信息來(lái)源: 湖北聯(lián)投 責(zé)任編輯:admin 2024-03-07 17:24
湖北省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì)會(huì)場(chǎng)
2月26日下午,湖北省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)。會(huì)議深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,部署推進(jìn)湖北省新一輪國(guó)企改革工作。省委副書(shū)記、省長(zhǎng)王忠林出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,省政府國(guó)資委通報(bào)了全省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)工作進(jìn)展情況和下步工作安排,3家單位作了交流發(fā)言,其中湖北聯(lián)投集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“湖北聯(lián)投”)作為省屬企業(yè)代表,作《完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制 充分激發(fā)活力動(dòng)力》典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。發(fā)言全文如下:
完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制 充分激發(fā)活力動(dòng)力
湖北聯(lián)投作為省屬企業(yè)代表作交流發(fā)言
近年來(lái),湖北聯(lián)投認(rèn)真落實(shí)省委省政府國(guó)企改革決策部署,堅(jiān)持把完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制作為“關(guān)鍵一招”,以聯(lián)投之進(jìn)服務(wù)全省發(fā)展大局。2023年,資產(chǎn)總額達(dá)3605億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1210億元、投資總額539億元、利潤(rùn)45億元、凈利潤(rùn)25億元、上繳稅收63億元,躍居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第251位,獲省級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)337項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)171項(xiàng)。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下。
一、堅(jiān)持黨管干部,用市場(chǎng)化理念“選”好人
全面深化三項(xiàng)制度改革,著力變“身份管理”為“崗位管理”、“組織選配”為“公開(kāi)競(jìng)聘”、“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。
(一)健全“三個(gè)機(jī)制”
健全“干部能上能下”考核機(jī)制,打破“鐵交椅”;健全“薪酬能增能減”激勵(lì)機(jī)制,打破“鐵工資”;健全“人員能進(jìn)能出”選聘機(jī)制,打破“鐵飯碗”,讓干部職工與企業(yè)真正成為休戚與共的“責(zé)任共同體”和“事業(yè)共同體”。
(二)明確“四定”思路
定制度,制定《三項(xiàng)制度改革推進(jìn)工作清單》《管理崗位公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法》,出臺(tái)12項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)及制度指引、N項(xiàng)操作模板及標(biāo)準(zhǔn)流程;定原則,堅(jiān)持去行政化和重市場(chǎng)化相結(jié)合、民主公開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)相結(jié)合、注重實(shí)績(jī)與群眾公認(rèn)相結(jié)合;定標(biāo)準(zhǔn),按照好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”,一崗一職、一職一責(zé),合理確定基礎(chǔ)值-發(fā)展值-挑戰(zhàn)值“三檔”目標(biāo);定獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,全面推行經(jīng)營(yíng)層劣后兜底。
(三)細(xì)化“五性”措施
提高自主性,由1名總經(jīng)理牽頭,自主邀約N名副總成員,組建“1+N團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘”揭榜;加強(qiáng)挑戰(zhàn)性,堅(jiān)持“帶目標(biāo)競(jìng)崗”,激發(fā)競(jìng)聘團(tuán)隊(duì)“跳起來(lái)摘桃子”;落實(shí)規(guī)范性,確保競(jìng)聘在每一階段評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)客觀統(tǒng)一;保障公正性,堅(jiān)持競(jìng)聘崗位、任職條件、競(jìng)聘過(guò)程、競(jìng)聘結(jié)果“四公開(kāi)”;樹(shù)立權(quán)威性,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全過(guò)程監(jiān)督。
二、堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,用市場(chǎng)化方式“管”好人
(一)公平競(jìng)聘內(nèi)外平等
改革重組后,集團(tuán)黨委堅(jiān)持選人用人“一盤(pán)棋”,新老聯(lián)投干部職工一視同仁。開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘161次,新提拔干部競(jìng)爭(zhēng)上崗比例超71%,10324人公開(kāi)競(jìng)聘811個(gè)崗位,720人競(jìng)聘上崗。保租房、福漢木業(yè)等公司采取“內(nèi)部擇優(yōu)選拔+外部市場(chǎng)化選拔”方式,公開(kāi)競(jìng)聘團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)比例高達(dá)1:47。
(二)履職考核獎(jiǎng)懲分明
堅(jiān)持薪酬分配向經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的企業(yè)傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜,2022年度子企業(yè)同崗位層級(jí)之間薪酬差距達(dá)44.68萬(wàn)元。鼓勵(lì)各級(jí)企業(yè)積極探索股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目跟投、超額利潤(rùn)分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)試點(diǎn),省管企業(yè)第1例創(chuàng)新領(lǐng)域項(xiàng)目跟投激勵(lì)方案已落地實(shí)施。建立健全考核評(píng)價(jià)體系,將履職表現(xiàn)與業(yè)績(jī)承諾相結(jié)合、考核結(jié)果與崗位去留相結(jié)合,對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成負(fù)偏離度達(dá)15%的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話;負(fù)偏離度達(dá)到30%的解散團(tuán)隊(duì),績(jī)效獎(jiǎng)金歸0,真正做到“位置誰(shuí)來(lái)干,契約說(shuō)了算;薪酬怎么發(fā),業(yè)績(jī)說(shuō)了算”。
(三)崗位調(diào)整有上有下
從政治品德、履職盡職等8個(gè)方面,明確干部“下”的38種情形。改革至今,已有26名二級(jí)公司班子成員落聘下崗,50家子公司130名中層干部退出管理崗位;用好談心談話“法寶”,及時(shí)為不勝任干部“把脈問(wèn)診”、鞭策整改、激勵(lì)作為。在干部職位調(diào)整滿(mǎn)一年后再次進(jìn)行綜合評(píng)估,免職干部中有3名干部被重新使用。2022年度集團(tuán)選人用人總體評(píng)價(jià)和從嚴(yán)管理監(jiān)督干部評(píng)價(jià)“滿(mǎn)意度”,首次雙雙獲得“100%”。
三、堅(jiān)持業(yè)績(jī)?yōu)橥?,用市?chǎng)化手段“用”好人
堅(jiān)持以實(shí)干為導(dǎo)向、以業(yè)績(jī)論英雄,不斷培育壯大集團(tuán)企業(yè)家人才隊(duì)伍,著力把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
(一)凝聚團(tuán)隊(duì)“向心力”
“1+N”團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘打破傳統(tǒng)干部管理中的任命方式,激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)力躍升全國(guó)第4,地產(chǎn)交付力全國(guó)第8、全省第1,保租房位居全國(guó)租賃優(yōu)秀企業(yè)第3,4家企業(yè)入選省上市“金種子”企業(yè)。以集團(tuán)城市運(yùn)營(yíng)公司為例,組閣后當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)第49位,去年進(jìn)位至第38位、位居全省首位,并重組控股上市公司當(dāng)代明誠(chéng)。
(二)提升市場(chǎng)“競(jìng)爭(zhēng)力”
打破地域空間和崗位職務(wù)限制,大力推行“誰(shuí)有本事誰(shuí)揭榜、誰(shuí)有能力誰(shuí)來(lái)干、誰(shuí)解難題誰(shuí)領(lǐng)薪”的機(jī)制。2023年,集團(tuán)獲評(píng)國(guó)家級(jí)“雙百企業(yè)”、“科改企業(yè)”6家、專(zhuān)精特新“小巨人”5家;新增高新技術(shù)企業(yè)10家;新增專(zhuān)利161項(xiàng)、軟著34項(xiàng);獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
(三)強(qiáng)化任期“約束力”
從嚴(yán)規(guī)范三年任期管理,注重契約目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、系統(tǒng)性、合理性,實(shí)行考核結(jié)果強(qiáng)激勵(lì)和硬約束,倒逼干部思“?!薄⑺肌案伞?、思“進(jìn)”。
下一步,我們將落實(shí)落細(xì)本次會(huì)議精神,尤其是忠林省長(zhǎng)重要講話要求,進(jìn)一步強(qiáng)化“進(jìn)”的意識(shí),振奮“進(jìn)”的精神,展現(xiàn)“進(jìn)”的作為,大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,以改革之力提升發(fā)展之效,奮力書(shū)寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐聯(lián)投篇章。
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