襄陽澤東化工集團(tuán)董事長、黨委書記宋開榮 

 宋開榮，作為民營企業(yè)襄陽澤東化工集團(tuán)的董事長、黨委書記，不僅是澤東文化的方向引領(lǐng)者，而且是澤東文化的精心培育者和身體力行者。十五年來，他不僅著有《宋開榮文集》（一至五卷）、《宋開榮詩詞》（第一輯、第二輯），專著《澤東本質(zhì)安全管理法》獲第二十八屆湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)和第二十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，還將企業(yè)文化的創(chuàng)建創(chuàng)新，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分進(jìn)行總體布局和系統(tǒng)規(guī)劃，堅(jiān)持以文化魅力打造企業(yè)魅力，以文化優(yōu)勢增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢，把企業(yè)文化的軟實(shí)力逐漸變?yōu)槠髽I(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展的硬支撐。

 澤東文化是一種以“居安思危、自強(qiáng)不息”企業(yè)精神為基石和統(tǒng)領(lǐng)的自強(qiáng)文化。強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、不息的自強(qiáng)意識(shí)，無處不在、無時(shí)不有，始終鼓舞著澤東員工的士氣，激發(fā)著企業(yè)克難奮進(jìn)的正能量。

 一、打造精神靈魂高地，突圍生存發(fā)展困境

 居安思危，革故鼎新。２０００年，在企業(yè)舉步維艱、瀕臨破產(chǎn)的危機(jī)關(guān)頭，宋開榮及時(shí)提出了“居安思危、自強(qiáng)不息”企業(yè)精神統(tǒng)領(lǐng)員工的思想與行動(dòng)，通過機(jī)制、管理、科技等方面大膽改革創(chuàng)新，使企業(yè)“一年一個(gè)樣，三年大變樣”，從根本上解決了企業(yè)生存發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)脫困的第一次突圍。

 自強(qiáng)不息，再展宏圖。２００３年面對國有民營改制大潮，宋開榮以“居安思危、自強(qiáng)不息”為精神支柱，順利完成企業(yè)改制，并提出“四為”核心價(jià)值觀，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中打造文化企業(yè)。五年艱苦奮斗，企業(yè)長足進(jìn)步，躍居湖北省同行前列，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)制建制的第二次突圍。

 聯(lián)合搬遷，做大做強(qiáng)。２００８年，企業(yè)面臨搬遷和國際金融危機(jī)雙重壓力。宋開榮提出了堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”四個(gè)發(fā)展觀，在“更好更快搞建設(shè)，精益求精抓生產(chǎn)，應(yīng)對危機(jī)增效益，狠抓機(jī)遇促發(fā)展”方針指導(dǎo)下，采取“邊生產(chǎn)、邊搬遷、邊建設(shè)”，　２０１０年底，一個(gè)“經(jīng)濟(jì)規(guī)模適度，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，資源配置優(yōu)化，裝備安全高效，環(huán)境友好和諧”的現(xiàn)代化嶄新澤東公司在新的園區(qū)矗立，開啟了企業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。２０１３年澤東創(chuàng)造了產(chǎn)值銷售收入１８億元業(yè)績新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的第三次突圍。

“七一”表彰會(huì)場

宋開榮為先進(jìn)黨組織頒獎(jiǎng)

 二、創(chuàng)新安全環(huán)保理念，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展根基

 堅(jiān)持“安全第一，缺一不可”理念。宋開榮通過建立健全安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)新安全理念，統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為、指導(dǎo)企業(yè)安全管理。在“十個(gè)必須，十個(gè)堅(jiān)持”安全工作方針指導(dǎo)下，安全工作實(shí)現(xiàn)了從人治向法治、從集中開展專項(xiàng)整治向規(guī)范化制度化經(jīng)?；?、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)、從被動(dòng)防范向控制源頭、從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”；通過轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理模式，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，大力開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)安全管理水平上臺(tái)階；通過加大安全投入，實(shí)施科技創(chuàng)新，促進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新成果的推廣應(yīng)用，為員工提供安全的工作條件，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障，注重實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，在企業(yè)逐步邁上了省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)臺(tái)階后，又著手打造國家級(jí)安全文化示范企業(yè)目標(biāo)。他的《澤東本質(zhì)安全管理法》科研成果，先后獲得了湖北省和全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一、二等獎(jiǎng)。面對企業(yè)新的發(fā)展形勢和要求，目前，他又開始著手“總體企業(yè)安全觀”課題研究和實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)安全文化邁向更高的新境界。

 倡導(dǎo)“環(huán)保為天，綠色發(fā)展”理念。宋開榮始終堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能降耗、環(huán)境治理并重的思想，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，把建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和企業(yè)必須承擔(dān)的重要社會(huì)責(zé)任。企業(yè)改制前后，為了生存發(fā)展，在資金十分緊缺的條件下，他堅(jiān)持不斷投入５０００多萬元，加大技術(shù)改造，提升管理水平，抓好環(huán)境保護(hù)治理、節(jié)能降耗工作，徹底扭轉(zhuǎn)了“化工企業(yè)就是污染企業(yè)”的社會(huì)形象。企業(yè)搬遷建設(shè)運(yùn)行中，他以打造“環(huán)境友好和諧型企業(yè)”為目標(biāo)，確立了“保一波碧水，保一片藍(lán)天，保一方凈土；廢氣、廢水、固體廢棄物全部達(dá)標(biāo)排放”的“三保一達(dá)標(biāo)”方針，廣泛推廣運(yùn)用環(huán)保節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)環(huán)保奠定良好基石。針對新的環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)，他進(jìn)一步建立健全環(huán)保制度，修訂完善環(huán)保指標(biāo)，綜合運(yùn)用技改和管理手段措施，實(shí)現(xiàn)了全廠廢水１００％回收利用、零排放，尾氣達(dá)標(biāo)排放的重大突破，確保了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

毛體書法展

 三、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

 建立健全創(chuàng)新體系，積極營造良好的企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍。在宋開榮主持下，企業(yè)逐步完善了創(chuàng)新的一系列體系，從組織上、制度上、管理上、資金上重視和保證創(chuàng)新工作；把創(chuàng)新上升到發(fā)展戰(zhàn)略的核心戰(zhàn)略高度來重視，上升到事關(guān)企業(yè)生死存亡、可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，上升到企業(yè)文化高度來構(gòu)建，明確提出了創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)總體目標(biāo)；樹立創(chuàng)新是員工工作核心，各項(xiàng)工作可創(chuàng)新、能創(chuàng)新、需創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能把工作做得更好的理念，樹立人人都是創(chuàng)新人才，人人都可創(chuàng)新理念，進(jìn)一步把創(chuàng)新固化為一種文化行為，扎根于員工的思想意識(shí)和實(shí)際工作中。他堅(jiān)持每年拿出５０至１００萬元，重獎(jiǎng)各項(xiàng)創(chuàng)新成果，極大地激發(fā)了員工創(chuàng)新動(dòng)力和企業(yè)的快速進(jìn)步。

 大力倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)“全員創(chuàng)新，全員創(chuàng)效”活動(dòng)。宋開榮號(hào)召員工要圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品，主要以產(chǎn)能提升、降本降耗、安全環(huán)保水平提高等為載體，全面開展技術(shù)、管理等創(chuàng)新活動(dòng)，全面提高員工的創(chuàng)新意識(shí)，全面激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，全面挖掘并激活員工的創(chuàng)新潛能；對現(xiàn)有技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，較好解決工藝、設(shè)備、環(huán)保、安全等方面的技術(shù)瓶頸問題及與主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)密切相關(guān)的較大技術(shù)問題，申請專利２４項(xiàng)，授權(quán)專利１６項(xiàng)，發(fā)明專利４項(xiàng)，建立了湖北省企業(yè)技術(shù)中心、湖北省磷酸及衍生產(chǎn)品工程技術(shù)研究中心，通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，企業(yè)步入了“經(jīng)濟(jì)效益高增長，資源消耗低增長，環(huán)境污染負(fù)增長”的良性發(fā)展軌道，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

 致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對改革大潮，宋開榮他認(rèn)真分析研究了企業(yè)發(fā)展方向，制定了總體戰(zhàn)略布局，明確了企業(yè)總體發(fā)展路徑，在優(yōu)選了肥料、大宗化工產(chǎn)品、高端化工與精細(xì)化工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品等四個(gè)領(lǐng)域的３０多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，利用中南大學(xué)最新先進(jìn)技術(shù)，選定了屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、符合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向的磷酸鐵鋰正極材料及配套的磷酸鐵項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)、促進(jìn)優(yōu)化升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二屆企業(yè)文化節(jié)文藝匯演暨表彰大會(huì)

 四、堅(jiān)持人本和貴理念增強(qiáng)企業(yè)競爭能力

 始終堅(jiān)持“以人為本，以和為貴”，持續(xù)深化干部人事制度改革，全方位培養(yǎng)打造干部隊(duì)伍，努力提升干部隊(duì)伍的能力和水平。宋開榮提出了“三個(gè)有利于”的人才選拔原則，即有利于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有利于更好地發(fā)揮人才作用，有利于讓年輕人有更多施展才華的機(jī)會(huì)；確立了“重人品不重文憑，重能力不重學(xué)歷，重業(yè)績不重資歷”的用人導(dǎo)向；建立了由任命變公開招聘、由“相馬”變“賽馬”，由定崗變輪崗交流的機(jī)制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人格局，使企業(yè)人才價(jià)值觀發(fā)生了巨大變化，受到了廣大干部員工的擁護(hù)。

 十分關(guān)注人才培養(yǎng)、員工成長計(jì)劃，一直把人才的引進(jìn)和培養(yǎng)當(dāng)做大事來抓。在宋開榮的主導(dǎo)下，公司與武漢工程大學(xué)、中南民族大學(xué)、江漢大學(xué)等五所院校建立了長期合作關(guān)系，利用高校教學(xué)和科研條件為公司培養(yǎng)定向人才。先后成立培訓(xùn)中心、澤東大學(xué)，專門負(fù)責(zé)干部員工培訓(xùn)，形成了學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合、素質(zhì)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)互補(bǔ)的培訓(xùn)機(jī)制和體系，使一大批優(yōu)秀青年、新進(jìn)大學(xué)生、各類先進(jìn)人物迅速成長起來，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的中堅(jiān)力量。

 積極踐行“為員工創(chuàng)造幸福”價(jià)值觀、倡導(dǎo)“用愛經(jīng)營我們的企業(yè)”。宋開榮時(shí)刻把員工利益放在首位，始終堅(jiān)持“發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果與員工共享”的理念。無論企業(yè)改制還是搬遷，妥善解決了１６００余人的再就業(yè)和安置問題。實(shí)施了一系列不斷提高員工的幸福指數(shù)惠民舉措，用“愛”激發(fā)員工積極向上的動(dòng)力。

 高度重視選樹典型、表彰先進(jìn)工作，建立了有效的表彰激勵(lì)先進(jìn)典型的工作制度和機(jī)制。澤東雖是民營企業(yè)，但在宋開榮的主導(dǎo)下，堅(jiān)持開展各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每年用于獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的費(fèi)用近１２０萬元，還組織安排一百多名員工外出觀光旅游，增強(qiáng)員工熱愛、建設(shè)企業(yè)的信念，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。

澤東化工集團(tuán)正大門

 五、助力公益愛潤四方勇?lián)?zé)任和諧發(fā)展

 為“社會(huì)創(chuàng)造繁榮”不僅是企業(yè)的核心價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，也是企業(yè)肩負(fù)的歷史使命和追求的終極目標(biāo)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，宋開榮堅(jiān)持以愛心和行動(dòng)，通過各種方式回報(bào)社會(huì)，構(gòu)建責(zé)任文化，打造責(zé)任澤東。企業(yè)每年拿出１００多萬元，在精準(zhǔn)幫扶上踐行責(zé)任澤東，在結(jié)對共建上踐行責(zé)任澤東，在“雙崗建功立業(yè)”上踐行責(zé)任澤東，在“講政治、顧大局”上踐行責(zé)任澤東，在“合法經(jīng)營、依法納稅”上踐行責(zé)任澤東，彰顯和書寫了澤東仁厚大愛情懷，澤東的社會(huì)地位和影響力得到了快速提升，獲得了“責(zé)任獻(xiàn)社會(huì)獎(jiǎng)”、“全國杰出中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

 十五年來，宋開榮精心培育的優(yōu)秀澤東企業(yè)文化，體現(xiàn)在管理制度中、體現(xiàn)在物質(zhì)產(chǎn)品中、體現(xiàn)在員工行為中，看似無形，又無處不在，看似很軟，實(shí)則很硬，為澤東員工帶來了一場生產(chǎn)經(jīng)營方式、工作生活方式、行為思維方式和品德價(jià)值觀念的巨大變革，指引和決定著企業(yè)健康發(fā)展，也在為中小民營化工企業(yè)的改革發(fā)展提供文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（澤東化工）

（此文原載《企業(yè)與企業(yè)家》雜志２０１７年３月號(hào)）

（責(zé)任編輯：宋克杰）