習總書記強調：“改革開放只有進行時沒有完成時”。在改革這條道路上，國有企業(yè)也正經歷著重大變化,企業(yè)思想政治工作也不斷面臨新形勢和新任務。思想政治工作是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的靈魂，關乎到企業(yè)競爭力的提升。新形勢下開展企業(yè)思想政治工作，應以理順員工情緒,凝聚企業(yè)力量，促進企業(yè)中心工作為首要任務，通過抓引導、抓結合、抓制度、抓人心，打造思想政治工作的新流程，使思想政治工作在深化改革中彰顯威力。

一、抓引導 讓思想政治工作為企業(yè)深化改革提供精神動力

油田企業(yè)思想政治工作是企業(yè)的經濟工作以及其他一切工作的生命線，它可以保證國家石油的戰(zhàn)略安全。企業(yè)思想政治工作可以充分調動職工的積極性，使其戰(zhàn)斗力與凝聚力不斷加強，進而提升企業(yè)的核心競爭力。

1、塑造企業(yè)精神，引導油田職工心系企業(yè)。企業(yè)精神作為一種群體意識，要想在油田職工心中根深蒂固，很重要的途徑就是積極開展主題教育活動對職工進行思想教育，引導職工心系企業(yè)，讓職工明確本企業(yè)所存在的目的和意義。通過組織職工回憶企業(yè)歷史，正視企業(yè)現(xiàn)在，展望企業(yè)的未來，使職工深思自己作為企業(yè)的一員有什么樣的社會意義，從而進一步樹立憂患意識，增強做好工作的信心和決心。

2、搞好榜樣示范，引導油田職工奮發(fā)向上。榜樣的力量是無窮的。通過樹立榜樣，激起職工思想情感上的共鳴，引導和激勵企業(yè)職工奮發(fā)向上。近期油田開展了“遠學田明、薛梅，近學身邊榜樣”活動，這些先模人物的一言一行、一舉一動，極具說服力和吸引力。通過這些先進典型的示范引領作用，使職工在思想上有更大提高、作風上有更大改善，工作中有更大改進。

3、樹立良好作風，發(fā)揮領導干部表率作用。領導干部要嚴于律己，注重表率作用，通過開展整頓作風活動,提出涉及思想作風、工作作風、學風等方面的具體問題,讓領導干部和管理人員主動對號入座，進行查擺、自省和整改。通過開展“轉觀念、正作風、負責人、創(chuàng)效益”主題教育活動，使油田上下形成深入基層、高效服務的機關作風；求真務實、埋頭苦干的思想作風；雷厲風行、廉潔自律的干部作風和集思廣益、共謀發(fā)展的工作作風。

二、抓結合 讓思想政治工作為企業(yè)生產經營提供有效服務

主動為企業(yè)中心工作提供有效服務,是開展思想政治工作必須遵循的一個基本原則。企業(yè)黨組織必須以攻克企業(yè)生產經營服務中的難點為目標,找準切入點,開展有針對性的思想政治工作。

1、將思想政治工作與油田形勢任務教育相融合。企業(yè)思想政治教育工作應該跟上時代的腳步，油田的科學發(fā)展和改革創(chuàng)新需要技術的創(chuàng)新和管理的變革。油田企業(yè)思想政治教育就是要調動人的積極性，將愛國主義教育融入到油田企業(yè)思想政治教育的工作中，油田企業(yè)的職工將立足于祖國的經濟繁榮富強的大背景下，對油田企業(yè)的經濟發(fā)展貢獻力量。

2、將思想政治工作與企業(yè)和職工的前途命運相融合。通過企業(yè)的日常思想政治工作，加強對職工的人生觀、職業(yè)道德教育，使其能清楚地認識到“職工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠職工發(fā)展”，“職工前進一小步、企業(yè)前進一大步”的道理 , 把積極性、主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮到完成生產經營服務任務上來。

3、將思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合。企業(yè)思想政治教育，可以激發(fā)員工意識到自身的責任感和使命感。企業(yè)文化建設可以通過思想上的教育，文化環(huán)境上的創(chuàng)造和感情上的投入，制約人的行動，凈化人的觀念，從而把整個企業(yè)建設成為人們協(xié)作團結的共同體，最大限度的激發(fā)職工的創(chuàng)造精神、主動精神，以一致的目標、思想、原則和精神將全部職工形成一種合力，凝聚成整體，讓職工深切體會到企業(yè)的發(fā)展與生存同員工息息相關。

三、抓人心 讓思想政治工作為企業(yè)和諧穩(wěn)定提供凝聚功能

1、堅持“以人為本”設身處地解決職工實際問題。油田是一個獨立的企業(yè)組織，在思想政治工作中，以職工為本，關心職工、理解職工、尊重職工、愛護職工，是每個政工人員的首要職責。政工人員要走到職工中去，用眼用心的去體會職工的處境，把握他們的思想動向，設身處地的從職工的角度出發(fā)，尊重他們的人格，保護他們的合法權益，讓職工真切體會到組織的溫暖和幫助。

2、堅持民主決策制度相信職工依靠職工。凡涉及企業(yè)的重大問題、熱點問題和關系到油田絕大多數(shù)員工利益的事，都要通過職代會討論決定，真正做到職工不舉手，決策不出臺，提高辦事透明度。職工對企業(yè)有意見和想法，可以通過工會組織或信訪部門向上級反映，并及時對職工的意見和建議進行答復，以此凝聚職工, 形成民主向上的和諧氛圍。

3、堅持崗位激勵制度為職工發(fā)展提供平臺。采取能者上，不能者下的干部選拔任用方式。多提拔有能力、有事業(yè)心、責任感強的年輕干部。組織員工開展創(chuàng)新創(chuàng)效、技術比武和合理化建議等活動，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,為員工提供寬松的發(fā)展環(huán)境和展示能力的平臺, 增強員工的成就感。

人心齊, 泰山移, 人心順, 百事興。思想政治工作不僅僅是黨的工作，更是當代油田企業(yè)管理的重要方法和手段。讓行之有效的思想政治工作在企業(yè)的改革與發(fā)展中與時俱進，在最大限度地調動廣大員工積極性、主動性和創(chuàng)造性上下功夫, 在解放和發(fā)展生產力上發(fā)揮作用, 在凝聚力量為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供保障上彰顯威力。

（作者：沙艷梅）