石花酒業(yè)主辦公樓

（《企業(yè)與企業(yè)家》報(bào)道）石花酒業(yè)是個(gè)有故事的百年企業(yè)，而好的故事往往都是從春天開(kāi)始。

立志振興百年品牌　“少帥”還鄉(xiāng)獻(xiàn)身實(shí)業(yè)　　

 ２０１７年春天，石花原漿酒、霸王醉酒被中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予　“生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)”證書(shū)，這是湖北第一家獲此殊榮的白酒品牌，也是湖北白酒業(yè)唯一授權(quán)的受保護(hù)品牌?！　?/span>

 在襄陽(yáng)市舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，當(dāng)湖北省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局領(lǐng)導(dǎo)將國(guó)家總局的授權(quán)證書(shū)交到石花酒業(yè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曹盧波手中時(shí)，這位百年酒業(yè)的“少帥”　熱淚盈眶。

 原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)品牌的授予，讓曹盧波情緒激動(dòng)得不能自已。靜夜深思，深感前輩創(chuàng)業(yè)的艱辛和守業(yè)的艱難。這塊看似平常的牌子，凝聚了幾代石酒人的心血?。‘?dāng)今中國(guó)已是全球最大白酒生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，馳名品牌數(shù)不數(shù)勝，可真正有據(jù)可查的、能夠生存１００年以上且年年沒(méi)有停止過(guò)生產(chǎn)的酒類企業(yè)卻寥若晨星。這位“酒界少帥”輾轉(zhuǎn)反側(cè)，當(dāng)夜賦詩(shī)一首借以明志：

“石花百年貴守恒，　經(jīng)久彌堅(jiān)味更醇，　初心不改志不移，誓將品牌永保真”。　

在業(yè)外人士看來(lái)，石花酒業(yè)不知得了多少獎(jiǎng)牌，為什么少帥對(duì)這塊牌子如此看重？

的確，作為湖北名酒，漢江流域第一品牌，收藏室里陳列著從國(guó)家部委到省市政府授予的各種獎(jiǎng)牌已近百塊，而這塊“生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)”獎(jiǎng)牌卻是對(duì)世代石酒人堅(jiān)守精神的肯定。

外人不知道的是，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的碩士曹盧波正是沖著石花酒這塊百年老品牌才毅然辭去優(yōu)越的高校工作，從大武漢回到鄂西北石花古鎮(zhèn)的。

石花酒業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹盧波（前排左一）

在２０１７年度經(jīng)營(yíng)工作誓師大會(huì)上，帶領(lǐng)石酒人宣誓：“不忘初心再揚(yáng)帆，砥礪前行加油干”

２０１６年９月２８日，石花酒業(yè)“霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心”在武漢正式揭牌

（右四為石花酒業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹盧波，左四為石花酒業(yè)副總經(jīng)理、霸王醉品牌營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理鄭書(shū)軍）

 學(xué)子回鄉(xiāng)，起源于習(xí)總書(shū)記“中國(guó)夢(mèng)”的講話?！。玻埃保材辏保痹拢玻谷?，中共中央總書(shū)記習(xí)近平率領(lǐng)新任中央領(lǐng)導(dǎo)集體參觀中國(guó)國(guó)家博物館時(shí)提出實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”。一個(gè)月之后的２０１３年１月３日，石花酒業(yè)公司老董事長(zhǎng)曹遠(yuǎn)亮在襄陽(yáng)市人大代表會(huì)小組討論中慷慨陳辭，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)習(xí)主席號(hào)召，率先提出了“石花人的中國(guó)夢(mèng)”，１月５日，《襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)》上刊發(fā)了以曹遠(yuǎn)亮發(fā)言為主題的署名文章《石花人的中國(guó)夢(mèng)》，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。

 這篇文章使石花酒業(yè)成為最早提出“中國(guó)夢(mèng)”的企業(yè)。誰(shuí)也沒(méi)想到，這篇文章會(huì)在碩士研究生曹盧波心中激起巨大的波瀾。也許是生在酒業(yè)世家的耳濡目染，這位石花古鎮(zhèn)走出去的知識(shí)精英在春節(jié)讀到了這篇關(guān)于“夢(mèng)”的文章，開(kāi)始重新審視父輩們經(jīng)營(yíng)的石花酒業(yè)，同時(shí)也重新思考自己的人生。石花百年老店的厚重歷史文化吸引著他，石花古鎮(zhèn)風(fēng)起云涌的全民創(chuàng)業(yè)氛圍感染著他，石酒前輩們的創(chuàng)業(yè)事跡激勵(lì)著他，最終，曹盧波作出了一個(gè)令許多人無(wú)法理解的決定：辭去華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的工作，回到古鎮(zhèn)的石花酒業(yè)當(dāng)一名釀酒人?！?/span>

這決定讓親友們都懵了，能在大武漢的著名高校工作，這是多少人夢(mèng)寐以求的事，盧波說(shuō)辭就辭了？回酒廠上班這不明擺著自找苦吃嗎？　

然而，石花酒業(yè)董事長(zhǎng)曹遠(yuǎn)亮卻理解兒子的選擇。他支持兒子回家鄉(xiāng)企業(yè)效力并寄予厚望。曹遠(yuǎn)亮是個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他１７歲就進(jìn)了石花酒廠，從基層釀酒車間班長(zhǎng)干到生產(chǎn)廠長(zhǎng)、最后在企業(yè)被體制拖累行將舉步維艱時(shí)挺身而出，團(tuán)結(jié)了一班老工人用自己房產(chǎn)貸款進(jìn)行股份制改造才保住了這個(gè)百年老廠。改制后他銳意創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)了在白酒行業(yè)驚世駭俗的霸王醉，研發(fā)了讓全行業(yè)耳目一新的“生態(tài)三香”酒。歷經(jīng)十年打拼，石花酒品牌得以發(fā)揚(yáng)光大。然而他深感老一代人在新的市場(chǎng)環(huán)境下力不從心，殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)增長(zhǎng)乏力。百年老店需要輸入新鮮血液，現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)需要新的知識(shí)結(jié)構(gòu)。曹遠(yuǎn)亮歡迎更多的知識(shí)精英接過(guò)品牌傳承的接力棒，用知識(shí)給這個(gè)百年企業(yè)插上騰飛的翅膀。

石酒董事會(huì)和谷城縣人民政府都以真摯的熱誠(chéng)歡迎學(xué)子回鄉(xiāng)獻(xiàn)身實(shí)業(yè)。到酒業(yè)公司上班后，曹盧波和企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起艱苦磨勵(lì)，潛心研究市場(chǎng)，培育消費(fèi)者，很快得到了員工和老工人們的擁戴。兩年之后，經(jīng)公司黨委會(huì)和董事會(huì)推薦，谷城縣委縣政府批準(zhǔn)，這個(gè)自找苦吃的年輕人成為石花酒業(yè)有史以來(lái)最年輕的掌門(mén)人。

石花酒業(yè)榮獲２０１６“中華人民共和國(guó)生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志和證書(shū)

（左為石花酒業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹盧波）

在“德中發(fā)展高層（武漢）論壇”上，

時(shí)任湖北省省長(zhǎng)的中共政治局委員、天津市市委書(shū)記李鴻忠（右四）

將“湖北名片——霸王醉酒”贈(zèng)送給德國(guó)前總理施羅德

創(chuàng)建新模式新平臺(tái)　強(qiáng)將重兵突擊武漢　

 石花換帥在白酒行業(yè)和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)引起較高關(guān)注。在社會(huì)轉(zhuǎn)型和白酒行業(yè)整合劇烈震蕩的多重壓力下，方方面面都拭目以待，想看這位少帥如何施展才華。

 而少帥果然身手不凡，一開(kāi)局就打出了一套讓人猝不及防的組合拳。

 戰(zhàn)略層面：以國(guó)家的“十三五”計(jì)劃為藍(lán)本，制定了企業(yè)銷售收入和員工收入實(shí)現(xiàn)同步翻番的“石酒十三五計(jì)劃”，曹盧波在堅(jiān)守父輩“品牌第一，貴在守恒”和“質(zhì)量大于市場(chǎng)”的同時(shí)，把“充分發(fā)揚(yáng)品牌優(yōu)勢(shì)，努力拓展域外市場(chǎng)、全力做大企業(yè)規(guī)?！倍ㄎ粸槭ň茦I(yè)發(fā)展的主要方向。

 曹盧波對(duì)石花酒業(yè)運(yùn)營(yíng)體制再度改革。將原來(lái)大一統(tǒng)的總部集權(quán)改為分權(quán)分責(zé)的邦聯(lián)運(yùn)營(yíng)中心制。將公司經(jīng)營(yíng)按產(chǎn)品和香型、區(qū)域分成兩大塊——石花品牌運(yùn)營(yíng)中心和霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心。

戰(zhàn)術(shù)層面：曹盧波分別為兩個(gè)運(yùn)營(yíng)中心制定了不同的經(jīng)營(yíng)策略。

石花品牌運(yùn)營(yíng)中心主要圍繞品級(jí)酒、年份酒、三香酒、楚風(fēng)酒、低端酒、ＯＥＭ產(chǎn)品，堅(jiān)守鞏固石花酒的傳統(tǒng)消費(fèi)區(qū)域，聚焦根據(jù)地市場(chǎng)建設(shè)，強(qiáng)化縣級(jí)樣板市場(chǎng)的分類建設(shè)，加強(qiáng)外部拓展，開(kāi)發(fā)商超專屬產(chǎn)品；成立楚風(fēng)酒和高端酒事業(yè)部，進(jìn)一步加強(qiáng)“生態(tài)石花、百年匠心”的推廣，理順產(chǎn)品價(jià)格，加強(qiáng)市場(chǎng)管控，切實(shí)保障經(jīng)銷商利潤(rùn)，在鞏固本域市場(chǎng)同時(shí)向域外拓展。

石花品牌運(yùn)營(yíng)中心由公司資深副總、人稱石花“老黃忠”的鐘吉安出任總經(jīng)理。

霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心定位面向高端消費(fèi)群體，加強(qiáng)高端推廣渠道與圈子的建立與營(yíng)銷，努力打造武漢、襄陽(yáng)、谷城三大制高點(diǎn)市場(chǎng)。力爭(zhēng)完成霸王醉武漢城區(qū)市場(chǎng)和湖北省重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的布局，加大霸王醉的省外推廣，建立“經(jīng)銷商——專營(yíng)店——聯(lián)營(yíng)體”三級(jí)營(yíng)銷體系。探索嘗試霸王醉的配額制與年份制，強(qiáng)化霸王醉的品牌保護(hù)以及原漿酒開(kāi)發(fā)與推廣力度，努力培育原漿酒消費(fèi)人群。

霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心由能征善戰(zhàn)、被喻為“石花趙子龍”的公司副總鄭書(shū)軍出任總經(jīng)理。

全國(guó)工商聯(lián)副主席樊友山（右二），中共湖北省委常委、襄陽(yáng)市委書(shū)記李樂(lè)成（右三），

襄陽(yáng)市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)王忠運(yùn)考察石花酒業(yè)產(chǎn)品

時(shí)任中共湖北省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)的湖北省委副書(shū)記、省長(zhǎng)王曉東（左二）

蒞臨谷城調(diào)研并考察石花酒業(yè)產(chǎn)品

中共湖北省委常委、襄陽(yáng)市委書(shū)記李樂(lè)成（左一）蒞臨石花酒業(yè)·中國(guó)生態(tài)白酒莊園調(diào)研

 鐘吉安和鄭書(shū)軍都是老董事長(zhǎng)曹遠(yuǎn)亮培養(yǎng)的攻城略地征戰(zhàn)市場(chǎng)的“上將軍”。少帥接掌石花于酒行業(yè)低潮的危難之秋，將經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給兩大運(yùn)營(yíng)中心如同當(dāng)年劉邦拜將，兩位運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理勢(shì)必竭命效力。

 但兩人都遭遇到前所未有的困難。

 鐘吉安經(jīng)營(yíng)石花品牌運(yùn)營(yíng)中心的壓力在于他負(fù)責(zé)的區(qū)域都是成熟市場(chǎng)，人們對(duì)品牌的認(rèn)可到了熟視無(wú)睹的地步。家門(mén)口的生意其實(shí)最不好做，在區(qū)域內(nèi)存量飽和的情況下，想新增一個(gè)客源都很難。但鐘吉安確有“老黃忠”決不服輸?shù)男郧?，他按照少帥的?zhàn)術(shù)在傳統(tǒng)的市場(chǎng)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，寸土必爭(zhēng)，精耕細(xì)作，千方百計(jì)尋求突破。

 鄭書(shū)軍經(jīng)營(yíng)霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心的壓力完全超出了他的想象。董事長(zhǎng)曹盧波為他制定的戰(zhàn)略方向是布陣大武漢，積極拓展外埠市場(chǎng)，伺機(jī)　備戰(zhàn)京師與滬寧杭。曹盧波在講話中特別希望霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心要擔(dān)當(dāng)起石酒復(fù)興和振興的使命和重任，爭(zhēng)取在武漢打造第二個(gè)石花。

 主帥的雄心傲視天下，然而鄭書(shū)軍首戰(zhàn)環(huán)武漢都市圈卻困難重重。正因?yàn)槲錆h大都市圈消費(fèi)能力強(qiáng)，招來(lái)天下名酒競(jìng)相攻伐，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，可以說(shuō)是針扎不進(jìn)，水滲不進(jìn)。大鱷之間寸土不讓，殺伐近于“血腥”。進(jìn)駐武漢后鄭書(shū)軍才知道，霸王醉在武漢擁有相當(dāng)?shù)闹却_實(shí)不假，但是認(rèn)同石花霸王醉的群體太過(guò)高端，從國(guó)家各部委到本省政府廳局首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位居多，包括德國(guó)外交部、前總理施羅德，形成了極高的知名度。然而普及率卻超低，尊敬而不親近，屬于聲譽(yù)大于市場(chǎng)型的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入調(diào)研后鄭書(shū)軍十分感慨，他打個(gè)比喻：霸王醉高居于云端之上，缺少地氣基礎(chǔ)，就像人類在太空建的基地一樣，極其高端，卻與普通市民生活無(wú)關(guān)聯(lián)。

 盡管如此，但鄭書(shū)軍的特點(diǎn)是睿智、忠誠(chéng)，善于學(xué)習(xí)，能征慣戰(zhàn)。由一線銷售員到公司副總經(jīng)理，這個(gè)跨度足以說(shuō)明鄭書(shū)軍的能力，他對(duì)石花品牌的感情沒(méi)有人能超過(guò)。在改制前石花酒廠舉步維艱時(shí)，廠長(zhǎng)曹遠(yuǎn)亮委他為銷售經(jīng)理，許愿完成一千萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)他５萬(wàn)元，鄭書(shū)軍拿出拼命精神，在用不起汽車的情況下他用一雙肩膀一箱箱地把酒搬進(jìn)路邊街邊的小店，年底超額完成了任務(wù)，由于體制的原因，廠長(zhǎng)未能給他兌現(xiàn)５萬(wàn)獎(jiǎng)金。曹遠(yuǎn)亮對(duì)他說(shuō)，“書(shū)軍，手掌手背都是肉啊，你替我想想，大家一個(gè)月４００塊生活費(fèi)都發(fā)不下，你一下拿５萬(wàn)獎(jiǎng)金，我這廠長(zhǎng)咋當(dāng)下去？你自己心里也不好受啊?！编崟?shū)軍深深理解國(guó)企廠長(zhǎng)曹遠(yuǎn)亮的難處，說(shuō)：“曹總你放心，　我有今天的進(jìn)步全賴您老傳幫帶，獎(jiǎng)金我不要了，你分給全家失業(yè)的職工吧?！比匀灰蝗缂韧鶝_鋒陷陣，最終成為公司咸魚(yú)翻身的主要功臣。

 鄭書(shū)軍特別好學(xué)，雖然失去上大學(xué)的機(jī)會(huì)，但卻不暴不棄，勤奮自學(xué)，十幾年來(lái)他先后從武漢大學(xué)、北京大學(xué)總裁班、營(yíng)銷班畢業(yè)，又回到武漢大學(xué)參加轉(zhuǎn)型班、商業(yè)模式班學(xué)習(xí)，幾乎每年都要在外面參加至少一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。正是知識(shí)給了他自信、智慧與力量。

 這次拓展武漢都市圈對(duì)他又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在公司時(shí)他是副總，上下班有人開(kāi)車接送，公司還有內(nèi)部食堂，回家吃飯洗衣一應(yīng)生活瑣事全由妻子料理呵護(hù)。自從到了武漢，他便過(guò)起了單身漢生活，住在租來(lái)的房子里，吃飯除了叫外賣，就是泡快餐面。拓展市場(chǎng)實(shí)質(zhì)就是拜碼頭，也叫“掃街”。一早出門(mén)晚上很晚才回到租處，疲憊不堪還得自洗衣服。鄭書(shū)軍帶過(guò)去一個(gè)小伙子，沒(méi)過(guò)半年就患了糖尿病。沒(méi)有營(yíng)銷隊(duì)伍，原來(lái)公司派駐人員基本上成了駐漢辦事處。他這個(gè)霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理實(shí)際上成了光桿司令。　

 鄭書(shū)軍再次拿出了當(dāng)年一線銷售員的狠勁，他決心背水一戰(zhàn)！少帥把開(kāi)疆拓土的希望寄托在身上，鄭書(shū)軍只能朝拼命前行，決不給自己留退路。　從零起步，抓基礎(chǔ)、做氛圍、塑品牌、帶隊(duì)伍。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，他一個(gè)個(gè)招聘，招來(lái)的員工從不懂銷售，他一個(gè)個(gè)手把手指導(dǎo)，一次次辦班培訓(xùn)。為了運(yùn)營(yíng)中心的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步，鄭書(shū)軍根據(jù)自己成長(zhǎng)切身體會(huì)發(fā)起讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)，還把他推薦的書(shū)買(mǎi)好，在周末講堂上，大家輪流演講，互相教，共同學(xué)，讀書(shū)感受互相分享。并用自己人生成長(zhǎng)經(jīng)歷鼓舞團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)員工的實(shí)干、拼博精神，做到踏石留印，抓鐵有痕。

有了基干隊(duì)伍他就抓團(tuán)隊(duì)管理，制定每月計(jì)劃、每周計(jì)劃、每天成果檢視，早上７點(diǎn)３０分開(kāi)晨會(huì)布置當(dāng)天重頭工作，總結(jié)先一天各團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)與表現(xiàn)。開(kāi)始連小門(mén)店的老板都懶得搭理，員工們?cè)缟铣錆M希望的出去，晚上一臉沮喪的回來(lái)，很快就泄了氣。但鄭書(shū)軍卻以百折不撓的精神親自以身示范，一條條街、一家家店拜碼頭，尋求合作伙伴。并畫(huà)出街道網(wǎng)格地圖，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。武漢團(tuán)隊(duì)很快有了起色，成熟營(yíng)銷員逐漸增多，員工集體信心也逐步增強(qiáng)。霸王醉品牌營(yíng)運(yùn)中心成立不到一年，原來(lái)招聘人才的廣告打出去無(wú)人問(wèn)津，現(xiàn)在武漢人都知道了石花酒業(yè)的霸王醉牌子，都愿意來(lái)石花酒業(yè)霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心工作。原來(lái)的幾家經(jīng)銷商都是憑借老鄉(xiāng)、好友關(guān)系經(jīng)銷，　經(jīng)過(guò)鄭書(shū)軍一年的基礎(chǔ)建設(shè)，真正有面有店的合作經(jīng)銷商發(fā)展到１３５家，銷售額也從前年不到一千萬(wàn)元，猛增到３０００萬(wàn)元。２０１７年，霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心銷售額將突破一億元關(guān)口。

如今的武漢，石花酒品牌合圍武漢攻勢(shì)已經(jīng)全面展開(kāi)——各類傳播展示隨處可見(jiàn)：如天河機(jī)場(chǎng)形象店開(kāi)張迎客，武漢高鐵站、武漢城區(qū)主要交通要道戶外大屏、武漢三鎮(zhèn)的門(mén)頭店招都很搶眼。通過(guò)與中央人民廣播電臺(tái)“中國(guó)之聲”合作，霸王醉的品牌廣告──７０度原漿、２０年窖藏、中國(guó)霸王醉，在全中國(guó)區(qū)域內(nèi)都能聽(tīng)到，并且榮膺為國(guó)家品牌計(jì)劃之列。

鄭書(shū)軍臥薪嘗膽，把今年銷售目標(biāo)調(diào)高到一個(gè)億?。衬?duì)幦∪齻€(gè)億！這使少帥曹盧波振興石花酒業(yè)的“十三五”謀略有了一個(gè)令人鼓舞的開(kāi)局，同時(shí)對(duì)未來(lái)更有信心。

全國(guó)人大常委、中國(guó)工程院院士、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)鄧秀新、

湖北文理學(xué)院黨委書(shū)記唐峻一行蒞臨石花酒業(yè)參觀考察

時(shí)任襄陽(yáng)市委副書(shū)記、代市長(zhǎng)的省商務(wù)廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)秦軍蒞臨石花酒業(yè)調(diào)研

時(shí)任襄陽(yáng)市人大常委會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主任的省人大民族宗教僑務(wù)外事委員會(huì)主任委員謝豪斌

蒞臨石花酒業(yè)·中國(guó)生態(tài)白酒莊園檢查指導(dǎo)工作

加盟互聯(lián)網(wǎng)新平臺(tái)　征戰(zhàn)“中國(guó)夢(mèng)”大目標(biāo)

 曹盧波在搭建兩大運(yùn)營(yíng)中心平臺(tái)的同時(shí)，還積極尋求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。李克強(qiáng)總理關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)十”的思路讓曹盧波對(duì)電商平臺(tái)更為重視。他仿佛看到了新的突破口。

 曹盧波主動(dòng)加強(qiáng)與京東、天貓的合作，增加霸王醉獨(dú)立品牌新店鋪，開(kāi)啟與唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)等國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)合作，嘗試與酒仙網(wǎng)、１９１９、民酒網(wǎng)等的合作，實(shí)施“百店計(jì)劃”。此外，石花酒業(yè)已開(kāi)始嘗試跨境電商業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)霸王醉與石花的線上產(chǎn)品，打造獨(dú)具特色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，加強(qiáng)社群營(yíng)銷探索，建立粉絲群和社群推廣平臺(tái)，形成線上線下一體化體驗(yàn)。他還提出要打造新媒體營(yíng)銷與定制酒營(yíng)銷兩個(gè)側(cè)翼，注重運(yùn)營(yíng)人才的內(nèi)部培養(yǎng)。

 曹盧波還在謀劃成立石花酒業(yè)電商平臺(tái)公司，全面開(kāi)展電商經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。電商將為石花酒業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展驅(qū)力。曹盧波接掌帥印短短兩年，石花酒業(yè)這家百年企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)理念到經(jīng)營(yíng)模式的全面轉(zhuǎn)型。石花酒業(yè)這個(gè)百年企業(yè)，如同老樹(shù)開(kāi)出新芽，充滿朝氣與活力。

石花酒業(yè)積極參與２０１７襄陽(yáng)馬拉松，受到襄陽(yáng)市委、市政府的高度評(píng)價(jià)

石花酒業(yè)贊助第五屆“徐遲報(bào)告文學(xué)獎(jiǎng)”

現(xiàn)在每當(dāng)媒體提到石花酒的前景，每個(gè)石酒人都信心滿滿。人問(wèn)信心從何而來(lái)？石花酒業(yè)公司副總、霸王醉品牌運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理鄭書(shū)軍這樣說(shuō)：“我們的自信來(lái)自品牌的百年歷史，來(lái)自我們始終堅(jiān)守的質(zhì)量、來(lái)自對(duì)以曹盧波董事長(zhǎng)為代表的年輕一代石酒人。中國(guó)是全球白酒生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，名酒大廠比比皆是，可要是盤(pán)根尋底，真正傳承了三個(gè)世紀(jì)、實(shí)實(shí)在在經(jīng)營(yíng)１００年以上的釀酒企業(yè)唯我石花酒業(yè)一家！從１８７０年到２０１７年，橫跨１９、２０、２１三個(gè)世紀(jì)，歷經(jīng)滿清、民國(guó)、中華人民共和國(guó)三個(gè)朝代，歲月這塊招牌真的比金子更貴重，值得尊敬、珍惜。老董事長(zhǎng)為我們石花人規(guī)劃的‘中國(guó)夢(mèng)’是讓全國(guó)人民喝上石花美酒，我相信在少帥曹盧波的帶領(lǐng)下，這個(gè)夢(mèng)想一定能變成現(xiàn)實(shí)！”（作者：王偉舉）

傳統(tǒng)釀造

化驗(yàn)

生態(tài)原漿窖藏酒庫(kù)１號(hào)庫(kù)

生態(tài)原漿窖藏酒庫(kù)２號(hào)庫(kù)

（原載《企業(yè)與企業(yè)家》雜志２０１７年１０月號(hào)）

（責(zé)任編輯：宋克杰）