黃石東貝機(jī)電集團(tuán)有限責(zé)任公司從2015年8月開始策劃、建立和推進(jìn)兩化融合管理體系，過程中按照“先試點(diǎn)、后完善、再推廣”的步驟持續(xù)推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)。

　　黃石東貝機(jī)電集團(tuán)有限責(zé)任公司在貫標(biāo)過程中始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，以戰(zhàn)略引領(lǐng)，以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，以協(xié)同創(chuàng)新為方式，把數(shù)據(jù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，持續(xù)革新，全局統(tǒng)籌，重點(diǎn)突破。

　　2016年1月2日，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司評(píng)審組對(duì)黃石東貝機(jī)電集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行了兩化融合管理體系的第一階段現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核，評(píng)審組通過現(xiàn)場(chǎng)巡視、查看資料、詢問等方式進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組長(zhǎng)吳志蘭認(rèn)為黃石東貝機(jī)電集團(tuán)有限責(zé)任公司是真正在做本質(zhì)貫標(biāo)。并確定了二階段評(píng)審時(shí)間。

　　2016年1月19日至20日，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司評(píng)審組對(duì)黃石東貝機(jī)電集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行了兩化融合管理體系的第二階段現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核，公司總裁、兼管理者代表朱金明，公司中高層主要領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。 在評(píng)審過程中，評(píng)審組依據(jù)體系要求、管理手冊(cè)和程序文件以及其他支持文件，通過訪談交流、記錄審查和現(xiàn)場(chǎng)巡視等形式對(duì)以全局統(tǒng)籌為保障。評(píng)審組經(jīng)過對(duì)體系運(yùn)行的取證和分析，在2016年1月20日末次會(huì)議上做出了“推薦”的審核意見。

　　2016年3月24日，通過工信部評(píng)定工作委員會(huì)復(fù)核，做出“通過”的審核意見。

　　黃石東貝機(jī)電集團(tuán)有限責(zé)任公司將以通過兩化融合管理體系認(rèn)定為新的起點(diǎn)，通過持續(xù)改進(jìn)兩化融合管理體系，不斷打造信息化條件下的新型能力，獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力拼博，打造東貝集團(tuán)在壓縮機(jī)專項(xiàng)制造行業(yè)技術(shù)全球領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略目標(biāo)。(黃石東貝)

　　(責(zé)任編輯：宋克杰)