信息來源: 《企業(yè)與企業(yè)家》 責任編輯:宋克杰 2012-08-25 14:37
題記:音樂的魅力無與倫比。而破解并能駕馭音樂的,則是人中豪杰。
——摘自一位哲人的話語
假如你到一家公司參觀或者商談業(yè)務,在不打擾你的情況下,突然發(fā)現(xiàn)有一支樂隊向你走來,樂隊隊員微笑著向你問好,并由你點曲繼而為你演奏,你的心里將是一種怎樣的感受?是否會覺得這實在是一種別開生面、獨樹一幟而且又撩撥人心的“接待”?當然,樂隊的演奏并不僅僅局限于在你參觀或者商談之際,他們出現(xiàn)的地方更多的則是在你與公司高級管理層人員的宴席上以及在你們的閑聊的時候。有時,這支樂隊也會出現(xiàn)在車間、班組乃至職工宿舍,在工人們工作和休息的間隙給他們“湊湊熱鬧”:演奏幾首曲子或者由樂隊隊員唱一兩支歌給他們消除工作的勞頓、營造輕松的氣氛抑或送去甜美的清涼……除此之外,這支樂隊有時也會出現(xiàn)在社區(qū)、碼頭、江灘以及人流如織的廣場,他們由“內(nèi)”到“外”、由“小”而“大”,既立足于本廠職工,也服務于社會百姓。這支樂隊,就是武漢天虹儀表有限責任公司—— 一個組建還不到一年、冠名為“天虹樂隊”的小集體。
談及當初為什么要成立這樣一個小小的樂隊、成立這樣一個樂隊對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展究竟能否產(chǎn)生作用,說白一點,能否在經(jīng)濟效益方面有所突破或者有所斬獲等一系列問題時,該公司的董事長李虹杰——一個高高大大、面目慈祥但仍顯出幾分干練和睿智、年約五十歲的中年人這樣說:企業(yè)文化是推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的強大動力。當然,單憑“企業(yè)文化”這四個字去理解,我覺得它有點“宏觀”,如果我們把它放小一點說也就是從微觀上加以闡釋并且落到實處,那它的意義就非同一般。比如我們組建的這支樂隊,只是企業(yè)文化載體多樣化中的一種。其成員都是本廠的員工。也有一些是從武漢音樂學院畢業(yè)后應聘到我們公司工作的帥哥靚妹,而且全都是業(yè)余演奏。該上班的得上班,該工作的還得工作。說我們的樂隊很“土”不過份,因為我們?nèi)鄙賹I(yè)樂隊的那種氣勢,所購買的樂器有的也沒經(jīng)過專家的驗證,很多樂器的音質(zhì)并不動聽,演奏水平也是參差不齊。但我們也有“洋”的一面:我們演奏的樂器很多都是西洋樂器,民族樂器只占小部份。我們聘請的教師也有很高的藝術造詣,稱得上是這個方面的專家。但我們就是要利用這種“土洋結合”的方式來發(fā)展我們的企業(yè)文化,一方面我們以演奏樂曲來活躍和調(diào)劑企業(yè)的文化生活,另一方面讓職工從音樂中去感受企業(yè)對他們的關心和愛護。也就是說,以音樂的魅力去感召人,以人的力量去發(fā)展生產(chǎn)??梢钥隙ǖ卣f,我們的收獲與初衷基本達到一致。職工們“靈魂深處鬧革命”,職工們不但對此表示極大的興趣和歡迎,而且還在實際工作中出現(xiàn)了一系列的“連鎖反應”:主動加班加點的情況普遍增多,而且不計報酬;參加義務勞動的時間相當于過去十年的總和。以前,一道工序沒有十天半月完成不了,而今最多只需一個星期就能完成而且質(zhì)量絕對達到所定標準。愛崗敬業(yè)的職工多了,貪圖享受患得患失的現(xiàn)象越來越少。尤其是面對社會上的大災大難,職工們都是踴躍捐獻,根本就不需要動員。在經(jīng)濟效益方面,我們不能說賺得盆滿罐滿,但與歷史同期相比還是進了一大步。你可以隨便抽查一下職工的工資單,看看他們每月加了多少錢你心里就清楚了,這就是精神轉(zhuǎn)化的“糧食”。我當然不能說我們所取得的這些成績都是用樂器“吹”出來的,但我可以說我們在發(fā)展企業(yè)文化方面獨辟徑蹊、“推陳出新”的道路沒錯。職工是最懂得回報的,你時時處處關心他、體諒他,他就會在工作中加倍努力。何況我們公司的職工都具有一定的素質(zhì),悟性很高。另外,我們對富士康發(fā)生員工頻頻跳樓的現(xiàn)象十分關注,同時在我們心里也提出了這樣一個問題:員工跳樓的背后是不是有一種潛在的因素?這種因素是否就是像社會公眾議論的:對員工缺少關愛,與員工缺少溝通呢?我看是。員工是人,而且還是企業(yè)的主人。光要求員工努力工作還不行,還得讓員工感受到企業(yè)對他們的拳拳愛心和絲絲溫情。我們搞企業(yè)的人有句行話叫做“生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈”。什么是生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈就是一個產(chǎn)品從初始階段即原材料的采集到中間體的配套、加工然后再到成品的問世,最后進入銷售市場。但我們還要搞“精神產(chǎn)業(yè)鏈”,我們利用樂曲,當然還有我們所辦的《新天虹報》給職工傳遞愛,職工享受到關愛之后又積極為企業(yè)作貢獻,二者有機結合最后受益的當然還是企業(yè)。企業(yè)受了益,職工肯定跟著沾光,如此周而復始,這就是“精神鏈條”所產(chǎn)生的效果。李總帶著一種滿足而自信的口吻問我:“怎么樣?我這樣說你不會反對吧?”“不反對。據(jù)說你們還到社會上去演出,是利益驅(qū)動還是公益行為?”“與利益無關,至少我們目前沒有那樣去做。我們以后如果成立了文工團,有了正式的合法手續(xù)即經(jīng)營權,我們也會適當?shù)乜紤]收一點演出費。但我們的宗旨仍然是社會效應,仍然以服務大眾和構建和諧社會為前提,仍然以公益性活動為主要目的。當然,我們到社會上演出只是一種嘗試,或者說是一種奉獻。主要是想體現(xiàn)我們天虹人對社會的關愛。我們與社會上的每一個公民都是一家人,社會是大“家”,天虹是小“家”。大家小家都會需要愛,不能顧此失彼。這也是企業(yè)必須履行的責任。企業(yè)文化的中心思想不就是要突出這一點嗎?”
說實話,在采訪李總之前,我的心里一直持有疑慮:企業(yè)文化操作起來細節(jié)繁多花樣迭出,該企業(yè)為什么偏偏要組建一支樂隊在機器運轉(zhuǎn)不停、安全系數(shù)又必須達到一定標準的工廠演奏呢?這是不有點“旁門左道”或者說是不務正業(yè)?職工對此會不會有一些異議?可是,當我面對那一個個閃現(xiàn)出青春活潑的臉龐時,看到他們那種自豪、亢奮和洋溢著喜悅之情的神態(tài),我陡然覺得自己的想法純屬多余?!白?,看看去,我們的樂隊一會要去禮堂排練,每天上午十點鐘,工人們還有十五分鐘的休息時間,到時樂隊還要下車間為他們演奏?!睉羁偟难?,我目睹了演出現(xiàn)場:節(jié)目的演奏不能說是十分精彩,但婉轉(zhuǎn)、流暢頗能打動人心:《漁舟唱晚》、《賽馬》、《春江花月夜》、《英雄交響曲》、《走進新時代》……一首又一首的樂曲在輕風的吹拂下回繞在廠房的上空繼而又飄向遙遠的四方……尤其是當樂隊隊員到車間演奏時,所有的工人都齊刷刷地站起來朝他們鼓掌歡迎,端茶遞水其情景著實讓人感動。一位在該公司工作了將近二十年的女工深有感觸地說:“公司別出心裁地用音樂來傳遞愛,以弦外之‘音’來架設和溝通干部與職工之間、職工與職工之間心的橋梁,以此增強企業(yè)的凝聚力,實屬明智之舉。憑心而論,我們工人對公司這種表達愛的方式是歡迎的,我們需要心靈的撫慰,這是超越于物質(zhì)以外的又一種‘物質(zhì)’。我們把這種‘物質(zhì)’叫做真情。真情無價,勝過世上任何珠寶?!?br style="font-family: 宋體, Arial; font-size: 12px; line-height: 22px; text-indent: 24px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);"/> 著名詩人汪國真在描述音樂時曾這樣說:“音樂是山中流淌的清泉,她繚繞在人們的心間,并化為一種力量,去開創(chuàng)美好的明天……”是啊,音樂是神奇的,“她的魅力無與倫比。而破解并能駕馭音樂的,則是人中豪杰?!碧旌绻镜念I導層,憑借超凡的智慧和無所顧忌的膽識、憑著對職工的無比關愛和拳拳愛心組建了這支樂隊,從而把企業(yè)搞得生機勃勃游刃有余,這不能不令人感到敬佩。企業(yè)的發(fā)展有多種渠道,借用樂隊來發(fā)展生產(chǎn)的不能不說是一種創(chuàng)新,這種事例雖然不能說前無古人后無來者,但在當今這個物欲橫流處處勃動著金錢意識的社會實在是鳳毛麟角。
走出天虹公司的大門,我不禁回頭望了望那猶如美麗圖畫一般的廠區(qū)、那舒適而整潔的車間、那獵獵飄揚、展示著天虹人豪邁、執(zhí)著、篤實和奮進的各色旗幟,那隱約聽到的從車間飄散出來的陣陣笑聲,我心如醉,難以釋懷。一座山,可以生長青松翠柏;一條河,可以孕養(yǎng)蟹蚌魚蝦;一個小小的樂隊,就把天虹人的心凝聚,這不能不讓人感到神奇。而創(chuàng)造這個奇跡的人正是天虹人的最高領導者——李虹杰。
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