基層團(tuán)組織建設(shè)工作，是團(tuán)的一切工作的基礎(chǔ)，也是團(tuán)員青年積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力、展示才干的大舞臺。多年來，我們始終將加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)作為共青團(tuán)的頭等大事來抓，通過抓組織、抓隊(duì)伍、抓活動(dòng)，不斷創(chuàng)新基層團(tuán)組織建設(shè)的方式、方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展培養(yǎng)了大批后備青年人才。廠團(tuán)委先后榮獲集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”、大慶油田“五四紅旗團(tuán)支部”、黑龍江省“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號。

一、抓組織建設(shè)，夯實(shí)基層團(tuán)的工作基礎(chǔ)

組織建設(shè)是基層團(tuán)組織的基礎(chǔ)。多年來，我們緊密結(jié)合廠黨委建設(shè)理念，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”活動(dòng)為契機(jī)，緊抓基層團(tuán)組織建設(shè)，不斷夯實(shí)基層團(tuán)的工作基礎(chǔ)。

一是抓制度建設(shè)，細(xì)化基層團(tuán)建工作。我們把加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)作為規(guī)范基層團(tuán)建工作，重新修訂了《支部工作匯報(bào)制度》、《支部工作考核制度》、《團(tuán)干部教育培養(yǎng)使用制度》等多項(xiàng)制度等２０余項(xiàng)團(tuán)內(nèi)制度，使基層團(tuán)組織的日常工作得到了細(xì)化。完善激勵(lì)機(jī)制，大力開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部、青年志愿者，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)支部等五四表彰活動(dòng)。完善評選辦法、充實(shí)考評內(nèi)容，將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)緊緊結(jié)合起來，增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)堅(jiān)持實(shí)行“三會(huì)一課”制度，每月召開一次支委會(huì)、每季度召開一次團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)小組不定期召開小組會(huì)議對工作進(jìn)行總結(jié)、安排，每月舉辦一次團(tuán)課，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育工作。為使各基層團(tuán)組織每項(xiàng)工作都做到有方案、有措施、有總結(jié)，使各項(xiàng)工作都能見到實(shí)效，我們推行閉環(huán)式管理模式，我們將所有的文件、總結(jié)計(jì)劃、支部工作、團(tuán)員團(tuán)干檔案、活動(dòng)策劃、宣傳報(bào)導(dǎo)、網(wǎng)站內(nèi)容、先進(jìn)材料、活動(dòng)照片等資料全部錄入電腦進(jìn)行分類、動(dòng)態(tài)管理，使團(tuán)的日常工作更加規(guī)范化。　　　　

二是抓特色創(chuàng)建，強(qiáng)化團(tuán)支部示范帶動(dòng)作用。團(tuán)支部是團(tuán)的最小細(xì)胞，是活力的根源，只有使每一個(gè)細(xì)胞都活躍起來，共青團(tuán)整個(gè)“肌體”才會(huì)充滿活力。因此，我們十分注重團(tuán)支部委員會(huì)的建設(shè)，定期進(jìn)行換屆選舉工作，實(shí)行團(tuán)支部書記、支部委員公開選舉和競爭上崗，把團(tuán)支部的骨干隊(duì)伍選準(zhǔn)配強(qiáng)。按照集團(tuán)黨委關(guān)于黨建項(xiàng)目化創(chuàng)新工作的安排部署，我們創(chuàng)新團(tuán)支部職能，在以往“五四紅旗團(tuán)支部”、“先進(jìn)團(tuán)支部”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，開展特色團(tuán)支部創(chuàng)建活動(dòng)，即“一團(tuán)一品”特色團(tuán)支部創(chuàng)建活動(dòng)。其中，電氣分廠團(tuán)支部為調(diào)動(dòng)廣大青工開展“金點(diǎn)子”、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情，將成果以青工名字的形式進(jìn)行命名，如“鴻吉擋片”、“劉源短路板”，青工獲得的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)還收獲了名義上榮譽(yù)，極大的調(diào)動(dòng)了青工參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情。截止目前，共創(chuàng)建了“青工成果命名”、“青蘋果計(jì)劃”等１７個(gè)特色品牌項(xiàng)目，我廠《“一團(tuán)一品”特色團(tuán)支部創(chuàng)建》項(xiàng)目榮獲集團(tuán)黨建創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，“一團(tuán)一品”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)被中央企業(yè)共青團(tuán)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

二、抓隊(duì)伍活力，增強(qiáng)基層團(tuán)的工作能力

建設(shè)一支朝氣蓬勃、積極向上的團(tuán)干部隊(duì)伍，既是新形勢、新任務(wù)的要求，更是不斷增強(qiáng)基層團(tuán)工作生機(jī)和活力的需要。多年以來，我們始終堅(jiān)持從提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)入手，通過做強(qiáng)兩個(gè)方面，著力培養(yǎng)思想成熟、勤勉敬業(yè)、開拓進(jìn)取、自覺奉獻(xiàn)的團(tuán)干部隊(duì)伍。

一方面是加大培訓(xùn)的力度，做強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

另一方是加大制度落實(shí)，做強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

三、抓載體活動(dòng)，全面活躍基層團(tuán)的工作

活動(dòng)抓的好壞是基層團(tuán)組織建設(shè)的關(guān)鍵。我們始終堅(jiān)持以抓基層團(tuán)組織活動(dòng)為主線，帶動(dòng)基層團(tuán)的工作全面活躍起來。經(jīng)過幾年努力，我們在“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年崗位能手”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)中取得突出成績，基層團(tuán)組織活動(dòng)抓出了亮點(diǎn)。

一是開展好“青字號”品牌的創(chuàng)建。創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年文明號”和爭當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)是共青團(tuán)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，服務(wù)黨政工作大局而開展的兩項(xiàng)重要活動(dòng)，開展活動(dòng)的目的在于引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年弘揚(yáng)良好的職業(yè)文明，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。幾年來，我們堅(jiān)持以爭當(dāng)“青年崗位能手活動(dòng)”為抓手，深化“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，通過開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等各種學(xué)練賽和素質(zhì)拓展活動(dòng)，形成了“品德優(yōu)良、技術(shù)精湛、貢獻(xiàn)突出”的先進(jìn)典型。幾年來，涌現(xiàn)黑龍江省“青年文明號”２個(gè)，公司級“青年文明號”、“安全生產(chǎn)示范崗”２７個(gè)；培養(yǎng)出公司（局）級青年崗位能手５０余人、杰出青年崗位能手３人，省部級青年崗位能手４人。

二是開展好“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是企業(yè)青年工作的重要組成部分，是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，是以企業(yè)青年為主體，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的的群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)。多年來，我們針對企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)、經(jīng)營難點(diǎn)、成本控制等主攻方向，積極開展以“金點(diǎn)子”和“五小”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。同時(shí)，采取舉辦創(chuàng)新活動(dòng)推進(jìn)會(huì)、成果展示會(huì)、網(wǎng)上開通青工“五小”論壇等活動(dòng)形式，加強(qiáng)成果交流和推廣，使活動(dòng)有效地滲透到一線生產(chǎn)操作崗位，收到可觀的經(jīng)濟(jì)效益。電氣分廠青工完成的“高壓電動(dòng)機(jī)端部線圈加固綁繩”項(xiàng)目實(shí)施后，累計(jì)節(jié)約資金近１０００萬元。活動(dòng)開展至今，我們共完成“五小”成果１１５４多項(xiàng)、“金點(diǎn)子”成果１６３０多項(xiàng)，２００多項(xiàng)成果在油田公司獲獎(jiǎng)，累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益２１００多萬元，同時(shí)也產(chǎn)生了顯著的社會(huì)效益和人才效益。

通過“三抓”工作，我廠團(tuán)支部服務(wù)水平逐年提升，培養(yǎng)了大批青年人才，真正成為了青年成長的搖籃，為企業(yè)未來發(fā)展筑堤建壩，引流蓄水。（大慶油田電力集團(tuán)油田熱電廠團(tuán)委 苗雨）

（責(zé)任編輯：宋克杰）