──對2010中國企業(yè)500強及其分析報告的點評

中國人民大學商學院教授  楊   杜

　　2010中國企業(yè)500強已發(fā)布，我就2010中國企業(yè)500強做幾點點評。一家之言，學者之談，不妥之處，敬請指正。
    一、500強真的變大變強了
    歷年來，對500強還是500大一直是大家的爭論焦點之一，轉(zhuǎn)眼十年多，彈指一揮間，我們慢慢看到中國企業(yè)500強最顯著的特征不是大，也不是強，而是“長”，中國企業(yè)正走在由小變大由弱變強的成長道路，與2002年第一次排名相比，9年來，中國500強平均營業(yè)收入增長4.5倍，平均利潤增長4.9倍，平均資產(chǎn)增加3.5倍。和中國經(jīng)濟一樣，我們享受的不是規(guī)模效益，不是強勢效益，而是成長的效益。
    2010年，中國企業(yè)500強總體的特征表現(xiàn)為收入的增長放慢，但是利潤資產(chǎn)和權(quán)益大幅上升，平均營業(yè)收入只比上年增加6.27%，是歷年來增長最慢的一年，而實現(xiàn)平均利潤比上年又升高了26.1%，平均資產(chǎn)比上年提高了22.02%，平均所有者權(quán)益比上年提升16.89%，可以說2010年中國的500強真正變強了一些。強中更有強中手，四大國有商業(yè)銀行的總利潤占500強企業(yè)總利潤的24.3%，中國工商銀行實現(xiàn)利潤1293.5億元，而今年上半年的中報凈利潤又是將近850億元，仍然是世界上最賺錢的銀行。同時，2010中國企業(yè)500強納稅總額高達2.12萬億，對政府的貢獻極大。
    二、500強中有16塊金牌
    在今年的中國企業(yè)500強發(fā)布報告中，我看到了16塊金牌，由于時間關(guān)系不再一一追溯。從總量來看有5塊金牌，從增長來看有3塊金牌，從比率來看有5塊金牌，從地區(qū)來看有3塊金牌，北京由于依據(jù)獨特的政治和經(jīng)濟地位，500強數(shù)量遙遙領(lǐng)先于中國其他地區(qū)，不具備可比性。除北京之外有3個省市需要特別關(guān)注，山東大企業(yè)的數(shù)量最多，浙江大企業(yè)數(shù)量增長最快，而上海大企業(yè)的平均規(guī)模最大。
    和世界500強相比，中國大企業(yè)又取得了驕人的成績，有54家公司進入世界500強，入榜企業(yè)數(shù)量再次刷新，并且有中國石化、國家電網(wǎng)和中國石油三家公司進入世界500強的前10名，特別是像深圳華為這樣民營高科技公司進入世界500強也是一個標志性的事件。相比而言，由于金融危機影響凸現(xiàn)，2010年世界500強歐美及日本公司的收入和利潤大幅減少，此消彼漲，更凸現(xiàn)了中國500強企業(yè)的地位崛起。
    三、中國經(jīng)濟和大企業(yè)的地位
    中國貿(mào)易出口額超過德國成為世界第一，制造業(yè)的增加值超過美國成為世界第一，GDP超過日本成為世界第二，這些數(shù)字都是中國企業(yè)和中國經(jīng)濟的地位和實力又受到世人關(guān)注，成為熱點。有人強調(diào)中國GDP總量躍居世界第二，也有人強調(diào)中國人均GDP僅排在世界105，都不要做一些數(shù)字游戲。自信但不能狂妄，謙虛但不能虛偽。否則讓人覺得你是在說假話，騙援助，躲責任。中國本來就是一個負責任的大國，中國本來就有致力于世界民族之林的能力，經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，中國也可以不再叫發(fā)展中國家，而叫半發(fā)展、半發(fā)達國家。
    但是未來的路怎么走？曾記否，在2009年有一篇文章被熱炒：1949年，只有社會主義能夠救中國；1979年，只有資本主義能夠救中國；1989年，只有中國能救社會主義；2009年，只有中國能救資本主義。不管誰救誰，要緊的是誰也離不開誰，不管這個主義，那個主義，要緊的是自己要有主意。世界上本來有路，走的路多了，就沒了路，我們要走的是中國特色的、和平、和諧發(fā)展之路。
    縱觀近代大國的崛起，清一色靠霸權(quán)和侵略成功的，唯獨中國靠自己的勤奮努力，是中國人的優(yōu)秀品質(zhì)，是改革開放的正確決策，鑄就了中國今天經(jīng)濟和企業(yè)的輝煌。
    我認為現(xiàn)代中國人的優(yōu)秀品質(zhì)反過來也有局限性，主要表現(xiàn)在四個方面：1、善于學習。從小我們就被教育學雷鋒，不恥下問是美德，但是善模仿不善創(chuàng)新。2、善于應(yīng)變。我們中國人頭腦靈活，服務(wù)客戶，善于利用規(guī)則但不善守規(guī)則。3、以人為本。我們提倡和諧社會，有中庸之道，善和為貴但不善競爭。4、勤奮刻苦。我們努力工作，勤儉節(jié)約，犧牲喝咖啡、曬太陽節(jié)假日的時間在工作，但我們善生產(chǎn)不善消費。經(jīng)濟發(fā)展使我們有些錢了，但以后怎么花成了問題。全世界現(xiàn)在都在借錢，日本政府拼命借自己企業(yè)和國民的錢，歐盟各國是相互借錢，美國人是借全世界人民的錢。而中國是借給全世界人民錢。俗話說，富人借人的錢，窮人借給人錢?？磥?，我們還不會花錢，也不善投資。當今世界，美國人負債累累，日本人踏步不前，歐洲人的一體化進程落得前不著村，后不著店，但并非風景這邊獨好，中國經(jīng)濟和企業(yè)前進路上的問題也不少。
    四、未來中國企業(yè)的八大問題
    一是可持續(xù)成長問題。當前流行三大經(jīng)濟理念，即綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，但歸根到底還是經(jīng)濟。人類問題的解決，不可能離開經(jīng)濟發(fā)展這一生存的基礎(chǔ)，三大經(jīng)濟都要靠成長經(jīng)濟，否則一切問題都無法解決。我們不要幼稚地跟在別人后邊喊低碳，妥協(xié)目標就是可持續(xù)成長。
    二是企業(yè)傳承問題。30年河?xùn)|30年河西，在新的發(fā)展階段，我們面臨三大轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)交。30年過去，老一代企業(yè)家已到六七十歲，涉及到企業(yè)傳承的轉(zhuǎn)交問題可謂是最大挑戰(zhàn)。兩代人之間的事業(yè)轉(zhuǎn)交，不但要轉(zhuǎn)交權(quán)力，更要轉(zhuǎn)交責任；不但轉(zhuǎn)交任務(wù)，更要轉(zhuǎn)交隊伍；不但要轉(zhuǎn)交人脈，更要轉(zhuǎn)交文化。
    三是經(jīng)營全球化問題。全球化經(jīng)營有三個階段：賣產(chǎn)品的國際貿(mào)易階段、國外投資的國際化經(jīng)營階段，世界布局的全球化戰(zhàn)略階段。我們?nèi)比瞬牛苯?jīng)驗，缺戰(zhàn)略。我們可以摸著石頭過河，但不能摸著石頭過海。投資海外要靠戰(zhàn)略規(guī)劃，不能僅靠正義道德；要靠借船出海，不能僅靠單打獨斗；要靠政府鼎力后援，不能僅靠企業(yè)單槍匹馬。
    四是人才問題。我們必須盡快完善三馬機制：相馬賽馬育馬。相馬要有眼光，更要有標準；賽馬要有激勵，更要有機制；育馬要育能力，更要育品德。
    五是創(chuàng)新問題。創(chuàng)新不僅是口號，更是中國企業(yè)艱難的行動，由中國制造到中國創(chuàng)造，有外國知識產(chǎn)權(quán)的圍追堵截；由賣產(chǎn)品到賣品牌，有消費文化的明顯落差；由資源投入到研發(fā)投入，有企業(yè)利潤比較低的巨大障礙，但創(chuàng)新是我們繞不過去的關(guān)口。
    六是制度和文化建設(shè)。我們應(yīng)該提倡五合管理：合法、合規(guī)、合理、合情、合德。合法是底線，合規(guī)是黃燈，合理是職責，合情是常識，合德是追求。
    七是社會責任問題。好產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的職責，賺錢盈利是企業(yè)的使命，守法納稅是企業(yè)的義務(wù)，環(huán)保慈善是企業(yè)的榮耀。
    八是其他問題。每家企業(yè)都有一本難念的經(jīng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各自思考，各自決策。
    五、新時期、新使命
    古人曰，以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興替，以人為鏡可以明得失，以己為鏡可以促進退。史鏡、人鏡可以防己過，銅鏡、己鏡可以正己過。今后在學習他人的同時，更要以己為鏡，向內(nèi)反思自己。反思自己不是靈魂深處爆發(fā)革命，也不是專心致志的修身養(yǎng)性，而是以己為鏡，通過反思尋找外在世界更為廣闊的服務(wù)對象，尋找更為有意義的奮斗目標。
    “吾日三省吾身”，不是看你內(nèi)心多么高尚，不是看個人修煉得多么超脫，而是看在外在世界表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。小贏靠聰明，大贏靠品德，共贏靠機制。小富靠勤勞，大富靠智慧，共富靠制度。機制的進步才是真正的進步，制度的創(chuàng)新才是根本的創(chuàng)新。過去我們創(chuàng)造了物質(zhì)財富，今天我們創(chuàng)造規(guī)則制度，明天我們將創(chuàng)造新的商業(yè)文明，創(chuàng)造新的商業(yè)文明是新中國大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的新使命。
    六、新時期、新責任
    做政治家可能要家事國事天下事事事關(guān)心，做企業(yè)家可能要你事我事他人事事事分清，不在官員面前炫富，不在員工頭上耍權(quán)，不在同行背后挖墻角，不在外行領(lǐng)域投資。優(yōu)秀企業(yè)家需要超強的職業(yè)定力，要修煉三方面的定力：事業(yè)領(lǐng)域上的定力就是要聚焦主業(yè)，專注核心；思想言論上的定力就是要聚焦工作，深思慎言；世俗人情上的定力就是要敬業(yè)自律，管好酒色財氣。成為有職業(yè)定力的企業(yè)家，是新時期中國大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的大責任。
    七、期待安徽企業(yè)大發(fā)展
    中國500強企業(yè)大會在合肥市召開，充分顯示了安徽省領(lǐng)導(dǎo)、合肥市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家高瞻遠矚。過去，徽商曾經(jīng)在中國歷史上創(chuàng)造巨大的輝煌。我們堅信，新時代的新徽商必將為中國經(jīng)濟和中國企業(yè)做出新的貢獻。