行業(yè)第二，預(yù)計東風(fēng)集團全年產(chǎn)銷基本與去年持平。這些成績的取得，是在座每一位企業(yè)家共同努力的結(jié)果。對各位企業(yè)家和企業(yè)家協(xié)會的工作，公司黨委、總部是滿意的。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝！

當前，東風(fēng)公司正處于新一輪調(diào)整、變革、發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨著汽車行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)增長的歷史性重大機遇，又面臨著轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長的巨大挑戰(zhàn)。特別是公司結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)非常繁重，比如：既要促進老基地的繁榮振興，又要推動新事業(yè)的快速成長；既要加速整車和零部件的協(xié)調(diào)發(fā)展，又要兼顧乘用車和商用車的齊頭并進；既要鞏固日產(chǎn)車規(guī)模和收益比重，又不能完全依賴一個方面以防釣魚島事件持續(xù)的影響等等。這些都是公司面臨的重要課題。同時，根據(jù)公司實際，公司提出了“十二五”跨越500萬的奮斗目標。新形勢、新任務(wù)既對我們提出了更高的要求，也為各位企業(yè)家施展才華提供了更為廣闊的平臺和空間。公司黨委、總部始終支持企業(yè)家協(xié)會按照章程開展工作，希望各位企業(yè)家搶抓機遇，開拓進取，為實現(xiàn)東風(fēng)事業(yè)更加美好的宏偉藍圖做出不懈努力。借此機會，我提三點要求和希望：

一、要堅持把促進企業(yè)發(fā)展進步作為工作主線，加強溝通交流和聯(lián)絡(luò)工作。

企業(yè)家協(xié)會是企業(yè)與企業(yè)、公司與企業(yè)家、政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，如何更好地發(fā)揮這個平臺作用，推動企業(yè)之間共同進步，是企業(yè)家協(xié)會需要研究的重點課題。要認真做好上情下達、下情上達工作，一方面及時向會員單位傳達公司黨委、總部的重大決策和階段性工作部署；另一方面也要及時反映企業(yè)和企業(yè)家的意見建議，努力為公司黨委、總部的科學(xué)決策提供參考。要始終把開展各種形式的聯(lián)絡(luò)溝通作為工作的切入點和突破口，加強公司內(nèi)部的相互走動，在公司內(nèi)部掀起一股相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互趕超、相互協(xié)同的良好氛圍，全心全意為企業(yè)發(fā)展提供周到、及時、貼心的服務(wù)，做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需，真正把協(xié)會辦成公司各單位學(xué)習(xí)交流的平臺、促進創(chuàng)新的組織、服務(wù)企業(yè)的助手、溝通政企的橋梁。

二、要堅持把打造一流企業(yè)家隊伍作為工作定位，加強團隊素質(zhì)建設(shè)。

一支具有相當規(guī)模、較高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍，是東風(fēng)公司四十年來集累下來的寶貴財富，是東風(fēng)事業(yè)得以延續(xù)和發(fā)展的希望所在。把這樣一支企業(yè)家隊伍團結(jié)好、凝聚好、培養(yǎng)好，是企業(yè)家協(xié)會義不容辭的責(zé)任。要通過“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式，定期邀請知名的經(jīng)營管理專家、技術(shù)專家到公司講課，也可以組織會員到先進企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進的管理知識和技能，為企業(yè)家提供更多的學(xué)習(xí)機會，不斷提升企業(yè)家的綜合素質(zhì)。2012年協(xié)會組織大家去香港參觀交流，這種形式就很好。各位企業(yè)家也要積極利用這個平臺，加強溝通、相互啟迪、增進合作，共享先進的管理模式和超前的經(jīng)營理念，用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)各自企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，贏得市場競爭。

三、要堅持把建設(shè)企業(yè)家稱心滿意的精神家園作為工作標準，增強協(xié)會凝聚力和吸引力加強協(xié)會自身建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的根本保證。

要按照自我服務(wù)、自我管理、自我發(fā)展的原則，努力完善協(xié)會工作機制，加強內(nèi)部管理，保證協(xié)會各項工作有序地進行。當然，做好協(xié)會工作，僅靠協(xié)會自身的力量是不夠的，需要有關(guān)部門和會員單位的大力支持。公司有關(guān)部門也要把協(xié)會工作當成自己的份內(nèi)之責(zé)，根據(jù)各自實際，主動幫助協(xié)會解決發(fā)展中遇到的困難和問題。同時，要關(guān)心企業(yè)家的成長進步，做好優(yōu)秀企業(yè)家的培養(yǎng)、選拔、任用工作。我們高興的看到，公司內(nèi)部凡是涉及到單位的評獎評優(yōu)活動，有關(guān)部門都吸收協(xié)會參與，并認真聽取了協(xié)會的意見。尤其是在過去五年中，通過協(xié)會推薦到省、市、公司獲獎的優(yōu)秀企業(yè)家達到16人，優(yōu)秀企業(yè)達到23人，這說明許多優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家在協(xié)會的幫助下得到成長。今后，協(xié)會要進一步加大這方面的工作力度，積極引導(dǎo)企業(yè)多出成果、多出精品、多出人才、多出干部、多出精英，進而提升企業(yè)美譽度和知名度?？傊瑓f(xié)會只要在這方面做得越多，作用發(fā)揮越大，就一定越有吸引力、號召力和影響力。

各位企業(yè)家、同志們，當前東風(fēng)公司正處在實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵時期，公司各單位的發(fā)展也面臨著難得的歷史機遇，希望大家以協(xié)會換屆為新的起點，倍加珍惜發(fā)展機遇，以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績，努力推動各項工作落實，為開創(chuàng)公司各項事業(yè)新局面做出新貢獻！

（責(zé)任編輯：《企業(yè)與企業(yè)家》雜志 宋克杰）