信息來源: 《企業(yè)與企業(yè)家》 責(zé)任編輯:宋克杰 2015-09-15 20:09
著名酶法多肽科學(xué)家 鄒遠(yuǎn)東
鄒遠(yuǎn)東是著名酶法多肽科學(xué)家,由他發(fā)明和生產(chǎn)的“三九蛋白肽口服液”等酶法多肽系列產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。鄒遠(yuǎn)東經(jīng)歷了生物科學(xué)領(lǐng)域前沿項目──生物“酶法多肽”從不為人知到在國內(nèi)遍地開花的整個歷程,從掌握技術(shù)到轉(zhuǎn)化為市場,創(chuàng)業(yè)的各種辛酸,讓他認(rèn)識到一個城市的觀念,對科技創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的影響。在他眼里,起碼當(dāng)初內(nèi)地沒有城市比深圳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更好。1980年代,他來到深圳創(chuàng)業(yè),1990年代,離開深圳再創(chuàng)業(yè),上世紀(jì)末,結(jié)果還是回到深圳才得以一鳴驚人—1999年首屆高交會上,他所持有的專利技 術(shù)成了高交會首個交易成果。
但對如今的深圳,鄒遠(yuǎn)東指出,深圳城市容量增速有限,人才聚集速度卻驚人。人才高密度聚集,資源競爭激烈,必然會排擠掉一部分人才。他認(rèn)為,城市如果希望留住更多人才就需要更多包容。過去有個觀點(diǎn):一個藝人流落在北京也許不是最壞的,起碼他不會餓死。同樣,城市也需要更多的包容去善待創(chuàng)業(yè)者,他們才是這城市持久生命力所在。包容不是簡單的容納,而是怎樣不讓創(chuàng)業(yè)者的個體淹沒在茫茫人海中,要讓他們獲得關(guān)注,在這座城市扎根。
一、城市里的人才太多,反而嚇跑人才
“一個城市的魅力不在于它的經(jīng)濟(jì)有多么發(fā)達(dá),人們的生活有多么的富足。一個城市之所以吸引人是因為它能夠讓你發(fā)現(xiàn)機(jī)會,讓你找到成長空間?!编u遠(yuǎn)東眼里,是否有足夠的創(chuàng)業(yè)者愿意為它付出,才是衡量一個城市科技實(shí)力的標(biāo)桿?!叭绻阋粋€科技城市排行榜,科技產(chǎn)業(yè)GDP、高?;蛟菏繑?shù)量,這些可能都比不上創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量重要。”
雖然深圳一直走在最前面,但其他城市也有后發(fā)優(yōu)勢。鄒遠(yuǎn)東用他自己的親身經(jīng)歷來說明,助推深圳發(fā)展的是人才,制約其發(fā)展的也是人才。“上世紀(jì)八九十年代幾乎全國大量的精英都跑到了深圳,這讓深圳迅速崛起,但后期人才數(shù)量越來越多,生存空間就越來越少,人們就會選擇逃離?!?/span>
鄒遠(yuǎn)東認(rèn)為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活空間的擴(kuò)展,必須跟上人才匯聚的速度。否則,當(dāng)城市各種資源變得稀缺時,人才之間的競爭也隨之變得激烈,“在深圳,20年前,這種競爭主要體現(xiàn)在就業(yè)、崗位上,而現(xiàn)在已經(jīng)延伸到住房、物價等方面?!?/span>
1991年前后,鄒遠(yuǎn)東加入了具有軍工背景的三九集團(tuán)。1993年前后,領(lǐng)導(dǎo)讓他當(dāng)集團(tuán)黨委副書記,不過,他再次做出了一個讓所有人都驚訝的事情———離開深圳,回武漢創(chuàng)業(yè)?!吧钲谌瞬艑?shí)在太多,我感覺在這里已很難再有突出發(fā)展,還不如回內(nèi)地?!?/span>
鄒遠(yuǎn)東抱著與其在深圳創(chuàng)業(yè)時同樣的激情回到了武漢。他以為,“好幾年過去了,內(nèi)地城市應(yīng)該有所變化吧,尤其是武漢這樣的省會城市,高校林立人才眾多,科技、研發(fā)一直也不落后?;厝?chuàng)業(yè)應(yīng)該有希望的?!比欢庀氩坏降氖俏錆h讓他失望了,“沒想到走每一步都那么困難?!?/span>
二、很多城市仍在用計劃經(jīng)濟(jì)思想發(fā)展科技
回到武漢,鄒遠(yuǎn)東遇上了一個大難題。他說,“武漢作為一個傳統(tǒng)的工業(yè)城市,那里的人根本不會知道創(chuàng)業(yè)這回事,辦企業(yè)、辦工廠都是政府的事,與老百姓無關(guān)。只要你數(shù)數(shù)在武漢的企業(yè),就會發(fā)現(xiàn)能叫出名字的比如武鋼、二汽等都是國企央企?!?/span>
“人們以為我是從具有軍工背景的三九集團(tuán)回來開疆拓土,來支持家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,一定應(yīng)該帶了不少錢吧?!编u遠(yuǎn)東說,“哪能想到我是回來創(chuàng)業(yè)的。結(jié)果,當(dāng)時一個政府領(lǐng)導(dǎo)找到我,開口就問我辦公樓租到?jīng)]有?‘如果沒有,你就去洪山賓館吧。’”洪山賓館主要用于政府接待和招待外賓,租金高達(dá)每年200萬元,而他所有的創(chuàng)業(yè)資本,只有從三九總部“借”過來的80萬元。
鄒遠(yuǎn)東很羨慕現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者,“每個城市都在推進(jìn)科技創(chuàng)業(yè),設(shè)立了大量科技創(chuàng)業(yè)園,不僅有各種優(yōu)惠補(bǔ)貼、政策,甚至連租房子都不用擔(dān)心租金問題?!彼X得,“當(dāng)時的武漢輸就輸在觀念上,雖然有高校、有科技、有人才,但缺乏市場觀念,也不知道培育產(chǎn)業(yè),所以在科技轉(zhuǎn)化方面落后了深圳許多。另外,深圳很大程度上是充當(dāng)了轉(zhuǎn)化的窗口,所以科技產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展。不過,現(xiàn)在窗口作用已經(jīng)不明顯,如果想繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,就需要加強(qiáng)自身在基礎(chǔ)研究、人才等方面的積累?!?/span>
雖然現(xiàn)在很多城市觀念表面上已改變過來,但在鄒遠(yuǎn)東看來,它們骨子里還是計劃經(jīng)濟(jì)思想。大家都說要扶持科技產(chǎn)業(yè),這里劃出幾塊地皮,那里砸?guī)讉€億,給政策給資源,然后定個目標(biāo),到什么時候,科技產(chǎn)業(yè)占多少比重,培養(yǎng)多少院士或產(chǎn)值多大的企業(yè)。實(shí)際上,“我們要改變觀念不是說要制定什么目標(biāo),而是要讓科技產(chǎn)業(yè)形成一個生態(tài)系統(tǒng),從人才積累,到投融資、產(chǎn)業(yè)培育,到市場開發(fā),這些因素以無限多樣的形式結(jié)合在一起,才能形成動力。如果管理者能夠?qū)⑦@些環(huán)節(jié)逐個培養(yǎng)好,科技產(chǎn)業(yè)自然會發(fā)展起來。光靠幾個項目,砸點(diǎn)錢,拉幾個‘人才’過來,很難辦到?!?/span>
三、深圳對新生創(chuàng)業(yè)者的包容性在不斷下降
鄒遠(yuǎn)東說,創(chuàng)業(yè)是件很艱苦的事,而且要調(diào)動各種資源,適合創(chuàng)業(yè)的城市要能為你源源不斷提供各種資源。如果你的老家是個老城市,比如武漢、上海等,它們也有適合創(chuàng)業(yè)的條件,因為你會得到各種人際關(guān)系的支持,而且有積累,有沉淀。而在深圳,城市太新,彼此了解太少,你要尋求某種幫助,你就必須說服別人,才有可能競爭到資源。現(xiàn)在北京、長三角的城市在科技創(chuàng)業(yè)方面的發(fā)展勢頭就要超過深圳了,“關(guān)鍵是它們能夠為創(chuàng)業(yè)者‘行方便’?!?/span>
其實(shí),當(dāng)時生物多肽項目太新而得不到人們的關(guān)注,一直讓鄒遠(yuǎn)東耿耿于懷。這個項目他在深圳找過很多人,但根本沒人知道是什么,回到武漢也一樣,“既然沒人能懂,回武漢至少還有些資源可以調(diào)用,而在深圳就很被動了?,F(xiàn)在,我已經(jīng)感覺到深圳對新生創(chuàng)業(yè)者的包容性在不斷下降,一些新鮮的科技創(chuàng)業(yè)項目,在深圳很難找到安身立命之處,但內(nèi)地一些城市卻搶著要?!?/span>
鄒遠(yuǎn)東強(qiáng)調(diào),“人們對新生事物的判斷能力是有限的,如果現(xiàn)在沒有辦法判斷它們的前景,只要不涉及到食品、藥物安全的創(chuàng)業(yè)項目,城市管理應(yīng)該設(shè)立一個機(jī)制,去保障它們得以生存下來,留在這個城市,這是深圳目前要做得更好的?!? (九生堂)
(責(zé)任編輯:宋克杰)