武漢長(zhǎng)盈通光電技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁皮亞斌

［《企業(yè)與企業(yè)家》報(bào)道 文／江 斌 邊 京］２０２０年春節(jié)前夕，一場(chǎng)突如其來(lái)的“新冠”災(zāi)難降臨武漢。鑒于新型冠狀病毒可怕的傳染性和致命性，１月２３日，疫情最嚴(yán)重的城市武漢宣布封城抗疫。

武漢是一座英雄的城市。作為民營(yíng)企業(yè)的武漢長(zhǎng)盈通光電技術(shù)股份有限公司，隨著這座英雄城市封城令的下達(dá)，全程參與了這場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

武漢長(zhǎng)盈通光電技術(shù)股份有限公司坐落于武漢東湖之濱的中國(guó)?光谷，是一家以光電子技術(shù)為核心的高新技術(shù)企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)唯一光纖環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商。公司以應(yīng)用于光纖陀螺的敏感器件光纖環(huán)為核心產(chǎn)品，打通光纖環(huán)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈，整合光電系統(tǒng)，提供光學(xué)全套解決方案，形成特種光纖光纜、特種光器件、高端裝備、新型材料、光電系統(tǒng)、光電子計(jì)量的產(chǎn)品服務(wù)“５＋１同心圓”布局，全面自給自足，完成國(guó)產(chǎn)化和技術(shù)閉環(huán)，擁有多項(xiàng)核心技術(shù)和發(fā)明專利，各類產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空航天、智能電網(wǎng)和海洋監(jiān)測(cè)等行業(yè)。

由皮亞斌董事長(zhǎng)（左四）親任組長(zhǎng)的公司疫情防控指揮小組

長(zhǎng)盈通光電在阻擊疫情的過(guò)程中，在公司董事長(zhǎng)兼總裁皮亞斌的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)盈通人以“愛廠、愛家、愛自己”的實(shí)際行動(dòng)，以無(wú)畏無(wú)懼的擔(dān)當(dāng)精神，揮灑著汗水和淚水，“戰(zhàn)疫情、戰(zhàn)高產(chǎn)”，勇往直前。即便是在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，長(zhǎng)盈通人也沒有退縮，以一己之力承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極開展疫情防控和生產(chǎn)自救工作，幫助政府分擔(dān)抗疫壓力，涌現(xiàn)了許多可歌可泣的人和事。

抗疫期間的武漢長(zhǎng)盈通光電技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁皮亞斌

第一章 吹響號(hào)角

２０２０年１月２３日清晨，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部發(fā)布１號(hào)通告：自２０２０年１月２３日１０時(shí)起，離漢通道暫時(shí)關(guān)閉。此時(shí)的長(zhǎng)盈通，尚有五十余名家在外地的年輕員工正在為生產(chǎn)交付而忙碌，成為滯留在漢的外地人員。現(xiàn)在，他們家回不去了，在武漢也無(wú)處可去，公司成為了他們唯一的依靠。在封城令的嚴(yán)格管控下，如果離開公司，他們就會(huì)流落街頭，成為全市疫情防控工作中極不穩(wěn)定的因素。武漢的各大企業(yè)，有一大批情況類似的員工，他們?cè)诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間，因?yàn)槟承┰?，成為政府社區(qū)疫情防控的盲點(diǎn)。而長(zhǎng)盈通在沒有任何政策保障和外力幫助情況下，面對(duì)防疫物資緊缺和嚴(yán)厲的社區(qū)封閉、交通限行、超市禁售等多重管控措施，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)他們的生活保障和疫情防控，舉步維艱。

公司“疫情防控指揮部”全體成員舉行周例會(huì)商討防疫工作

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。封城令下達(dá)伊始，公司董事長(zhǎng)兼總裁皮亞斌（以下簡(jiǎn)稱皮總）就馬上通過(guò)微信緊急召集在漢高管和相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，正式成立長(zhǎng)盈通公司“疫情防控指揮部”，作為非常時(shí)期公司的最高管理機(jī)構(gòu)，著手部署抗擊疫情工作。指揮部建立了微信工作群，明確了指揮部各成員的工作分工，確定了工作目標(biāo)和工作方式，并將每周一上午作為指揮部例會(huì)時(shí)間。面對(duì)重重困難，長(zhǎng)盈通沒有退縮，沒有抱怨，義無(wú)反顧地承擔(dān)起這些滯留在漢外地員工的生活保障工作，并且將員工的健康和廠區(qū)的安全作為公司最重要的事項(xiàng)，沒有之一！

廠區(qū)宣傳橫幅

第二章 戰(zhàn)疫情

行動(dòng)起來(lái)！疫情發(fā)展迅速，抗疫自救工作千頭萬(wàn)緒，而滯留人員主要是生產(chǎn)、技術(shù)人員，難以勝任。長(zhǎng)盈通一方面充分利用留守人員和合作伙伴；另一方面緊急召集在漢部分員工，克服重重困難返崗。同時(shí)，面對(duì)特殊時(shí)期的特殊工作，公司決定對(duì)疫情期間處于工作狀態(tài)的滯留、留守和返崗員工薪酬待遇予以特殊政策，同時(shí)對(duì)合作伙伴的付出給予特別補(bǔ)助。

綱舉目張。２０２０年１月３０日，指揮部發(fā)布第（０１）號(hào)文件。文件對(duì)廠區(qū)內(nèi)工作生活的每個(gè)人、每一方面都提出了更規(guī)范和詳細(xì)要求，包括每人每天的體溫測(cè)量要求，出入門崗要求，口罩佩戴要求，進(jìn)餐要求，公共區(qū)域清潔消毒規(guī)定等，重點(diǎn)是做好隔離預(yù)案和嚴(yán)控輸入。

皮亞斌董事長(zhǎng)（左一）帶領(lǐng)防控指揮部成員巡視廠區(qū)

執(zhí)行高于一切！很快，門崗建立了嚴(yán)密的登記檢查體系，并增設(shè)了自制的簡(jiǎn)易消毒棚，后期更增加了進(jìn)出掃碼管理；很快，大門前布設(shè)了消毒地毯，電梯前樹立著“疫期停用”標(biāo)識(shí)，樓梯、走道隨處可見免水洗清潔液和衛(wèi)生面巾；很快，公司新風(fēng)系統(tǒng)出口換上了最先進(jìn)的Ｈ１３高效過(guò)濾器，生產(chǎn)潔凈車間的入口配備了專門的測(cè)溫設(shè)備；很快，公司的墻上到處張貼著防疫知識(shí)介紹和抗疫宣傳，食堂、洗手間溫馨提示大家勤洗手，不聚集；很快，公司的每一個(gè)角落，工位、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、生產(chǎn)和公共辦公區(qū)域每天都執(zhí)行著嚴(yán)格的清潔消毒程序。同時(shí)，早在武漢推行“防疫健康信息碼”方式之前，公司的ＩＴ團(tuán)隊(duì)就開發(fā)出無(wú)接觸式出入門崗登記程序并投入運(yùn)行。

１月２３日清晨，公司總經(jīng)理助理兼光器件事業(yè)部總經(jīng)理鄺光華

在公司大廳安撫滯留武漢外地員工

兵馬未動(dòng)，糧草先行！疫情之初，總裁辦未雨綢繆，提前采購(gòu)了大量防疫物資；封城令下達(dá)之后，公司又陸續(xù)搶購(gòu)了一批防疫物資，包括防護(hù)服、常用醫(yī)藥品、體溫計(jì)、免洗醇類洗手液、含氟空氣消毒劑等。為保障疫期員工生活，總裁辦在合作伙伴的大力協(xié)助下，多方奔走，積極籌措，為員工免費(fèi)提供了充足的蔬菜、肉食和水果，并將公司小超市的存貨全部免費(fèi)提供給滯留武漢的外地員工。疫情期間，公司不僅保障了員工的生活無(wú)憂和防疫物資充足，還為２月生日的滯留公司員工舉辦了一場(chǎng)別開生面的室外慶祝派對(duì)，并給全體女同胞送上了“婦女節(jié)”的祝福！

安全第一！從封城令下達(dá)至今，在廠區(qū)所有滯留武漢的外地員工，以及疫情期間為滯留武漢的外地員工提供服務(wù)的所有工作人員，包括公司員工、保潔和餐飲服務(wù)人員，無(wú)一例疑似或確診案例，更無(wú)一例“人傳人”案例，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)疫情廠區(qū)”！

行政經(jīng)理高路布置廠區(qū)消殺任務(wù)

第三章 戰(zhàn)高產(chǎn)

基于交付的緊張、生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，以及滯留武漢外地員工的現(xiàn)狀，疫情期間公司的生產(chǎn)一直沒有中斷。長(zhǎng)盈通不僅要戰(zhàn)疫情，還要戰(zhàn)高產(chǎn)！

光器件事業(yè)部和特種光纖事業(yè)部先后開展邊防控疫情、邊自救生產(chǎn)活動(dòng)。在兩個(gè)事業(yè)部總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過(guò)優(yōu)化人員安排，各個(gè)工序有效地運(yùn)作起來(lái)。排產(chǎn)計(jì)劃、早會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等日常工作有條不紊，一片繁忙。部分骨干員工得知了公司的運(yùn)行情況后，積極主動(dòng)申請(qǐng)返崗，希望參與到公司的防疫、生產(chǎn)和管理中。公司取得上級(jí)疫情防控指揮部的復(fù)工批復(fù)后，按照返崗程序經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，這些同事們或步行、或自駕、或包車、或搭乘過(guò)路高鐵，從鄉(xiāng)村、從城鎮(zhèn)、從外省克服重重困難回到公司，參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為公司“戰(zhàn)高產(chǎn)”貢獻(xiàn)自己的一份力量。

皮亞斌董事長(zhǎng)（右一）在潔凈間入口和滯留武漢外地員工親切交談

根據(jù)湖北省政府復(fù)工通知及調(diào)整，疫情防控指揮部陸續(xù)出臺(tái)了第（０２）（０３）（０４）（０５）號(hào)文件，一是根據(jù)湖北省政府關(guān)于復(fù)工的通知，通知目前大部分在家處于休假狀態(tài)的員工貫徹執(zhí)行；二是制訂復(fù)工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；三是規(guī)定家在武漢的員工，每天出入門崗，需要執(zhí)行的程序。同時(shí)公司調(diào)度資源將培訓(xùn)教室、接待室、空余的宿舍利用起來(lái)，為后續(xù)返廠員工的隔離做準(zhǔn)備，劃分了男生和女生區(qū)，每個(gè)床位都準(zhǔn)備了大到被子小到牙膏牙刷全套的生活用品。

皮亞斌董事長(zhǎng)帶領(lǐng)大家打八段錦，鍛煉身體

為有力保障疫情期間企業(yè)員工的各項(xiàng)權(quán)益，激勵(lì)在崗員工創(chuàng)造價(jià)值，鼓勵(lì)全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)自救，３月４日，指揮部又發(fā)布了第（０６）號(hào)文件。文件依法依規(guī)明確了疫情期間在崗員工和休假員工的薪酬待遇。其中２月在廠員工工作時(shí)間全部計(jì)為加班，按照國(guó)家加班規(guī)定發(fā)放加班工資；１月２４日至３月１３日，休假員工均發(fā)放全額工資。

在“尊重員工，讓員工有尊嚴(yán)”“努力工作，創(chuàng)造價(jià)值”核心價(jià)值觀的引導(dǎo)下，面對(duì)災(zāi)難，長(zhǎng)盈通人沒有恐懼退縮，他們樂(lè)觀豁達(dá)，勇于奉獻(xiàn)，迎難而上，圓滿實(shí)現(xiàn)了“戰(zhàn)疫情、戰(zhàn)高產(chǎn)”的雙戰(zhàn)勝利！

光器件事業(yè)部操場(chǎng)開早會(huì)

第四章 中流砥柱

《亮劍》中趙剛和李云龍有這樣一段對(duì)話，“一支部隊(duì)也是有氣質(zhì)和性格的，而這種氣質(zhì)和性格是和首任的軍事主官有關(guān)，他的性格強(qiáng)悍，這支部隊(duì)就強(qiáng)悍，就嗷嗷叫，部隊(duì)就有了靈魂，從此，無(wú)論這支部隊(duì)換了多少茬人，它的靈魂仍在?！比绻岩粋€(gè)企業(yè)比作一支部隊(duì)，這個(gè)評(píng)價(jià)同樣有效。長(zhǎng)盈通是皮總一手創(chuàng)建的，作為長(zhǎng)盈通的“首任長(zhǎng)官”，他的言行舉止同樣決定著長(zhǎng)盈通的氣質(zhì)與性格。

在封城的日日夜夜里，皮總作為公司的第一負(fù)責(zé)人，“指揮部”的最高領(lǐng)導(dǎo)，身體力行，知行合一，以自身的言行不斷培養(yǎng)公司全體員工養(yǎng)成良好的防疫生活習(xí)慣，不斷鼓舞大家戰(zhàn)勝疫情的勇氣，不斷堅(jiān)定全體長(zhǎng)盈通人齊心協(xié)力，一定能走出困境、走向光明的信心。

交通組接家在新洲同事回公司

一直以來(lái)，公司承擔(dān)著繁重的軍工交付任務(wù)，生產(chǎn)部門全年無(wú)休。皮總已經(jīng)習(xí)慣在春節(jié)期間到生產(chǎn)一線慰問(wèn)員工，并送上新年的祝福紅包。今年，在嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)下，皮總一如既往地前往公司，與滯留武漢的外地員工共度新年。不僅如此，在封城的七十多天里，每天都能在公司看到皮總忙碌的身影。有時(shí)在辦公室審閱文件，有時(shí)又在潔凈車間視察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；有時(shí)在公共區(qū)域與員工親切交談，有時(shí)又在餐廳默默進(jìn)餐；有時(shí)從超市自購(gòu)水果分發(fā)給員工，有時(shí)又在門崗迎候新歸來(lái)的同事；有時(shí)在繞著廠區(qū)步行，有時(shí)又帶領(lǐng)同事操練健身氣功八段錦……后期，由于交通管制，皮總干脆直接搬到了公司，與滯留武漢員工同吃同住。皮總的自信，感染著長(zhǎng)盈通人；皮總的自律，影響著長(zhǎng)盈通人；皮總的細(xì)心，溫暖著長(zhǎng)盈通人。慢慢地，人們臉上有了自信的笑容，午餐后的廠區(qū)多了很多“轉(zhuǎn)山”的同事。

皮亞斌董事長(zhǎng)主持指揮部例會(huì)布置戰(zhàn)高產(chǎn)工作

皮總不僅僅是企業(yè)的最高管理者，在這場(chǎng)疫情中，也是企業(yè)的最高精神領(lǐng)袖。從封城的第一天開始，他就在企業(yè)全體員工的微信群里不斷與大家展開互動(dòng)，分享個(gè)人對(duì)這場(chǎng)疫情的思考和看法，分享這場(chǎng)偉大抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展進(jìn)程，分享有效的防疫措施和手段，分享公司的每一點(diǎn)驚喜和變化；也分享每一天他的工作、健身、學(xué)習(xí)和家庭生活，從未間斷。他以直播的方式全方位地展示著自己，向全體員工傳遞著一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：他始終會(huì)堅(jiān)守崗位，始終會(huì)充滿樂(lè)觀，始終會(huì)陪伴在大家身邊，一起迎來(lái)最后的勝利，以此消除員工內(nèi)心的恐懼，堅(jiān)定必勝的信念。事實(shí)證明，在皮總的持續(xù)感召下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，圍繞“戰(zhàn)疫情、戰(zhàn)高產(chǎn)”雙戰(zhàn)目標(biāo)，迸發(fā)出前所未有的熱情，徹底戰(zhàn)勝了對(duì)疫情的恐懼和對(duì)未來(lái)的迷惘。

皮亞斌董事長(zhǎng)視察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

如果說(shuō)，皮總是長(zhǎng)盈通的旗幟，“指揮部”的其他成員，就是最忠實(shí)的護(hù)旗手。在危機(jī)面前，他們緊緊追隨皮總的步伐，展現(xiàn)出足夠的擔(dān)當(dāng)和勇氣?？偛弥砑婀馄骷聵I(yè)部總經(jīng)理鄺光華，從１月２３日封城令下達(dá)的那一天開始，就一直駐守在公司，他的春節(jié)假期還沒開始就結(jié)束了；工會(huì)主席陳功文和特纖事業(yè)部總經(jīng)理江斌，作為交通組成員，運(yùn)送物資，接送員工，在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候仍奔忙于三鎮(zhèn)之間，舍小家，顧大家；董事會(huì)秘書兼總裁辦總經(jīng)理郭淼，積極鼓勵(lì)員工利用假期加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)員工遠(yuǎn)程辦公創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了公司與員工的雙贏；運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理高旭和總裁辦行政經(jīng)理高路，一位主管園區(qū)防疫環(huán)境，一位負(fù)責(zé)疫期物資保障，“雙高”合璧，有力保障了疫情期間廠區(qū)的生產(chǎn)和生活秩序。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭下，長(zhǎng)盈通員工迸發(fā)出火樣的熱情。他們或面臨嬌兒患病之苦、老父病重之痛；他們或面對(duì)愛妻臨盆之憂、數(shù)月未歸之愁；但他們都義無(wú)反顧地投身到“愛廠、愛家、愛自己”的雙戰(zhàn)中去，為公司，為他人，也為自己。

滄海橫流，方顯英雄本色。長(zhǎng)盈通是家，他們就是這個(gè)溫暖的家的脊梁！是此次抗疫戰(zhàn)役中長(zhǎng)盈通的中流砥柱！

疫情期間制棒車間仍燈火通明，技術(shù)人員聚精會(huì)神地開展生產(chǎn)活動(dòng)

第五章 發(fā)一分光

支援緊急醫(yī)療物資運(yùn)輸，長(zhǎng)盈通人在行動(dòng)！“疫情火急”，全國(guó)各地醫(yī)療隊(duì)馳援武漢，他們很多人臨行匆忙，到達(dá)武漢后物資匱乏。為解決他們的后顧之憂，在皮總的親自帶領(lǐng)下，部分員工奔走于長(zhǎng)江兩岸，擔(dān)當(dāng)起運(yùn)輸大隊(duì)長(zhǎng)。在川大校友會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，為分布在三鎮(zhèn)的四川醫(yī)療救援隊(duì)多次運(yùn)送防疫、生活物資。

光器件事業(yè)部在疫情期間仍堅(jiān)守崗位，開展繞環(huán)工作

積極充當(dāng)志愿者，長(zhǎng)盈通人在行動(dòng)！疫情期間，社區(qū)急需大量自愿工作人員。面對(duì)政府召喚，長(zhǎng)盈通人挺身而出。他們或加入方艙，為最美逆行者分擔(dān)一份重任；或站崗執(zhí)勤，守護(hù)社區(qū)出入安全；或轉(zhuǎn)運(yùn)物資，為社區(qū)家庭送去溫暖；或園區(qū)消殺，不放過(guò)任何一個(gè)角落；或網(wǎng)上問(wèn)答，耐心解答每一個(gè)困惑。他們，在另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，展現(xiàn)著長(zhǎng)盈通人的風(fēng)采。

皮亞斌董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)馳援四川醫(yī)療隊(duì)，搬運(yùn)醫(yī)療生活物資

疫情期間參政議政，長(zhǎng)盈通人在行動(dòng)！作為武漢市政協(xié)委員，皮總始終堅(jiān)持用自己的思考和責(zé)任心為政府、為社會(huì)建言獻(xiàn)策，歷年武漢政協(xié)會(huì)議提出的政協(xié)提案，都得到了政府的重視和積極響應(yīng)。此次疫情，皮總針對(duì)政府采取的方艙集中收治確診病人舉措，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致思考，以社情民意方式向政府提出了可考慮在社區(qū)等合適環(huán)境下增設(shè)二級(jí)方艙的建議，為政府拓寬工作思路進(jìn)言。

長(zhǎng)盈通志愿者胡琦在方艙與患者合影

支持社會(huì)防疫捐款，長(zhǎng)盈通人在行動(dòng)！當(dāng)川大向社會(huì)發(fā)出為抗疫募捐善款的號(hào)召后，作為川大湖北校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的皮總，率先響應(yīng)川大號(hào)召，向川大援漢醫(yī)療隊(duì)獻(xiàn)出自己的一片赤子之心。

支援兄弟單位抗疫，長(zhǎng)盈通人在行動(dòng)！豈曰無(wú)衣，與子同袍。在疫情爆發(fā)初期，很多單位都面臨防護(hù)用品不足的問(wèn)題。無(wú)論是武漢還是外地，合作伙伴還是國(guó)際友人，接到求援時(shí)，公司都毫不遲疑，多次調(diào)用儲(chǔ)備物資提供幫助。

長(zhǎng)盈通志愿者為小區(qū)居民送溫暖

第六章 走進(jìn)春天

在這場(chǎng)新冠肺炎疫情防控的嚴(yán)峻斗爭(zhēng)中，中國(guó)人民在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，取得了抗擊疫情這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)的偉大勝利，２０２０年３月１９日，國(guó)家衛(wèi)健委宣布，中國(guó)本土新增確診、新增疑似、現(xiàn)有疑似實(shí)現(xiàn)三清零；４月８日，武漢全面復(fù)工，并解除離漢限制，武漢正式重啟；４月２６日，武漢在院新冠肺炎患者清零，標(biāo)志著在“疫情風(fēng)暴眼”中的武漢，在這場(chǎng)人與惡疾的斗爭(zhēng)中取得了決定性的勝利！

食堂供應(yīng)午餐

在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，長(zhǎng)盈通人感慨良多，感謝良多，也收獲滿滿。

今年是長(zhǎng)盈通成立十周年，而這場(chǎng)疫情，是對(duì)十年來(lái)長(zhǎng)盈通的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、組織建設(shè)水平、企業(yè)文化傳播及員工歸屬感的全面考驗(yàn)。在這場(chǎng)大考面前，皮總率領(lǐng)全體長(zhǎng)盈通人，以非凡的勇氣和決心，高效的執(zhí)行力和決斷力，強(qiáng)大的凝聚力和奉獻(xiàn)精神，交出了完美的答卷。

為長(zhǎng)盈通二月生日員工慶生和慶?！埃常浮眿D女節(jié)

回望走過(guò)的戰(zhàn)疫情戰(zhàn)高產(chǎn)之路，長(zhǎng)盈通不是孤軍作戰(zhàn)。在這場(chǎng)偉大的疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)中，　長(zhǎng)盈通人深深感受到中國(guó)人的道路自信、制度自信、理論自信和文化自信；長(zhǎng)盈通人也親身體驗(yàn)到在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下各級(jí)政府“執(zhí)政為民”的強(qiáng)大信念和有力措施。長(zhǎng)盈通人對(duì)在這場(chǎng)疫情風(fēng)暴中，無(wú)畏艱險(xiǎn)、不懼犧牲、勇于奉獻(xiàn)的最美逆行者──武漢和外省馳援的所有醫(yī)護(hù)工作者及志愿者心懷感激，也為自己是“英雄的城市、英雄的人民”中的一員而驕傲自豪！

沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。讓我們一起走進(jìn)春天！

武漢長(zhǎng)盈通光電技術(shù)股份有限公司全景

（此文原載《企業(yè)與企業(yè)家》２０２０年１２月號(hào)）

（責(zé)任編輯：宋克杰）