今年6月， 湖北天門紡織機械股份有限公司又有一批新入職的大學(xué)生和單身職工住進設(shè)施齊全、寬敝舒適的公司“人才樓”;對于已在天門城區(qū)居駐的老職工，該公司堅持每天安排多輛中巴車接送其上下班，并為每位生產(chǎn)一線職工分發(fā)了一張折疊式床鋪，讓他們中午在食堂吃飯后能好好地休息一下。

　　去年3月，公司“退城進園”后，新公司在為員工提供現(xiàn)代化工作場所和一流生產(chǎn)設(shè)備，讓全員快樂工作的同時，著力在衣、食、住、行等方面，不斷改善條件。

　　春節(jié)前夕、公司在給每位在崗員工發(fā)放一定春節(jié)物資的同時，還給每人分發(fā)了一筆年終獎金，并讓全體員工在歡樂的氣氛中，共享新年文化和節(jié)日盛宴。每逢佳節(jié)，公司除按當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，為員工發(fā)放相應(yīng)的物資外，總是千方百計，組織各單位、不同層面的員工，分類開展豐富多彩的節(jié)日文化生活，讓全體員工樂在其中，讓員工們在形形色色的企業(yè)文化中，感受到企業(yè)大家庭的溫暖，這樣潛移默化地形成了企業(yè)凝聚力和向心力，使大家心往一處想，勁往一處使。

　　公司通過開展各工種、各崗位的勞動競賽活動，著力提高全員技術(shù)素質(zhì)，有效地調(diào)動了班組職工做好本職工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。公司還通過舉辦“安康杯”知識競賽活動，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)，提高了全員自我保護意識和能力，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　公司的工作服以特有的天藍(lán)色為主色調(diào)，上衣胸前繡有“天門紡機”的標(biāo)識。工裝分冬夏兩種套系，冬裝主要突出方便耐用的特色，設(shè)計多個衣兜，便于員工盛裝工具等小型物品;夏裝則以舒適、輕爽為主，透氣、吸汗性能好。穿上工作服，員工們即進入了工作狀態(tài)。

　　走在公司的生產(chǎn)線上，身著整齊大方的工作服、來來往往忙碌工作的員工，給人一種團結(jié)一致、奮力工作的美好印象。

　　公司除了對員工統(tǒng)一配發(fā)工作服外，還對油漆、熱處理等特殊工段的員工發(fā)放防塵口罩、乳膠手套等專用防護用品，為他們安全生產(chǎn)和健康工作提供物資保障。

職工食堂：“大家庭”氣氛盡在其中

　　員工餐廳作為企業(yè)的一部分，不僅是員工就餐的場所，還成為公司領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通的紐帶;員工有什么意見和建議，在就餐和諧的氣氛中及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報交流，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在后勤保障部門的辛勤耕耘下，職工食堂辦得越來越好，讓廣大員工充分享受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

公司“人才樓”：足不出廠，解決一切生活所需

　　如今，在公司“人才樓”居住的大學(xué)生及單身職工，足不出廠就能解決一切生活所需，大家開心地把“人才樓”稱為“人才之家”。一切從解決單身職工的實際需要出發(fā)，“人才樓”除了為單身大學(xué)生準(zhǔn)備有普通間外，還有專為大學(xué)生夫婦提供的標(biāo)準(zhǔn)間。為了不斷改善和優(yōu)化職工生活條件，2013年，新公司投資近千萬興建了建筑面積達(dá)4500平方米，單元式精裝修的“人才樓”，并對樓下配套設(shè)施進行了合理布局，在服務(wù)項目上，設(shè)有食堂、浴室、早餐點等，院內(nèi)影音室、網(wǎng)球場、燈光藍(lán)球場、室內(nèi)羽毛球場、乒乓球臺一應(yīng)俱全，基本解決了住廠員工的物質(zhì)文化需求。

繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德

　　公司以建設(shè)資源節(jié)約型文明企業(yè)為目標(biāo)，繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，從節(jié)約一度電、一滴水、一粒飯入手，以小見大，培養(yǎng)全員節(jié)約意識和習(xí)慣，營造了“處處精打細(xì)算，人人關(guān)心成本”的良好氛圍。

注重增強員工的信心和勇氣

　　團隊管理是一個簡單卻又讓人充滿困惑的命題。公司在管理方式上，注重引導(dǎo)員工之間學(xué)會團隊內(nèi)部的順暢地溝通，學(xué)會換位思考，懂得職工的需求;讓大家都有一顆同情心，學(xué)會寬容、尊重和信任、善待職工的過失，并幫助他們解決具體問題，解開問題的癥結(jié);鼓勵職工大膽創(chuàng)新，允許他們出現(xiàn)失誤，并給予改正的機會。這樣，增強了員工的信心和勇氣。這是公司管理者任人唯賢的領(lǐng)導(dǎo)思路，是一種領(lǐng)導(dǎo)力，更是一種魅力。

讓老職工搞好“傳幫帶”

　　讓老職工在退休之前，搞好“傳幫帶”，把生產(chǎn)技術(shù)傳給青年職工，使企業(yè)后繼有人，這是公司培養(yǎng)技能人才，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個閃光點。

　　近幾年來，公司注重引導(dǎo)老職工開展“傳幫帶” 工作，有意識地向青年職工傳授操作技能，使之盡快適應(yīng)各自崗位相關(guān)工作的需要，使一批又一批新職工在企業(yè)不斷成熟，并能“獨擋一面”，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。

讓員工有更多的學(xué)習(xí)機會

　　為了豐富員工的業(yè)余文化生活，公司把建設(shè)“職工圖書室”和征訂各級報刊作為開闊員工視野，提升員工文化素質(zhì)的重要舉措之一。

　　去年3月“退城進園”后，公司專門開辦了圖書室，購買各類圖書數(shù)千冊，征訂報刊10多種。大量的健康讀物更是貼近職工生活，滿足了職工閱讀需求。只要職工來到公司科技樓，均可借閱自己喜愛的圖書和報刊。

　　高爾基所說“書籍是人類進步的階梯”現(xiàn)已家喻戶曉，讀書看報已成為公司員工的一種生活方式。

　　目前，公司已為員工建立全方位的學(xué)習(xí)平臺。同時，通過多種形式對全員進行教育培訓(xùn)，培養(yǎng)了大批復(fù)合形的技能型人才。(傅新緒)

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