——武漢金山（集團）房地產(chǎn)有限公司董事長、總經(jīng)理管富春側記

《企業(yè)與企業(yè)家》雜志記者

金山房地產(chǎn)董事長管富春正在為儀式祝詞

　　“金山”一詞的本意是“產(chǎn)金之山”，比喻人的儀表英俊、德行高尚。武漢市金山(集團)房地產(chǎn)有限公司的掌舵人管富春，給“金山”賦予了新的內(nèi)涵，演繹出精彩的內(nèi)容。

　　管富春，金山(集團)房地產(chǎn)有限公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理。1997年6月被組織上調(diào)任東西湖房地產(chǎn)公司(公司前身)黨支部書記、經(jīng)理;2001年公司實行改制至今，一直擔任(集團)公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理職務。是東西湖區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會副會長、武漢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會理事、湖北省企業(yè)家協(xié)會理事、《2007武漢房地產(chǎn)藍皮書》編委會主任委員、武漢市工商聯(lián)常務委員。

　　管富春是一個有現(xiàn)代意識的企業(yè)家，他所經(jīng)營的金山(集團)，原本是一個經(jīng)濟效益欠佳的國有房地產(chǎn)企事業(yè)單位。然而，在管富春的帶領下，堅持以發(fā)展創(chuàng)新為主旋律，通過創(chuàng)新經(jīng)營和科學管理，走出了一條從無序到有序、從零打碎敲到成片開發(fā)、從單一房產(chǎn)經(jīng)營到集約化經(jīng)營的成功之路，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，為東西湖經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了一定貢獻。

　　由此連續(xù)十年被授予東西湖區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，先后被授予區(qū)級“愛職工的優(yōu)秀經(jīng)營者”、“杰出青年”，區(qū) “人民滿意的‘十佳’代表”及“優(yōu)秀區(qū)人大代表”，2004年4月被武漢市總工會評為“五一勞動獎章獲得者”稱號，2005年被評為市級企業(yè)“雙比雙爭”競賽活動“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。 2002年當選為中國共產(chǎn)黨東西湖區(qū)第八次黨代會代表，2002、2006年當選為東西湖區(qū)第七、八屆人大代表， 2006年被武漢市人民政府授予武漢市第十三屆“勞動模范”、“武漢市優(yōu)秀中國特色社會主義建設者”、省企聯(lián)授予2006年度“湖北省優(yōu)秀企業(yè)家”(金牛獎)等榮譽稱號。

　　一、科學管理演繹神奇：企業(yè)全面實施體制改革

　　1997年，在激烈的市場競爭中，金山(集團)的前身東西湖區(qū)房地產(chǎn)公司，處于風雨飄搖之中。企業(yè)規(guī)模小、技術落后、市場低靡、人員素質(zhì)低下，僅依靠危房改造項目維持，帳上只有7000元錢，長達四年之久的2萬平方米的未完工程，多年積壓的滯銷商品房，初步預測虧損達100多萬元，“人在曹營心在漢”是當時職工精神狀態(tài)的真實寫照，所有的不利因素使這個國有企事業(yè)單位瀕臨破產(chǎn)倒閉的邊緣。就在這時，管富春走馬上任該公司黨支部書記、經(jīng)理。面對這樣一個濫攤子，管富春積極地投入到振興企業(yè)的工作當中。他在認真分析企業(yè)現(xiàn)狀后，提出全面實行企業(yè)化管理，走科技興企的新型發(fā)展之路，靠科技提升企業(yè)的盈利能力。在管富春的帶領下，該企業(yè)從盤活存量入手，積極促銷多年積壓的滯銷商品房，同時抓緊對未完工程的及時竣工管理。經(jīng)過管富春同志和大家的不懈努力，幾個漂亮的“組合拳”下來，積壓房銷售一空，公司第一次有了大量的流動資金，到98年底公司第一次扭虧增盈實現(xiàn)了利潤80萬元。東房公司開始走出困境，進入良性發(fā)展的新的歷史階段，為企業(yè)更好地參與市場競爭打下了堅實的基礎。

　　2000年下半年是金山(集團)發(fā)展歷史上的又一個轉折時期。出于對企業(yè)長遠發(fā)展的考慮和房地產(chǎn)行業(yè)競爭的大規(guī)模、高風險特征，管富春同志認識到國有中小型企業(yè)改制是必由之路，適時地改制，讓企業(yè)在市場的搏風激浪中成長壯大，是市場經(jīng)濟的必然規(guī)律。公司進入經(jīng)濟體制改革的轉軌階段。面對突如其來的變革，職工們不理解、不愿意，甚至是強烈反對。管富春和公司支部一班人推心置腹，因勢利導，作職工們的思想工作。擺事實，講道理，“只有轉變經(jīng)營機制，才能增強企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為職工創(chuàng)造更大、更長遠的利益”。大家的觀念轉變了，有了安全感、責任感、踏實感，改制成功了。公司于2001年成立了武漢市金山房地產(chǎn)有限公司，基于公司前期的一系列改革成績顯著，公司黨支部、股東大會一致通過了管富春同志擔任公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理的決定。

　　二、推進集團化經(jīng)營：構建和諧企業(yè)的良好經(jīng)營格局

　　進入二十一世紀，經(jīng)歷改制后的金山(集團)如虎添翼，規(guī)模經(jīng)營已初步形成。盡管在經(jīng)營上有所起色，但由于規(guī)模尚小，總體實力仍然較弱，面對如此殘酷的市場競爭，隨時都有傾覆的危險。在這生死抉擇的關鍵時刻，管富春深入企業(yè)實際開展認真細致的調(diào)研工作，適時提出“多元化經(jīng)營格局，走規(guī)?；?jīng)營之路”的思路，向組建金山集團化公司進軍。隨之，東房物業(yè)管理公司、金業(yè)市政公司、金湖環(huán)保公司等數(shù)家子公司在金山旗下雨后春筍般相繼組建成立。形成金山集團公司雛形后，一方面全面整合企業(yè)優(yōu)勢，進行跨區(qū)、跨市經(jīng)營，實現(xiàn)多方聯(lián)合，變競爭對手為合作伙伴。通過長期的誠信工作，與區(qū)東興公司、勝通公司以及市武房集團建立了彼此信賴、相對穩(wěn)固的合作關系。由此而來，公司經(jīng)營實力倍增，已先后成功開發(fā)了園藝小區(qū)、園藝花城共約25萬平方米的精典商住樓盤;清新典雅的金山?銀湖灣項目一期開盤發(fā)售即告馨。公司經(jīng)濟效益也成十倍百倍增長，年均向國家繳納稅金由改制前的十余萬元到改制后的逾千萬元。另一方面，積極開拓房地產(chǎn)市場及其相關產(chǎn)業(yè)，充分利用合理資源，對外擴張經(jīng)營領域，嘗試資本運營的新路子，探索綜合發(fā)展的新途徑，并且把擴張的重點放在對外圍資源的占有份額上，以房產(chǎn)開發(fā)為核心，利用地域和銷售渠道的優(yōu)勢，鞏固和發(fā)展多家合作伙伴關系，雙方各取所需，相得益彰，實現(xiàn)了雙贏。

　　在企業(yè)管理上，管富春摒棄傳統(tǒng)守舊的管理辦法，推行先進的管理模式，逐步使企業(yè)從簡單、粗放的管理狀態(tài)中解脫出來，推行科學、合理、嚴謹、高效的管理模式，運用現(xiàn)代化管理方式和手段，不斷推進企業(yè)技術進步，使企業(yè)得到較大發(fā)展，經(jīng)濟效益增長顯著。為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設步伐，堅持走新興產(chǎn)業(yè)化道路，堅持企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新、堅持走品牌之路、大力實施“走出去”的戰(zhàn)略。在管富春的極力倡導下，于2006年底引進企業(yè)管理咨詢公司入駐深入調(diào)查研究，以新模式開創(chuàng)新局面，以新模式促進新發(fā)展;按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求成立法人治理機構，在組織架構上實行兩權分離，減少企業(yè)內(nèi)耗，營造良好的執(zhí)行文化;運用現(xiàn)代管理手段，以經(jīng)濟效益中心為平臺，給股東一個明白，還經(jīng)營管理者一個清白，增強企業(yè)管理的透明度。通過以上一系列舉措，金山(集團)走上改革發(fā)展創(chuàng)新管理之路，迅速完成從粗放經(jīng)營到科學管理的飛躍，從而全面提升了企業(yè)的綜合實力。

　　三、傾情打造“金山”：在回饋社會中體現(xiàn)企業(yè)核心價值

　　隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)在贏得自身的規(guī)模和利潤的同時，管富春沒有忘記國家，他積極回饋社會，區(qū)政府為豐富人民的文化生活，在每年舉辦各項公益活動中都會有金山公司的一份贊助;他沒有忘記因貧困而面臨輟學的那些莘莘學子，主動提出扶貧助學的請求，圓了他們的讀書夢。東西湖區(qū)慈善協(xié)會成立，管富春同志一馬當先，號召公司全體員工捐款捐物，為身處困境需要幫助的人們奉獻愛心，公司和員工個人共捐款人民幣32400元。2006年，金山(集團)向東西湖區(qū)老年大學和東西湖區(qū)慈善會捐贈八萬余元資金支持東西湖區(qū)的慈善事業(yè)。2008年汶川地震，在金山(集團)領導的帶領之下，全體員工為災區(qū)人民捐獻善款共計16萬余元……截止2010年底，公司歷年累計捐贈、贊助近百萬元。

　　管富春認為，雖然金山(集團)是民營企業(yè)，但財富積累到一定程度就不是哪一個人、哪一個集體的，而是社會的、國家的，這種將企業(yè)作為“社會公民”來進行經(jīng)營和管理的企業(yè)思想體現(xiàn)了管富春同志的先進的企業(yè)認知理論和作為一個新時期的共產(chǎn)黨員、人大代表企業(yè)家的強烈的社會責任感、奉獻感，也為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提升了一個全新的境界。