三環(huán)集團(tuán):“沖刺二季度?布局新三年”動(dòng)員大會(huì)群情振奮

信息來源: 《企業(yè)與企業(yè)家》 責(zé)任編輯:宋克杰 2023-07-06 10:39

 

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三環(huán)集團(tuán)隆重召開“沖刺二季度·布局新三年”動(dòng)員大會(huì)

 

【《企業(yè)與企業(yè)家》報(bào)道】2023年5月9日,三環(huán)集團(tuán)有限公司隆重召開“沖刺二季度·布局新三年”動(dòng)員大會(huì)。

這是繼2020年5月9日,三環(huán)集團(tuán)召開當(dāng)年年中工作會(huì)議,作出集團(tuán)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大決策,提出三年戰(zhàn)略目標(biāo)后,滿載三年奮斗的成功實(shí)踐和勝利果實(shí),乘著2023年“開門紅”效益翻兩番的強(qiáng)勁勢頭,召開的一次繼往開來的勝利大會(huì)。會(huì)議對(duì)加快實(shí)現(xiàn)“50020”戰(zhàn)略目標(biāo),開啟三環(huán)新篇章,進(jìn)行思想再統(tǒng)一,目標(biāo)再壓實(shí),行動(dòng)再部署。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),各企業(yè)高管、高管后備干部及中層骨干,總部全體干部及各部門骨干共215人參加動(dòng)員大會(huì)。

一、發(fā)布集團(tuán)總方案

三環(huán)集團(tuán)總部經(jīng)營管理部、市場部、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源部、公司辦公室負(fù)責(zé)人分別發(fā)布集團(tuán)公司2023年挑戰(zhàn)目標(biāo)及2025年規(guī)劃目標(biāo)、新三年市場規(guī)劃、新三年財(cái)務(wù)規(guī)劃、50020考核激勵(lì)構(gòu)想、50020重點(diǎn)項(xiàng)目。

二、發(fā)布行動(dòng)計(jì)劃

省金屬、三環(huán)海通、三環(huán)車橋、三環(huán)汽車、三環(huán)工塑、三環(huán)車身、三環(huán)電器共7家企業(yè)負(fù)責(zé)人就實(shí)現(xiàn)新三年規(guī)劃目標(biāo)發(fā)布行動(dòng)計(jì)劃。

三、簽訂挑戰(zhàn)書

會(huì)上,三環(huán)電器、三環(huán)鍛造、三環(huán)車橋、省金屬、三環(huán)勁通、三環(huán)漢汽、三環(huán)工塑、三環(huán)成套、三環(huán)鍛壓、三環(huán)鑄造、三環(huán)車身等11家企業(yè)代表和集團(tuán)總部市場部、整車及設(shè)備運(yùn)營部、汽車零部件運(yùn)營部、貿(mào)易運(yùn)營部等4個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了2023年《挑戰(zhàn)書》。

 

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簽訂2023年《挑戰(zhàn)書》

 

四、總裁動(dòng)員講話

三環(huán)集團(tuán)總裁王漢榮在動(dòng)員講話中指出,開展“沖刺二季度布局新三年”系列活動(dòng)具有重大意義:

這是一場榮辱之戰(zhàn)。集團(tuán)上下經(jīng)營團(tuán)隊(duì)必須要兌現(xiàn)三年前的莊重宣誓,確保今年年底完成預(yù)期目標(biāo);這是一場開幕之戰(zhàn)。2023是奮戰(zhàn)新三年的謀篇布局之年,取得新三年的頭彩,才能更加牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán);這是一場生死之戰(zhàn)。結(jié)合全省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和行業(yè)所處地位,認(rèn)真研判集團(tuán)的“危”與“機(jī)”。

他強(qiáng)調(diào),沖刺二季度,布局新三年,集團(tuán)具備實(shí)現(xiàn)“50020”目標(biāo)的主客觀條件:

向上增長有空間。黨中央重大會(huì)議明確支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,集團(tuán)對(duì)標(biāo)頭部企業(yè)有很大改善余地,零部件國產(chǎn)化蘊(yùn)含巨大潛在市場,自主汽車品牌加速崛起帶來更多配套機(jī)遇;

戰(zhàn)略調(diào)整有成效。過去的三年,每年一個(gè)主題,戰(zhàn)略調(diào)整——管理改善——經(jīng)營提升。提出了“效益優(yōu)先,兼顧規(guī)?!苯?jīng)營理念,大力開展業(yè)績診斷、全面預(yù)算、干部述職,經(jīng)營成效立竿見影,利潤實(shí)現(xiàn)大幅增長,績優(yōu)企業(yè)好上加好,困難企業(yè)開始翻身。干部思想觀念重大變化,干部調(diào)整數(shù)與交流數(shù)均創(chuàng)歷史之最,狼性凸顯,青春三環(huán)加快成型;

產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基礎(chǔ)。一批國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、中國馳名商標(biāo)、國家行業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、全國單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品等榮譽(yù)或稱號(hào)收入囊中,鏤空前軸、中重型汽車轉(zhuǎn)向節(jié)、中空充鈉氣門、汽車?yán)?、?shù)控鍛壓機(jī)床等一批產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先,市場結(jié)構(gòu)調(diào)整真正落地開花結(jié)果;

面對(duì)挑戰(zhàn)有韌勁。經(jīng)受住了疫情持續(xù)不斷、重卡市場低迷、營商環(huán)境變化的考驗(yàn),加快由在行業(yè)中“活下去”向“活得好”轉(zhuǎn)變。

他要求,冷靜應(yīng)對(duì)客觀形勢,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷強(qiáng)化創(chuàng)新、尋求突破,全力實(shí)現(xiàn)五個(gè)“新”:

樹立新理念。堅(jiān)持開拓進(jìn)取、主動(dòng)進(jìn)攻的理念,無功便是過,沒有功勞就是白勞。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,業(yè)績比貢獻(xiàn)的理念。明確兩級(jí)定位,即總部是經(jīng)營管理中心,基層企業(yè)是利潤中心。堅(jiān)持人才合理流動(dòng),激發(fā)隊(duì)伍活力;

健全新機(jī)制。出臺(tái)“50020”專項(xiàng)考核激勵(lì)政策,穩(wěn)妥有序推行干部任期制,落實(shí)管理人員崗位價(jià)值評(píng)估與績效考核,加強(qiáng)后備干部管理。推進(jìn)業(yè)績診斷常態(tài)化、困難幫扶定制化、經(jīng)營分析月度化。完善全面預(yù)算管理,辦好10塊“試驗(yàn)田。加強(qiáng)資金集中管理,三年后力爭歸集率達(dá)90%。精英訓(xùn)練營、骨干運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、紅色主題教育實(shí)踐活動(dòng)定期舉辦;

打造新團(tuán)隊(duì)。要專業(yè)年輕化,向八〇后、九〇后傾斜;要同心同德,確保工作推進(jìn)意志統(tǒng)一;要遵守秩序,貫徹落實(shí)集團(tuán)統(tǒng)一部署;要?jiǎng)?wù)實(shí)抗壓,直插一線、親力親為、逆風(fēng)而上;要后繼充沛,完善后備干部人才隊(duì)伍建設(shè);

實(shí)現(xiàn)新業(yè)績。三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“50020”,虧損企業(yè)堅(jiān)決清零。按照年度工作報(bào)告有關(guān)部署,從六大維度、五個(gè)方向、兩項(xiàng)措施等方面入手,培育新的增長極。大力開展重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)降本,存庫周轉(zhuǎn)率三年內(nèi)提升30%;

成就新三環(huán)。深刻把握煥發(fā)生機(jī)的內(nèi)在動(dòng)因和外化表現(xiàn),從隊(duì)伍精神面貌、言行舉止、格局抱負(fù)、敬業(yè)態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)整,形成人人維護(hù)三環(huán)、人人發(fā)展三環(huán)的生動(dòng)局面。

他號(hào)召在場所有干部職工,在工作實(shí)踐中不斷豐富和深化對(duì)新理念的認(rèn)識(shí)、對(duì)新機(jī)制的落實(shí)、對(duì)新團(tuán)隊(duì)的融合、對(duì)新業(yè)績的貢獻(xiàn)、對(duì)新三環(huán)的期許,以“50020”為圓心,以核心骨干為半徑,心往一處想、勁往一處使,畫出最大同心圓!

 

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《飛奪瀘定橋》等主題團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng) 

 

五、董事長總結(jié)講話

三環(huán)集團(tuán)董事長梅漢生結(jié)合開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,就“沖刺二季度·布局新三年”工作提出了明確要求。

一是要始終保持進(jìn)攻態(tài)勢,堅(jiān)定推進(jìn)發(fā)展。要擁有戰(zhàn)略自信,始終保持進(jìn)攻姿態(tài),堅(jiān)定不移地推進(jìn)、拼搏、實(shí)現(xiàn)“50020”。

二是要始終發(fā)揚(yáng)斗爭精神,勇于自我革命。汽車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入決戰(zhàn)時(shí)刻,必須要弘揚(yáng)斗爭精神,進(jìn)行自我革命。

三是要始終加強(qiáng)黨的建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要圍繞“50020”各項(xiàng)工作,開展思想動(dòng)員、崗位建功、突擊攻關(guān)、黨員承諾等各項(xiàng)活動(dòng),以黨員引領(lǐng)職工,凝聚一切力量,形成大干快干的浪潮,共同創(chuàng)造一個(gè)嶄新的三環(huán)。

會(huì)上還公布了總部機(jī)構(gòu)調(diào)整及干部調(diào)整方案。

會(huì)議期間穿插進(jìn)行了《飛奪瀘定橋》等主題團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)。

當(dāng)晚還舉辦了由職工自編自導(dǎo)自演的“三環(huán)心聲新生三環(huán)”文藝晚會(huì),慶祝過去三年取得的成績,為實(shí)現(xiàn)新三年催人奮進(jìn)的目標(biāo)鼓勁加油。(張華杰)

4-職工自編自導(dǎo)自演的“三環(huán)心聲 新生三環(huán)”文藝晚會(huì)640_副本.jpg

 

職工自編自導(dǎo)自演的“三環(huán)心聲 新生三環(huán)”文藝晚會(huì)

 

(責(zé)任編輯:宋克杰)

 

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