“大江文化”為大冶有色聚集正能量

 大冶有色金屬集團控股有限公司

“大江文化”是大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱大冶有色）企業(yè)文化體系的歸納和凝練，包括“經錘煉而成，為開拓而生”的銅斧精神；“以市場為導向，以效益為中心”的經營理念；“用品質鑄輝煌，為社會增光彩”的企業(yè)使命；“一流銅業(yè)、國際品牌”的企業(yè)愿景；“納百川，通四?！钡奈幕瘍群?，以及以制度文化為核心的行為識別系統(tǒng)、以銅斧標識為核心的視覺識別系統(tǒng)等，這個企業(yè)文化體系是推動大冶有色不斷實現(xiàn)跨越發(fā)展的不竭“正能量”。在強勢企業(yè)文化的聚集和推動下，大冶有色已發(fā)展成為現(xiàn)有員工16000人、下屬18個分公司和子公司、擁有一家香港上市公司、中國企業(yè)500強第236位、主要產品產能位列國內行業(yè)前三甲、年收入630億元的中國銅工業(yè)支柱企業(yè)和跨國跨地域的企業(yè)集團。

根、魂、夢：“大江文化”的聚集作用

文化是根，我們的一切都是從這里而來。大冶有色的企業(yè)文化鑄就了一種“根”文化，其中一種崇高的表達方式就是忠誠。

大冶有色已走過60年的歷程，在這個“一五”時期就是國家重點項目的企業(yè)里，有很多祖孫三代都在大冶有色工作的，對大冶有色有很深的依戀之情。有很多離退休的老同志，子女在外地工作，有很好的條件，也不愿意離開這里，對大冶有色有很深的感情。一些在外地工作的公司子弟，一見到大冶有色的人，都感到分外親切，在很多事情上都主動幫忙。特別是一些曾在公司工作，后來在外面發(fā)展得很好，放棄了外面優(yōu)厚的條件，現(xiàn)在又回到公司做貢獻的。這幾年，公司回流的人才不少。這就是大冶有色的“根”文化，千絲萬縷，一脈相連，生生不息。

文化講“魂”，講的是價值觀，講的是精神境界。在初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者們，從祖國的四面八方匯聚到這里。他們雖然有各自的“方言”，但最后融合成了，具有自己特色的“下陸話”。這種融合，帶來了創(chuàng)造力和發(fā)展的動力，融合成了獨具特色的企業(yè)精神，大冶有色的企業(yè)精神，就是“經錘煉而成，為開拓而生”的銅斧精神。他所體現(xiàn)的精神價值，就是大冶有色的核心價值觀。這些年來，公司廣大員工和管理者，凝聚在錘煉與開拓的旗幟下，奮力拼搏，實現(xiàn)了一個又一個里程碑式的成就。如：555天的澳爐建設史，創(chuàng)造了“建設速度最快、施工組織最難、爐體世界最大、工程質量最優(yōu)、安全施工最好、調試時間最短”的六個世界之最。還有30萬噸銅加工清潔生產示范項目，整個工程建設只用了450天時間，現(xiàn)場調度室的外國專家也驚嘆這是奇跡。這就是大冶有色凝聚在銅斧精神下所產生的斗志。

大冶有色人深知，“銅斧”，只是一個概念，再也不會成為采礦工具。因此，不斷升華文化的精神價值，不斷弘揚銅斧精神銳意進取的精神實質，不斷賦予新的時代內涵，防止錘煉與開拓精神意志的衰退，成為大冶有色錘煉大江文化，進行企業(yè)文化建設的根本任務。

文化筑“夢”，在價值觀念日益多元化的條件下，在物資不斷豐富的的今天，認真處理好物質與精神的關系，不斷強化人們的精神追求，不斷增強主流文化的引導能力，不斷提高員工家屬的道德素質，不斷強化企業(yè)跨越發(fā)展的統(tǒng)一意志，成為大冶有色當前文化工作的首要任務。要讓每一個企業(yè)員工擁有一個共同的夢想，夢想，是對未來的描繪。一個人，一個企業(yè)，乃至一個民族，因為有夢想，才能夠堅韌不拔、自立自強。沒有夢想就會隨波逐流，就會失去發(fā)展方向。大冶有色的企業(yè)愿景是“一流銅業(yè)，國際品牌”，到2014年實現(xiàn)1000億目標，到2017年實現(xiàn)1500億目標，力爭再用10年時間，進入國內銅行業(yè)前茅。大冶有色企業(yè)文化建設的全部工作，都要努力實現(xiàn)這樣一種企業(yè)夢想與員工夢想的統(tǒng)一。

“大江文化”的正能量聚集作用逐漸顯現(xiàn)

近年以來，大冶有色大力培育以“責任、忠誠、學習、進取”為核心價值的新型企業(yè)文化。通過三年多的努力，公司原生態(tài)的企業(yè)文化得到全面系統(tǒng)的理性概括和創(chuàng)建，企業(yè)核心價值觀得到弘揚，充滿活力、昂揚奮進的大江情懷成為公司職工的主流精神風貌，引領公司持續(xù)快速地向前發(fā)展。

公司將品牌建設作為企業(yè)發(fā)展的主題，把品牌視為社會責任的重要體現(xiàn)?！按蠼啤标帢O銅繼續(xù)保持“中國名牌”和國家免檢產品稱號并在倫敦注冊?！按蠼啤卑足y取得了倫敦貴金屬交易市場的交易資格認定，“大江牌”黃金獲得上海黃金期貨交易所首批黃金期貨注冊認定 “大江”品牌成為公司信譽的象征。公司先后獲得各級授予的榮譽: “全國外貿質量效益型先進企業(yè)”、“全國質量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省質量效益型先進企業(yè)”，公司連續(xù)多年入選中國企業(yè)500強，排名由289位持續(xù)攀升至2012年的236位。在湖北省內企業(yè)保持在前十位，同時處于國內有色金屬行業(yè)排名前十位。

“十一五”以來，公司實現(xiàn)了“四個翻番”和“五大轉變”。資源占有量由不足80萬噸增加到目前的400萬噸以上；陰極銅生產能力由20萬噸提高到70萬噸；資產總額由56億元增加到200億元，年營業(yè)收入由50億元增長到630億元。企業(yè)實現(xiàn)了由國有單一投資主體向多元投資主體轉變；由湖北省內的工廠制企業(yè)向跨地區(qū)經營的大型企業(yè)集團轉變；由主要依賴陰極銅、硫酸等初級原材料生產的單極增長，向大規(guī)模資源綜合回收利用、貿易及相關服務等多種產業(yè)多極增長轉變；由單純依賴銀行貸款的單一間接融資方式，向間接融資與股權、債券等直接融資相結合的多渠道資本運作轉變；由計劃經濟條件下的思維方式，向“以市場為導向，以效益為中心”的經營理念轉變。特別是堅持以超常思維、超常措施，應對超常的困難，經受了金融危機的嚴峻考驗，并取得了決定性勝利，實現(xiàn)了逆勢增長。

同時，大冶有色先后引進長江電力的財務投資和中國有色集團的戰(zhàn)略投資，實現(xiàn)了資本的多元化。2012年實現(xiàn)了在香港聯(lián)交所成功上市，成為湖北省在香港聯(lián)交所上市的第一家“紅籌股”。公司人才隊伍不斷壯大，高尖端人才數(shù)量大幅增長，人才激勵機制逐步建立，職業(yè)技能教育不斷發(fā)展，公司被評為國家高技能人才培養(yǎng)示范基地。

公司嚴格遵循“嚴、準、細、精”的管理理念，持續(xù)深入推進企業(yè)內部管理，公司管理水平穩(wěn)步提升，“5S”精益管理扎實推進，以精細化管理為目標，推行了“問題票”制度，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把各項管理工作逐步推入程式化，規(guī)范化的正軌。精細文化起源于日本企業(yè)“把微不足道的工作做得完美無瑕”的職業(yè)精神。雖然國內外企業(yè)在參與競爭中，各自都具有品牌、創(chuàng)新、產品等方面強大的競爭力，但精細文化始終是一些成功企業(yè)的獨特優(yōu)勢。日本豐田公司推行精益生產方式，它的準時化、自動化、看板等精細管理方法，成為豐田公司崛起于世界的強有力的“推進器”。全球最大零售商沃爾瑪堅持企業(yè)精細化管理，通過集中統(tǒng)一采購降低進貨成本，通過建立優(yōu)秀的運營模式降低運營成本，通過人員兼職降低人工成本，利用自己獨特的品牌優(yōu)勢降低營銷成本，有力地支持了成本領先經營戰(zhàn)略的成功實施。海爾高效的精細化管理打開了國內國際市場，贏得了良好的社會信譽，被譽為“海爾現(xiàn)象”，成功秘訣就在于“精”和“細”。像麥當勞、福特、西門子、聯(lián)想等成功企業(yè)，無不推崇精細文化，使自身的服務和產品更具競爭力?？梢哉f，精細管理和精細文化是時代發(fā)展的趨勢，也是決定企業(yè)成敗的關鍵。大冶有色要求員工在每項工作中必須求精求細，對每一過程的每一環(huán)節(jié)都要有精細意識，把每個崗位、每項工作、每個細節(jié)都認真對待，精益求精，貫穿于整個工作始終。這種精細理念也在為公司發(fā)展聚集越來越多的能量。

大冶有色積極履行環(huán)境責任，通過不斷的引進新技術、先進設備對礦山和冶煉的設施和工藝進行升級改造?！笆晃濉币詠?，公司投入50多億元進行銅冶煉節(jié)能減排工程改造，取得了十分顯著的成效。目前，大冶有色的粗銅冶煉回收率達到98.8%；粗銅綜合能耗由578公斤標煤下降至319公斤標煤，年節(jié)約標煤4.9萬噸；硫的總捕集率達到99.1%，水循環(huán)利用率達到96.5%，經環(huán)保部確認，每年減少二氧化硫排放量3610噸。

“大江文化”在每個員工的血液里延伸

一個優(yōu)秀而成功的企業(yè)，一個著名品牌的背后，都有許多個感人的故事。也正是這些平凡普通的人和事，時時處處在詮釋著企業(yè)的核心價值。

2010年的12月，大冶有色澳爐試生產的前期，各項設備的調試到了關鍵時刻。經過澳爐籌備、點火階段的忙碌，大家已經疲憊不堪?？墒邱樀t卻象一張拉滿了弦的弓，越戰(zhàn)越勇。

 一次，在噴槍的調試階段出現(xiàn)了問題。他和幾名技術人員，爬到了20多米高的槍架平臺上，仔細尋找原因，這一找，就是幾個小時，看圖紙、查數(shù)據(jù)，時鐘不知不覺來到19點，可大家的肚子已經咕咕叫了起來，可是他卻全然不知。當有人向他提出吃飯的建議時，他不好意思的頻頻向大家道歉，和大家一起簡單用餐后又接著干，直到22點，問題終于得到了解決。他讓其他人下了班，自己卻又去了澳爐主控室參與解決另一個問題。實在累了，就爬在椅子上打個盹，醒了，洗把臉接著干。澳爐職工張再濤心疼得對駱祎說：“書記你天天扎根澳爐，這么玩命，千萬別搞垮了身體?。　瘪樀t只微微的笑了笑說：“沒問題，咱‘草根一族’還抗得住！”

周志兵，現(xiàn)任露采車間采掘工段生產三班班長，上班22年，已經當了12年的班長，由于工作中鬼點子多，工友們都親熱的稱他為“鬼子”。作為從一而終的老露采人，周志兵親身經歷了露采車間每年向公司奉獻萬余噸礦山銅的火紅年代，也經歷了因被迫停產而減員分流的徘徊、無奈，22年的風風雨雨一路走來，周志兵用行動很好的詮釋了一個老露采人，一個現(xiàn)代“愚公”的責任與忠誠。他的每一天看似平凡簡單，但無數(shù)個這樣的平凡簡單，卻鑄就了大企業(yè)的不平凡和不簡單。

有一次，周班長組織+34平臺的402號鏟整理作業(yè)面，在退鏟的過程中突然發(fā)現(xiàn)底盤有異響，周班長果斷的叫停了設備，經請示，需要用人工挖掘一條1米見方的地溝延伸至電鏟底部以便于檢查維修，這可是項“大工程”，因為經過電鏟履帶壓實的作業(yè)面非常堅實，而且夾雜著很多的礦塊，是塊難啃的骨頭，沒辦法周班長第一個帶頭埋頭苦干，經過三個半小時的艱苦奮戰(zhàn)，終于成功的挖掘出一條地溝，經檢查，是底盤一順軸軸承壓蓋脫落，造成軸承竄動，如果故障不及時發(fā)現(xiàn)，會造成軸承報廢，和斷軸的可能，直接經濟損失近2萬元，而現(xiàn)在僅需要將壓蓋重新緊固，已經累得不顧形象癱坐在地上的周班長笑著和班員打趣：“今天還可以，搞了2萬多塊”。

2011年，礦下達給露采車間的任務是完成700噸的礦山銅，在殘采礦量嚴重不足的時候，每一塊礦石對于露采人都是寶貴的。保衛(wèi)干事劉會鋁深知這一點，他每天帶領巡邏隊員深入到露天采場和堆場的各個點進行巡視。

2月20日，北坑-40發(fā)現(xiàn)了一處較高品位的礦點，一時一些不法分子蠢蠢欲動，打起了偷礦搶礦的主意。劉會鋁巡視這些情況后，一方面積極向車間匯報，一方面組織隊員進行監(jiān)控。礦石倒運到堆場，必須經過配礦后才能進入生產流程。不法分子又潛伏在了堆場口，伺機而動。為了和他們周旋，劉會鋁穿上了軍大衣，把摩托車停在了堆場上，24小時守護在那里。冬末的寒風吹得人臉上生疼，劉會鋁只感到全身幾乎都要僵硬了，可他知道那些人沒有走。一個黑影向他挪動，他本能的摸了一下手中的警棍。來人似乎沒有惡意，遞上一支煙，劉會鋁擋住了，“對不起我不抽煙，這么晚了你們還在這里干什么，趕快離開”。來人并無去意，不慌不忙的說：“劉干事，這大冷天的，你還要值班啊，真辛苦。一個月就百來千吧塊錢吧，這是何苦呢。你看你現(xiàn)在回家睡覺，我付你工資，覺也睡了錢也賺了，一舉兩得不是很好嗎”。說著來人從口袋里掏出了厚厚一疊鈔票。劉會鋁掃了一眼不為之所動，“你們要怎樣我奉陪到底，但是你們別想從我手中拿走一塊礦石?！薄拔铱茨闶蔷淳撇怀猿粤P酒，非要我們揍你一頓才罷休嗎？”劉會鋁本能反應摸了摸后腦勺，前年因為護礦與不法分子搏斗時，后腦勺受了傷，碰到寒冷的天氣就很疼，此刻似乎在隱隱作痛，提醒他曾受到的傷害。來人看他不做聲，以為說到劉會鋁的痛處，更加放大了膽子，把錢塞到了劉會鋁手中。“劉干事，我看你就收好吧，你看這么晚了沒人知道，何況侄女還在生病住院，你不正等著錢用嗎”。一句話說得劉會鋁有些心酸，女兒病了已經住院三天，可是因為工作原因，還沒有來的及去陪陪她，住院的錢也是從工會借的，妻子這幾天估計都忙得焦頭爛額了，回家也少不了要埋怨自己兩句。為了守護這些倒運上來的珍貴礦石，劉會鋁記不清自己有幾天沒回家睡個好覺。來人看到劉會鋁仍然不做聲，確定自己觸動了劉會鋁的心理防線，一揮手其他幾個人伏在暗處的人都出現(xiàn)了，他們拿著袋子、鍬向礦倉移動。“用這種伎倆就想收買我，你太小看人了，放下袋子和鍬，趕快離開，否則我就不客氣了”他將手中錢丟給來人，一聲大吼。“就憑你一個，就想阻止我們，談都不談”。“你以為只我一個人嗎，車間今天又幾十名黨員干部在值班，現(xiàn)在都在調度，只要我一個電話，我不信我們這幾十人還斗不過你那幾個人。”劉會鋁拿起了手中的話機，開動了警車的警鈴。不一會車子的聲音傳來，不法分子一哄而散。

大冶有色物流公司的名稱最早可追溯到1958年。那時它是成立于1958年8月的大冶有色金屬公司運輸部。1994年12月，公司的名稱變?yōu)椤按笠庇猩\輸有限公司”，也是原大冶有色金屬有限公司旗下第一個具有獨立法人資格的有限責任公司。經過多年的發(fā)展，運輸公司已形成集鐵路、公路、水路運輸和碼頭轉運為一體的企業(yè)物流，承接各類工程機械修理，“一汽”、東風風神系列汽車整車、備件、橡膠制品、成品油等的經營銷售以及磨料制造與銷售、機械加工、輪胎翻新等業(yè)務的綜合型運輸企業(yè)。隨著近年來公司業(yè)務范圍的不斷拓展和經營規(guī)模的進一步壯大，新時期、新形勢對公司發(fā)展理念、管理體制和經營機制提出了更新、更高的要求。為了能與市場接軌，做大做強企業(yè)，公司由單純的企業(yè)功能物流轉型為綜合型物流企業(yè)已迫在眉睫。

2010年元月13日，大冶集團公司對該公司領導班子進行了調整，新班子成立后，按照集團公司張麟董事長提出的四點要求，該公司認真分析查找影響運輸公司發(fā)展的深層次矛盾和問題，進一步統(tǒng)一思想，提出了打造綜合型現(xiàn)代物流企業(yè)的奮斗目標，積極推動傳統(tǒng)運輸企業(yè)向綜合型現(xiàn)代物流企業(yè)轉型，并決定將企業(yè)正式更名為大冶有色物流有限公司，并將其列入當年的要辦的六件大事之一。

為了使運輸公司整體更名工作順利完成，為了確保整個工作有條不紊，公司每周召開一次專題會，通報工作進度，協(xié)調方面事項。公司名稱變更聽起來好像挺簡單，但實際上涉及到方方面面的工作，工作量極大，僅資料整理就要一個多月，累計上千份。為此，公司具體承辦部門規(guī)劃發(fā)展部的工作人員經常加班到深夜，往往為一份資料的蓋章、名稱的更改要在單位和工商局之間來回跑上十趟。

最忙的時候，負責更名事項的經辦人徐國紅不僅要辦理證照的過戶，還要給給與公司有業(yè)務往來的單位下發(fā)關于企業(yè)名稱的變更函。不管刮風下雨還是炎炎烈日，她都在外面為證照的事忙碌著。五月底的一天，忙碌了一天后剛回到家徐國紅就接到工商局那邊打來的電話，對方說剛看了她送來的資料發(fā)現(xiàn)有些資料不齊全，掛斷電話后，徐國紅立即將這一情況報告給部室領導，又立即打車來到辦公室，按照領導指示和對方要求，將漏掉的資料補全。第二天一早她又驅車趕到武漢將補好的資料送到了對方手中。這位工商局領導是位年近五十的男性，戴著金絲邊眼鏡，穿著考究。認真地翻看完她報過來的所有資料后忍不住夸道：嗯，很難得，一般辦理企業(yè)名稱變更事項的人至少要跑四五趟才能將資料湊齊，你很細心啊，想得很周全。你們的企業(yè)名稱變更手續(xù)如無意外應該可以提前二十多天辦下來。

2010年6月8日，大冶有色運輸有限公司經黃石市工商局核準，正式更名為“大冶有色物流有限公司”。全部關聯(lián)證照變更工作也同期完成。大冶有色物流有限公司注冊資本為6379.97萬元。從企業(yè)物流到物流企業(yè)的變更，不僅是公司名稱上的轉變，更是公司從企業(yè)物流到物流企業(yè)的體制機制上的徹底轉變。更名后的物流公司將更有利于加速推進物流業(yè)板塊建設，更好地貫徹落實集團公司 “五大戰(zhàn)略”;有利于加速推進企業(yè)物流向物流企業(yè)的轉型，塑造良好的品牌形象，提升市場競爭力，同時有利于爭取國家支持物流產業(yè)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策，更好地為客戶提供一體化的物流服務，降低物流成本，進一步提升公司綜合競爭實力。

這些企業(yè)發(fā)展中的點滴，無不體現(xiàn)著“大江文化”根植在每個員工心中的作用，這種文化聚集的正能量，將推動大冶有色不斷跨越，快速發(fā)展。集團董事長、黨委書記張麟說，企業(yè)文化是一項全員參與的系統(tǒng)工程，它直接、清晰地反映企業(yè)的全貌和員工的整體素質；它既不是易事，也不是高不可攀，它是企業(yè)員工共同設計、共同營造、共享成果的實踐活動，它需要我們日積月累地努力實踐，并在實踐中得到豐富和發(fā)展。今后，我們還必須加大企業(yè)文化體系建設方面工作的力度，牢牢抓住企業(yè)發(fā)展這個根本，發(fā)揮凝心聚力的作用，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的系列教育活動，生產幸福，創(chuàng)造和諧，在強勢企業(yè)文化的聚集和引領下面對未來的機遇與挑戰(zhàn)。