周家貴：中國纖維素行業(yè)“龍頭”的擎舞者

范宗清 宋克杰

時任國家副主席的中共中央總書記習近平接見金漢江公司董事長周家貴(右)

時任湖北省委書記的中共中央政治局常委俞正聲(右)

視察金漢江公司(左三為公司董事長周家貴)

金漢江公司董事長周家貴(右五)在全國兩會記者招待會上答記者問

省企聯(lián)會長邱思勝(左)

與當選2012湖北經(jīng)濟風云人物的金漢江公司董事長周家貴合影

　　2013年1月27日中午，素有湖北省“北京人民大會堂”之稱的武昌洪山大禮堂，剛剛當選第十一屆(2012)湖北經(jīng)濟風云人物的湖北省企聯(lián)常務副會長、湖北金漢江纖維素有限公司董事長周家貴等十二名企業(yè)家，正在接受中共湖北省委書記、省人大常委會主任李鴻忠，省委副書記、省長王國生，省政協(xié)主席楊松等省“四大家”的九名主要領導和湖北省企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會(簡稱“湖北省企聯(lián)”)等經(jīng)濟風云人物評選活動主辦單位負責人熱情洋溢的會見。會見時，省領導特意一一與周家貴親切握手，誠摯祝賀周家貴取得的驕人業(yè)績，衷心感謝周家貴為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出的突出貢獻。并請周家貴等十二位經(jīng)濟風云人物坐前排，省領導站在后排合影留念。其場面相當熱烈，其情景相當感人!

　　周家貴是何等人物，為何能得到省“四大家”主要領導如此出人意料的看重?為何能受到省“四大家”主要領導如此高規(guī)格的禮遇?

　　其實，周家貴只不過是一個平凡人。然而，由于他所執(zhí)要的地處明顯陵風水寶地鐘祥市的纖維素企業(yè)，生產(chǎn)出高科技精制棉纖維素產(chǎn)品，促使他創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績而聲名遠譽。

　　精制棉纖維素對許多人來說也許是很陌生的，但在人們工作和生活中卻觸手可及。我們每天流通的人民幣，吃的食品果汁，洗的牙膏，用的油漆涂料，乃至軍工上的火藥、火箭發(fā)射上天，都有精制棉纖維素的一份功勞。如今，精制棉纖維素已成為各行各業(yè)不可缺少的“工業(yè)味精”和國家新興發(fā)展的高新材料，湖北金漢江纖維素有限公司產(chǎn)品的市場份額幾乎占據(jù)了我國的半壁江山。那么，是什么力量推動著湖北金漢江這個當初名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)一躍成為我國纖維素行業(yè)的領軍企業(yè)?

　　推動這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有一個人物不得不提，那就是第十、十一連續(xù)兩屆全國人大代表、湖北金漢江纖維素有限公司董事長周家貴。是他，思想敏銳，對市場有著無與倫比的前瞻性研判;是他，專注做精做特做優(yōu)，把一個普普通通的纖維素做成了全國第一。

為了比肩國際同行巨頭，他先后三次改寫纖維素國標

　　很多人也許不知道，精制棉纖維素是從廢棄的棉籽殼上剝出的棉短絨中提取出來的，還是上世紀50年代前蘇聯(lián)的援建項目，主要用于軍工上制造火藥。直到二十一世紀初期，我國纖維素仍然徘徊在軍工領域。然而，在歐美國家，纖維素早已用到食品、飲料、醫(yī)藥、日化、造紙、電子，甚至是航空航天，并一直被西方發(fā)達國家所壟斷。自上個世紀50年代起，我國生產(chǎn)的精制棉品位可謂是高的高不上去，低的低不下來。

　　精制棉纖維素出路在哪里?這考驗著剛調(diào)到金漢江公司任掌舵人的周家貴。經(jīng)過大量的調(diào)研、分析，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，軍品向民品的轉軌就在纖維素的粘度上。

　　從產(chǎn)品粘度找出路，從轉型上找出路。

　　周家貴帶領科研人員開始了我國精制棉纖維素行業(yè)的第一次攻關和挑戰(zhàn)，1998年成功地突破了高粘度產(chǎn)品的技術瓶頸，開發(fā)出特高粘1000#精制棉，實現(xiàn)了精制棉纖維素由軍工向民品的轉軌，一舉開拓了食品、日化、醫(yī)藥、電子、塑料、航空航天等眾多領域。

　　M1000精制棉的問世，替代了進口產(chǎn)品，推動了我國食品級羧甲基纖維素、羥丙基纖維素和聚陰離子纖維素的蓬勃發(fā)展，當年全國纖維素生產(chǎn)產(chǎn)量從2.8萬噸提高到5.2萬噸。全國纖維素醚工業(yè)協(xié)會秘書長說：金漢江公司M1000精制棉推動了整個纖維素行業(yè)的技術革命。1999年，國家質量技術監(jiān)督局將特高粘1000#精制棉納入國家標準。

　　造紙技術是中國古代四大發(fā)明之一，現(xiàn)今，造紙工業(yè)已是我國重要的行業(yè)。然而，就是這個大工業(yè)，提高紙張的韌度和光潔性能的關鍵化學品，都是從芬蘭等國家進口。

　　2002年，周家貴獲知我國沒有粘度特低的纖維素材料，又一次組織公司技術人員開發(fā)出M5特低粘精制棉纖維素，其生產(chǎn)工藝被授予“全國第十八屆發(fā)明專利展覽會金獎”，結束了我國造紙涂布依賴進口的歷史。

　　精制棉纖維素一高一低的突破，加快了纖維素行業(yè)的發(fā)展。我國先后開發(fā)出化妝品級羧甲基纖維素、羧甲基羥丙基纖維素、聚陰離子纖維素、甲基纖維素、乙基纖維素等三十多個纖維素產(chǎn)品，至2006年全國纖維素年產(chǎn)量發(fā)展到43.5萬噸，與1990年相比增長了12倍，總產(chǎn)值超過了200億元。

　　從此，精制棉纖維素成為了國民經(jīng)濟不可或缺的“工業(yè)味精”。特高粘1000#精制棉、M5特低粘精制棉纖維素先后被認定為國家級重點新產(chǎn)品，納入國家重點火炬計劃和國家技術創(chuàng)新項目，金漢江公司被認定為全國同行業(yè)第一家國家重點高新技術企業(yè)。2006年，在全國纖維素醚工業(yè)協(xié)會大會上，協(xié)會秘書長感慨萬分：金漢江公司是我國纖維素行業(yè)的先行者，推動了纖維素兩次技術革命。

　　創(chuàng)新讓周家貴嘗到了甜頭，也讓周家貴有了敏銳的創(chuàng)新靈感。2007年，在國外走訪市場時，了解到歐盟一家公司，想用纖維素制造高級服裝面料。這家公司是全球最大的銅氨纖維制造企業(yè)，但產(chǎn)品技術要求非常苛刻，對產(chǎn)品聚合度變動值非常小，僅60DP，而國標變動達200DP。

　　這個特殊的產(chǎn)品指標開發(fā)的成功與否，將直接關系到產(chǎn)品新用途、新市場。周家貴沒有放棄這個進入歐盟市場的機會，他與技術人員前后花了近三年時間，試驗了上千次，終于研發(fā)出具有國際先進水平的銅氨絲用精制棉纖維素新產(chǎn)品，開創(chuàng)了我國纖維素又一個全新的應用領域。這是周家貴第三次改寫國家標準，2011年國家知識產(chǎn)權局將其生產(chǎn)工藝授予國家發(fā)明專利，產(chǎn)品每年出口到這家歐盟公司獲利近1000萬美元。

　　精制棉纖維素，歐美國家發(fā)展了近百年，周家貴僅用10多年時間，完成了精制棉纖維素從軍工向民用再到高性能纖維新材料的二次轉型，打破了發(fā)達國家的壟斷，擁有了與發(fā)達國家一樣的完整的產(chǎn)品體系。

　　世界生產(chǎn)精制棉纖維素的巨頭美國霸凱公司，專程派人員到中國，在金漢江公司考察后，對周家貴說：“再過20年，纖維素的巨頭在中國、在金漢江”，還特地邀請周家貴到美國公司訪問。

為了不重蹈依賴進口覆轍，他耐著寂寞堅守陣地三十載

　　精制棉纖維素系以棉短絨為原料，而棉花副產(chǎn)品棉短絨處于政策與市場雙向調(diào)節(jié)中，精制棉纖維素企業(yè)常遭遇棉短絨暴漲暴跌的壓力，經(jīng)營不慎則容易出現(xiàn)虧損，甚至倒閉。

　　當時，房地產(chǎn)等行業(yè)發(fā)展正興。有人勸周家貴，讓他及早“轉型”房產(chǎn)商時，他卻毫不猶豫地拒絕了。

　　公司廠址地處鐘祥市新城區(qū)中心地帶，100多畝土地用來開發(fā)房地產(chǎn)，“進項上億元不成問題”。

　　其時，精制棉纖維素自從轉為民用后，就成為了一個跨行業(yè)的邊緣產(chǎn)業(yè)，國家也沒有明確歸口行業(yè)管理。辦實業(yè)，特別是用農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的工業(yè)，遭受的經(jīng)營壓力更大。當?shù)匾恍├习逡渤脵C找上門來出主意：“搞企業(yè)這么累，吃力不討好。不如關掉企業(yè)，合作開發(fā)房地產(chǎn)?！?/span>

　　但周家貴選擇了堅持?！拔覀兊漠a(chǎn)品填補了多項國內(nèi)空白，替代了進口，全國市場占有率27%。如果坐第一把交椅的金漢江退出，必然造成市場混亂。難道中國的這個基礎性產(chǎn)業(yè)，又要重新回到大量進口歐美產(chǎn)品的時代?”

　　近幾年來發(fā)生的歐債危機，更堅定了周家貴的選擇。他認為，歐債危機與幾年前的國際金融危機一樣，都是虛擬經(jīng)濟泡沫化釀成的惡果，脫離實業(yè)的虛擬經(jīng)濟，沒有可持續(xù)性。企業(yè)轉變經(jīng)濟增長方式不是簡單地向盈利更豐厚的行業(yè)轉變，要使經(jīng)濟效益與社會責任有機結合。

　　有時候，寂寞的堅守也能帶來新的發(fā)展契機。30年的堅守，守得云開見月明。我國精制棉纖維素高新技術產(chǎn)業(yè)鏈已形成，棉短絨-精制棉-纖維素，產(chǎn)業(yè)鏈年創(chuàng)造產(chǎn)值近800億元。金漢江公司每年使用本省棉短絨近70%，達3.5萬噸，還帶動125萬畝的棉花種植面積，為棉農(nóng)增收近3億元。

　　堅守實業(yè)，就是堅守了發(fā)展。金漢江公司從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成為全國同行業(yè)的龍頭企業(yè);生產(chǎn)規(guī)模從建廠初期的0.3萬噸發(fā)展到3.5萬噸，占到國內(nèi)27%的市場份額。2011年，公司實現(xiàn)銷售6.7億元，2012年實現(xiàn)銷售10億元。2012年8月，省政府授予公司“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號，全國總工會授予公司“工人先鋒號”稱號。

為了提升行業(yè)龍頭地位 他力主無極限的自主創(chuàng)新

　　堅守實業(yè)的方向不變，不代表企業(yè)一成不變。為了提升企業(yè)在行業(yè)的龍頭地位，周家貴力主無極限的自主創(chuàng)新，大力加強企業(yè)自主研發(fā)能力的培養(yǎng)和建設，先后與北京化工大學、華中科技大學、西安中國近代化工研究所開展技術合作，實施了80多項具有國內(nèi)先進和領先水平的新工藝新技術研究。特別是校企合作研發(fā)的精制棉電催化氧化制漿新工藝，開創(chuàng)了制漿技術的里程碑。如今，公司從原料到產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢棄物都得到循環(huán)利用，實現(xiàn)了循環(huán)生產(chǎn)，形成了循環(huán)經(jīng)濟。

　　無極限的自主創(chuàng)新，促使周家貴建成了國內(nèi)第一條板狀纖維素示范線，產(chǎn)品不僅滿足了國內(nèi)市場的需求，還出口到20多個國家。金漢江的精制棉纖維素在意大利做成了世界品牌“賓霸”西服的面料;在捷克、委內(nèi)瑞拉制成火箭推進劑、膠卷;在印度、德國制成了火藥、油漆等。每年有上萬噸產(chǎn)品進入歐盟市場。

　　無極限的自主創(chuàng)新，促使金漢江的精制棉纖維素在周家貴的推動下，納入到了“國家十二五新材料發(fā)展規(guī)劃”。去年11月，周家貴主持開發(fā)的銅氨絲用精制棉纖維素先后被納入國家重點創(chuàng)新計劃和湖北省高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項，精制棉纖維素的發(fā)展又迎來春天。

為了回報企業(yè)的衣食父母，他主動擔當服務“三農(nóng)”的責任

　　“從田埂走進人民大會堂，從鐘祥闖入世界大市場”，曾有人用這樣兩句話來總結周家貴的人生和成就。

　　周家貴的事業(yè)起源于農(nóng)產(chǎn)品棉花，成就于農(nóng)產(chǎn)品棉花。農(nóng)產(chǎn)品棉花使他獲得諸多榮譽：“全國優(yōu)秀企業(yè)家”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)家”、“湖北省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“全國扶貧開發(fā)先進個人”、“湖北省工業(yè)經(jīng)濟先進工作者”、“荊門市科技創(chuàng)新特殊貢獻獎”等等，同時還是第十屆、十一屆全國人大代表。

　　“企業(yè)發(fā)展源于農(nóng)業(yè)，要更多地反哺農(nóng)業(yè)，只有這樣，才能擔當起沉甸甸的社會責任”，周家貴這樣說道。

　　10年代表，10年責任。2003年周家貴當選全國人大代表以來，共提出了建議案150多件，80%的建議被采納。特別是“關于從法制、法規(guī)、制度激活三農(nóng)，保證農(nóng)民持續(xù)增收致富的建議”寫進了2005年中央1號文件;“關于完善土地承包經(jīng)營權的建議”，2004年被評為全國《物權法》草案討論的“十大熱點”之一。還在全國首次提出加快惠農(nóng)政策立法、實施農(nóng)村第二次農(nóng)網(wǎng)改造、加強小農(nóng)水建設等建議。

　　關于加強小農(nóng)水建議，周家貴一提就是9年，最后他的多項建議被寫入2011年中央“1號文件”。2011年以來，央視以《關注農(nóng)田小水利最后一公里》、《“當家堰”的新變遷》報道了他多年建言農(nóng)村小水利和湖北“小農(nóng)水”建設情況。10年來，他先后接待群眾近800人次，化解糾紛、解決問題100多件。

　　周家貴強烈的責任感和較高的履職能力，也得到各級人大常委會的肯定。自2004年來，全國人大常委會連續(xù)8年邀請他列席全國人大常委會審議法律、審議國家專項報告和參加全國人大組織的執(zhí)法檢查活動。并曾作為企業(yè)代表，被全國兩會新聞中心請到記者招待會上，就有關問題回答國內(nèi)外記者的提問，這在近3000名全國人大代表中為數(shù)不多。

　　如果說當人大代表寫建議是“說事”，那么在出錢資助社會公益事業(yè)上就是“做事”。周家貴認為，當代表，不只是代言，更要率先踐行。

　　20多年來，資助農(nóng)村修公路、架自來水管、修整危橋、向殘疾人捐助人工假肢，以及政府號召的新農(nóng)村建設、挖堰塘等活動，總能看到周家貴帶頭的身影，每年資助、捐助不下百萬元。

　　周家貴心系農(nóng)村疾苦。他看到，農(nóng)村仍然有不少的家庭，因為貧困無法讓子女讀書，這些沒受過教育的子女外出務工也難以找到工作，導致更加貧困。

　　2005年5月，他與鐘祥市職業(yè)高中合作，聯(lián)合開辦“扶貧助學班”，每年在全市范圍內(nèi)招收55名家庭經(jīng)濟困難的應屆初中畢業(yè)生。學校負責教學，企業(yè)負責提供實習與就業(yè)崗位，通過中職教育，使他們能熟練地掌握一門專業(yè)技能。為避免這些學生畢業(yè)時有一種從“溫室”到“大地”的落差，他還采取“既扶上馬、還送一程”的方式，專門安排畢業(yè)前二個月的帶薪實習，企業(yè)除負責食宿外，還每月發(fā)600元的實習費。學生畢業(yè)后，可自主選擇，愿意到公司就業(yè)的，公司負責安置。

　　鐘祥市長灘鎮(zhèn)貧困學生金強(化名)，父母都雙目失明，靠村里救濟，聽說有助學班，村領導專程將他送到學校，并說為他們村辦了件大好事。截止目前，已資助385人,80%家庭在受助學生的努力下脫貧，實現(xiàn)了教育一人、就業(yè)一人、脫貧一家的扶貧目標。周家貴計劃用這種方法，10年內(nèi)幫助550個貧困學生完成學業(yè)，幫助550個家庭擺脫貧困。

　　就在周家貴資助貧困學生的同時，扶貧助學班的學生也在自發(fā)地去資助其他貧困學生……一種無形的大愛精神在接力、在傳遞。2009年，省委宣傳部等部門聯(lián)合授予周家貴“省十大扶貧突出貢獻個人”稱號。2012年11月，國務院扶貧辦授予周家貴“全國扶貧先進個人”稱號。

　　創(chuàng)新無極限，發(fā)展無止境。如果說，秋天收獲的是果實，那么，春天是秋天再次裂變的希望。在人們喜迎2013年新春之際，周家貴又開始謀劃金漢江新一輪的發(fā)展，投資7億元，建設金漢江科技園，把金漢江建成年產(chǎn)10萬噸、銷售50億元的全國精制棉纖維素制造基地和全球纖維素制造中心。

2005年金漢江公司與鐘祥市職業(yè)高中合作，開辦扶貧班。

每年對全市最貧困的55名貧困學生進行資助，

公司計劃用10年時間資助550名貧困生，讓550個貧困家庭脫貧。

　　金漢江公司大門

　　(作者單位：湖北金漢江纖維素有限公司 《企業(yè)與企業(yè)家》雜志)

　　(責任編輯：宋克杰)