信息來源: 《企業(yè)與企業(yè)家》 責任編輯:宋克杰 2020-07-24 16:31
中鐵十一局集團城市軌道工程有限公司大樓
[《企業(yè)與企業(yè)家》報道]7月2日,中國鐵建股份有限公司發(fā)布了2019年度“中國鐵建三級工程公司20強”榜單,中鐵十一局集團城市軌道工程有限公司以營業(yè)收入排名第14位、經(jīng)濟效益排名第5位、專業(yè)化排名第4位的驕人成績,榮登“規(guī)模20強、效益20強和專業(yè)化10強”三個榜單。
2019年,面對復雜的內(nèi)外形勢,中鐵十一局城軌公司圍繞轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效為中心工作,持續(xù)推進運行機制和管理模式的優(yōu)化,通過夯實制度,加強組織架構(gòu)、勞務隊伍和信息化基礎建設,強化項目管控,企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,安全質(zhì)量形勢穩(wěn)定,施工產(chǎn)值逐年提升,企業(yè)規(guī)模發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新局面。
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一、經(jīng)營承攬逆勢突圍創(chuàng)新高
2019年,城軌公司圍繞“擴規(guī)模、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營目標,緊緊抓住國內(nèi)基建市場發(fā)展的歷史機遇,出臺了深度經(jīng)營城市戰(zhàn)略實施方案,成立了11個城市經(jīng)營生產(chǎn)指揮部,不斷整合經(jīng)營資源,優(yōu)化經(jīng)營體系,強化高端對接,完善經(jīng)營考核激勵政策,城市滾動勢頭強勁,2019年相繼在武漢、杭州、洛陽、鄭州、沈陽、成都、昆明、廈門(漳州)、福州、廣州、天津?qū)崿F(xiàn)滾動承攬,滾動經(jīng)營承攬額達61.33億元,占承攬總額的73.35%。2019年,公司重回福州市場,突破TBM市場,進入濟南,輻射整個山東市場,軍民融合市場初見成效。市場經(jīng)營逆勢突圍,城市經(jīng)營成效顯著。
二、施工生產(chǎn)有序擴能
2019年,城軌公司圍繞“安全、合規(guī)、創(chuàng)新、提升、穩(wěn)定”的主線,大力推行項目管理“五大要件”,深入推進片區(qū)管理和城市項目群建設,嚴格落實“兩階段”策劃,深化推動大施組管理,堅持片區(qū)城市電話回訪,施工產(chǎn)能大幅有序擴能,重難點工程取得突破,項目管理全面受控。盾構(gòu)掘進里程和施工能力以超過20%的增幅快速提升,總里程超過400公里,位居股份公司第一,單月掘進最高10.7公里,創(chuàng)行業(yè)記錄。
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三、安全質(zhì)量平穩(wěn)受控
2019年,城軌公司夯實安全基礎管理,牢固樹立“三個第一”安全管理理念,健全各項規(guī)章制度,落實風險分級管控,嚴格內(nèi)部執(zhí)法檢查,重視優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建,完善應急管理體系,保持安全質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢,安全質(zhì)量及信用評價工作整體平穩(wěn)受控。公司編寫了安全管理“三大匯編”和質(zhì)量管理“三大手冊”,制定了安全管理四個責任體系,細化了28項規(guī)定動作,與各單位簽訂安全包保責任書。大力開展“三個第一”主題教育、“安全月”“質(zhì)量月”、“安全健康伴我行”知識競賽等系列活動,提高了安全質(zhì)量工作的管理能力。
四、經(jīng)濟運行健康平穩(wěn)
2019年,城軌公司推行項目基礎管理考核,夯實成本管理,堅持分包商集中管控,健全責任成本體系,不斷優(yōu)化考核平臺,深化經(jīng)濟運行的深度和寬度。堅持資金預算先行,保障資金的科學有效供給,嚴控應付票據(jù)總額,提升資金統(tǒng)籌調(diào)劑能力。通過集中優(yōu)選供應商控制采購渠道和產(chǎn)品質(zhì)量,引入充分競爭機制控制集采單價,實現(xiàn)物資和設備集采創(chuàng)效。
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五、發(fā)展勢頭在科技創(chuàng)新中強勁有力
2019年,城軌公司強化技術管理,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出科技支撐,通過在源頭上、重難點項目、關鍵環(huán)節(jié)對施工方案進行把關、指導、幫扶,確保項目施工順利、留住效益。通過技術創(chuàng)新,成都、蘇州等項目下穿既有線取得了巨大成功,填補了部分施工領域技術空白,占據(jù)了專業(yè)制高點。積極推進企業(yè)數(shù)字化管理應用系統(tǒng)建設,緊扣城軌特色及管理需求,深化功能開發(fā),確保系統(tǒng)的可用性及先進性,達到實時自動采集基礎數(shù)據(jù),匯總成本,形成數(shù)據(jù)分析,準確展現(xiàn)公司成本管理基本面,大幅減少各級人員工作量,引導管理決策優(yōu)化的目的。2019年公司榮獲優(yōu)秀工法12項,科技進步獎6項,參編國家及地方標準6項,主持、參與、延續(xù)執(zhí)行各類課題20余項,品質(zhì)創(chuàng)新發(fā)展勢頭強勁。
六、全面建設成效顯著
2019年,城軌公司對標升級版城軌管理,系統(tǒng)推進制度梳理,構(gòu)建制度體系評估機制,發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用,加強三項建設,推動企業(yè)創(chuàng)新能力提升。發(fā)揮黨建思想政治的“聯(lián)動作用”,強化基層支部建設的“工作標準”,搭建職工建功立業(yè)平臺,推進職工權(quán)益維護工作。積極落實扶貧攻堅任務,推進人才團隊和諧構(gòu)建,開展導師帶徒、交心談心、員工講堂等青年主題活動,以及勞動競賽、技能比武、職工安全知識競賽等群眾性生產(chǎn)活動,較好地營造了和諧有序的工作生活環(huán)境。
2019年城軌公司喜獲“第二十屆湖北省優(yōu)秀施工企業(yè)(金鶴獎)”、湖北省五一勞動獎狀,被中鐵十一局集團公司評為四好領導班子,周晗總經(jīng)理榮膺“湖北省優(yōu)秀企業(yè)家(金牛獎)”。蘇州二號線延伸線1標榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎,天津地鐵《實現(xiàn)智術管人智能管物的智慧工地建設》項目,入選首屆100項“全國智慧企業(yè)建設創(chuàng)新實踐案例(2019)”。公司先后三次成功舉辦盾構(gòu)施工質(zhì)量觀摩會,3名員工入選我國首個盾構(gòu)工程專家?guī)臁9緦嵙屯獠啃蜗蟮玫捷^大提升。
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近年來,城軌公司圍繞核心專業(yè)能力、均衡發(fā)展能力以及整體創(chuàng)效能力的提升,部署推進了“項目管理提升工程”,“項目-工區(qū)”模式試點,全面提升了企業(yè)管理水平。2020年公司將按照“守正創(chuàng)新、升級發(fā)展”的部署,落實工程公司專業(yè)化、屬地化、規(guī)?;?、集約化、效益化五化發(fā)展要求,深化專業(yè),升級管理,堅持提質(zhì)增效,持續(xù)推進公司規(guī)模發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展,為打造品質(zhì)鐵建貢獻力量。(文/駱桂蘭 圖/趙金飛)
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